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河南经贸职业学院团队建设与管理
属于磨合期的阶段特征有（）
A.建立等级次序，成员更加关注人际关系、在群体中的地位
B.生产力遭受持续打击
C.被选入团队的人既兴奋又紧张
D.情绪开始逐渐释放并可能主宰工作
E.开始进行自我定位，并小心试探周围环境和核心人物
在磨合期，导致动荡的原因有哪些（） A.新观念 B.新技术 C.新规范 D.新领导
成熟期的领导风格有（） A.少指挥，多支持 B.授权人决定 C.双向交流并反馈 D.加强监督
作为浪潮人应具备的团队精神有哪些（） A.团队利益至上，始终关注团队和整体目标，具有强烈的集体荣誉感 B.工作中主动考虑他人，尊重他人、欣赏他人、信任他人，能够与他人（部门）高效合作 C.具备合作意识和补位意识，身体力行地团结或配合他人共同实现目标 D.工作中能够正确处理和协调人际关系，主动积极与团队成员进行沟通交流和合作
在团队管理中，通过那几个方面产生绩效（） A.意愿 B.压力 C.方法论 D.思考
在做工作计划的过程中，首先应该确定工作的（） A.重心 B.步骤 C.内容 D.结果
刘总是团队A的领导者，近期举行了一个会议，他是会议主持人。针对最近出现的问题，让大家提出各种解决问题的想法，不管想法多么离奇。刘总规定在其它团队成员发表自己的想法时，任何人不准提出异议，也不准做出任何批评建议，但是刘总可以做一些启发性的发言和引导。可以看出刘总在这次会议中运用了（） A.德尔菲法 B.电子会议 C.头脑风暴法 D.名义群体法
马先生总是能够在上班的时间集中精力完成工作，下班后与家人一起吃饭、照顾孩子、做适当的运动。然后在长假期间陪家人旅游度假。马先生的生活很充实也很愉快，这说明马先生能够保持（）之间的平衡。 A.行动和理想 B.思维和行动 C.生活和工作 D.工作效率和工作效果
解决团队冲突的方法有（） A.竞争 B.回避 C.迁就 D.妥协 E.合作
团队发展过程中，作为团队成员应当做到以下哪几点？（） A.团队成员了解各个历程特征，预先判断、共同努力、克服潜在障碍 B.学习和领会共同远景和目标，不断提高认同感 C.创新工作方法 D.讨论遇到的问题，形成解决方案，并不断优化 E.沟通、沟通、沟通
高绩效团队的特征（） A.共同精神 B.共享信任 C.角色互补 D.高效沟通 E.共同目标
如何践行大局意识（） A.认清个人发展与团队发展的关系 B.要协作配合 C.持续创新、掌握专业规律和方法 D.站在团队角度接手、处理工作，主动补位
制定共享的团队目标需要做到以下哪几个方面？（） A.精准团队目标 B.分解目标 C.共同制定 D.防止目标置换
如何帮助团队度过成长期？（） A.建立团队规范 B.形成团队文化 C.勇于提出个人意见 D.少说多做
看待冲突的观点有（） A.回避 B.接纳 C.鼓励 D.摆脱
在磨合期，导致动荡的原因有哪些（） A.新观念 B.新技术 C.新规范 D.新领导
成熟期的领导风格有（） A.少指挥，多支持 B.授权人决定 C.双向交流并反馈 D.加强监督
作为浪潮人应具备的团队精神有哪些（） A.团队利益至上，始终关注团队和整体目标，具有强烈的集体荣誉感 B.工作中主动考虑他人，尊重他人、欣赏他人、信任他人，能够与他人（部门）高效合作 C.具备合作意识和补位意识，身体力行地团结或配合他人共同实现目标 D.工作中能够正确处理和协调人际关系，主动积极与团队成员进行沟通交流和合作
在团队管理中，通过那几个方面产生绩效（） A.意愿 B.压力 C.方法论 D.思考
在做工作计划的过程中，首先应该确定工作的（） A.重心 B.步骤 C.内容 D.结果
刘总是团队A的领导者，近期举行了一个会议，他是会议主持人。针对最近出现的问题，让大家提出各种解决问题的想法，不管想法多么离奇。刘总规定在其它团队成员发表自己的想法时，任何人不准提出异议，也不准做出任何批评建议，但是刘总可以做一些启发性的发言和引导。可以看出刘总在这次会议中运用了（） A.德尔菲法 B.电子会议 C.头脑风暴法 D.名义群体法
马先生总是能够在上班的时间集中精力完成工作，下班后与家人一起吃饭、照顾孩子、做适当的运动。然后在长假期间陪家人旅游度假。马先生的生活很充实也很愉快，这说明马先生能够保持（）之间的平衡。 A.行动和理想 B.思维和行动 C.生活和工作 D.工作效率和工作效果
解决团队冲突的方法有（） A.竞争 B.回避 C.迁就 D.妥协 E.合作
团队发展过程中，作为团队成员应当做到以下哪几点？（） A.团队成员了解各个历程特征，预先判断、共同努力、克服潜在障碍 B.学习和领会共同远景和目标，不断提高认同感 C.创新工作方法 D.讨论遇到的问题，形成解决方案，并不断优化 E.沟通、沟通、沟通
高绩效团队的特征（） A.共同精神 B.共享信任 C.角色互补 D.高效沟通 E.共同目标
如何践行大局意识（） A.认清个人发展与团队发展的关系 B.要协作配合 C.持续创新、掌握专业规律和方法 D.站在团队角度接手、处理工作，主动补位
制定共享的团队目标需要做到以下哪几个方面？（） A.精准团队目标 B.分解目标 C.共同制定 D.防止目标置换
如何帮助团队度过成长期？（） A.建立团队规范 B.形成团队文化 C.勇于提出个人意见 D.少说多做
看待冲突的观点有（） A.回避 B.接纳 C.鼓励 D.摆脱