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河南工业大学战略管理(专升本)
一种能力越难被替代,能力越是不可见,企业就越难找到它的替代能力,也因此难以被竞争对手所模仿的战略价值也就越低。( )(本题5.0分)
A、 正确
B、 错误
替代品的价格越低,质量和性能越好,购买者的转换成本越高。( )(本题5.0分)
A、 正确
B、 错误
IFE矩阵与CPM矩阵都是进行外部环境分析的有效方法。( )(本题5.0分)
A、 正确
B、 错误
产品是永恒的,而基本需要和顾客群则是短暂的。( )(本题5.0分)
A、 正确
B、 错误
大前研一认为“任何企业战略的构想必须考虑到三个角色:公司自身、顾客和竞争者。( )(本题5.0分)
A、 正确
B、 错误
企业在现有的战略基础上向更高一级的目标发展的战略是（ ）。(本题5.0分)
A、 稳定型战略
B、 停滞型战略
C、 紧缩型战略
D、 发展型战略
企业受到全面威胁、濒于破产时，通过将企业的资产转让、出卖或停止全部经营业务来结束企业的生命。这是（ ）。(本题5.0分)
A、 选择性收缩战略
B、 转向战略
C、 放弃战略
D、 清算战略
集中企业的资源，以决于过去的增长速度来增加革种产品的销售额或市场占有率的战略是（ ）。(本题5.0分)
A、 集中型发展战略
B、 一体化发展战略
C、 多样化发展战略
D、 同心化发展战略
（ ）是一切战略的核心。(本题5.0分)
A、 三种通用战略
B、 竞争优势
C、 成本领先
D、 产品差异化
下面关于生产者矩阵的说法中错误的是（ ）。(本题5.0分)
A、 其纵轴所表示的能力与价值提升有着密切的关系
B、 其横轴表示的是竞争公司绝对单位成本
C、 只有顾客矩阵发生移动，才会实现竞争优势
D、 顾客矩阵与生产者矩阵之间的关系是间接的
下面关于顾客矩阵的说法中错误的是（ ）。(本题5.0分)
A、 可察觉使用价值和可察觉价值说明了货币价值的两个方面
B、 公司向顾客矩阵的右方移动，会获得更大的市场份额
C、 以更低的可察觉价格提供更的PUV是持久制胜的选择
D、 如果公司确实知道顾客的价值观点，就能够取消与增加PUV无关的成本支出
不属于价值链中企业辅助性增值活动的是（ ）。(本题5.0分)
A、 企业基础设施
B、 科学技术开发
C、 售后服务
D、 采购管理
对未来的突变做出若干种假设，针对每种假设设计几种情境，针对具体情景，设计对策方案，这种预见未来的方法是（ ）。(本题5.0分)
A、 展望法
B、 预测法
C、 市场分析法
D、 比较法
企业健康发展的必要前提是认识战略经营领域的是（ ）。(本题5.0分)
A、 运行规则
B、 经营结构
C、 战略结构
D、 战略局限
下面关于核心能力的特点的理解中正确的是（ ）。(本题5.0分)
A、 对战略资产的占有程度越低，公司保有的利润就越高
B、 核心能力的耐久性越强，利润的可持续性就越差
C、 核心能力和资源越容易转移，企业竞争优势的可持续性就越好
D、 资源和能力越容易被复制，其战略重要性就越高
A、 正确
B、 错误
替代品的价格越低,质量和性能越好,购买者的转换成本越高。( )(本题5.0分)
A、 正确
B、 错误
IFE矩阵与CPM矩阵都是进行外部环境分析的有效方法。( )(本题5.0分)
A、 正确
B、 错误
产品是永恒的,而基本需要和顾客群则是短暂的。( )(本题5.0分)
A、 正确
B、 错误
大前研一认为“任何企业战略的构想必须考虑到三个角色:公司自身、顾客和竞争者。( )(本题5.0分)
A、 正确
B、 错误
企业在现有的战略基础上向更高一级的目标发展的战略是（ ）。(本题5.0分)
A、 稳定型战略
B、 停滞型战略
C、 紧缩型战略
D、 发展型战略
企业受到全面威胁、濒于破产时，通过将企业的资产转让、出卖或停止全部经营业务来结束企业的生命。这是（ ）。(本题5.0分)
A、 选择性收缩战略
B、 转向战略
C、 放弃战略
D、 清算战略
集中企业的资源，以决于过去的增长速度来增加革种产品的销售额或市场占有率的战略是（ ）。(本题5.0分)
A、 集中型发展战略
B、 一体化发展战略
C、 多样化发展战略
D、 同心化发展战略
（ ）是一切战略的核心。(本题5.0分)
A、 三种通用战略
B、 竞争优势
C、 成本领先
D、 产品差异化
下面关于生产者矩阵的说法中错误的是（ ）。(本题5.0分)
A、 其纵轴所表示的能力与价值提升有着密切的关系
B、 其横轴表示的是竞争公司绝对单位成本
C、 只有顾客矩阵发生移动，才会实现竞争优势
D、 顾客矩阵与生产者矩阵之间的关系是间接的
下面关于顾客矩阵的说法中错误的是（ ）。(本题5.0分)
A、 可察觉使用价值和可察觉价值说明了货币价值的两个方面
B、 公司向顾客矩阵的右方移动，会获得更大的市场份额
C、 以更低的可察觉价格提供更的PUV是持久制胜的选择
D、 如果公司确实知道顾客的价值观点，就能够取消与增加PUV无关的成本支出
不属于价值链中企业辅助性增值活动的是（ ）。(本题5.0分)
A、 企业基础设施
B、 科学技术开发
C、 售后服务
D、 采购管理
对未来的突变做出若干种假设，针对每种假设设计几种情境，针对具体情景，设计对策方案，这种预见未来的方法是（ ）。(本题5.0分)
A、 展望法
B、 预测法
C、 市场分析法
D、 比较法
企业健康发展的必要前提是认识战略经营领域的是（ ）。(本题5.0分)
A、 运行规则
B、 经营结构
C、 战略结构
D、 战略局限
下面关于核心能力的特点的理解中正确的是（ ）。(本题5.0分)
A、 对战略资产的占有程度越低，公司保有的利润就越高
B、 核心能力的耐久性越强，利润的可持续性就越差
C、 核心能力和资源越容易转移，企业竞争优势的可持续性就越好
D、 资源和能力越容易被复制，其战略重要性就越高