注意：此页面搜索的是所有试题
西昌大学管理学原理
组织管理之父是（ ）
(A) 泰勒
(B) 法约尔
(C) 韦伯
(D) 孔茨
管理活动的本质是（ ） (A) 对人的管理 (B) 对物的管理 (C) 对资金的管理 (D) 对技术的管理
如果决策涉及的问题对组织来说不紧迫，有时间从容应对，这种决策称为（ ） (A) 时间敏感型决策 (B) 知识敏感型决策 (C) 个体决策 (D) 群体决策
日本企业采用“终身雇佣制”有助满足雇员的（ ） (A) 生理需要 (B) 安全需要 (C) 尊重需要 (D) 社交需要
有人从领导岗位上退下来后常常抱怨“人走茶凉”这反映了他过去拥有的权力是（ ） (A) 专长性权力 (B) 感召性权力 (C) 法定性权力 (D) 临时授权
在20世纪90年代人们认为，一个有效的领导者具有（ ）等共同特性。 (A) 充满自信 (B) 高尚的品德 (C) 高大的身材 (D) 正直诚信、言行一致
下列（ ）职能是管理者眼中关键职能。 (A) 为了达到组织的战略目标必须出色完成、取得优异成绩的 (B) 技术开发 (C) 进行经营活动所必须具备的 (D) 履行不佳会导致组织严重损失的
管理的二重性是指（ ） (A) 管理的自然属性 (B) 管理的社会属性 (C) 管理的科学性 (D) 管理的艺术性
下列关于管理过程的描述，正确的有（ ） (A) 管理过程和管理职能是统一的 (B) 管理过程和管理职能是分离的 (C) 管理过程是动态中的管理 (D) 管理过程中静态中的管理 (E) 管理过程也是信息变换的过程
管理学具有以下特征：（ ） (A) 一般性 (B) 综合性 (C) 历史性 (D) 实用性 (E) 艺术性
企业组织结构是由企业战略决定的。 (A) 对 (B) 错
决策就是管理者识别并解决问题的过程。 (A) 对 (B) 错
计划由明确性程度可分为具体性计划和指导性计划。 (A) 对 (B) 错
组织层次的数量直接决定了管理幅度的大小。 (A) 对 (B) 错
决策的依据是信息。 (A) 对 (B) 错
管理活动的本质是（ ） (A) 对人的管理 (B) 对物的管理 (C) 对资金的管理 (D) 对技术的管理
如果决策涉及的问题对组织来说不紧迫，有时间从容应对，这种决策称为（ ） (A) 时间敏感型决策 (B) 知识敏感型决策 (C) 个体决策 (D) 群体决策
日本企业采用“终身雇佣制”有助满足雇员的（ ） (A) 生理需要 (B) 安全需要 (C) 尊重需要 (D) 社交需要
有人从领导岗位上退下来后常常抱怨“人走茶凉”这反映了他过去拥有的权力是（ ） (A) 专长性权力 (B) 感召性权力 (C) 法定性权力 (D) 临时授权
在20世纪90年代人们认为，一个有效的领导者具有（ ）等共同特性。 (A) 充满自信 (B) 高尚的品德 (C) 高大的身材 (D) 正直诚信、言行一致
下列（ ）职能是管理者眼中关键职能。 (A) 为了达到组织的战略目标必须出色完成、取得优异成绩的 (B) 技术开发 (C) 进行经营活动所必须具备的 (D) 履行不佳会导致组织严重损失的
管理的二重性是指（ ） (A) 管理的自然属性 (B) 管理的社会属性 (C) 管理的科学性 (D) 管理的艺术性
下列关于管理过程的描述，正确的有（ ） (A) 管理过程和管理职能是统一的 (B) 管理过程和管理职能是分离的 (C) 管理过程是动态中的管理 (D) 管理过程中静态中的管理 (E) 管理过程也是信息变换的过程
管理学具有以下特征：（ ） (A) 一般性 (B) 综合性 (C) 历史性 (D) 实用性 (E) 艺术性
企业组织结构是由企业战略决定的。 (A) 对 (B) 错
决策就是管理者识别并解决问题的过程。 (A) 对 (B) 错
计划由明确性程度可分为具体性计划和指导性计划。 (A) 对 (B) 错
组织层次的数量直接决定了管理幅度的大小。 (A) 对 (B) 错
决策的依据是信息。 (A) 对 (B) 错