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中国石油大学-《管理学》
分)
管理学者都认为企业家与大机构的管理人员是有区别的，他们有独特的思想和决策方法，创业时所面对的管理问题也有所不同，因此应单独进行研究。
A) 正确
B) 错误
) 政策是人们行动的实际指导。 A) 正确 B) 错误
) 组织中管理人员所做的工作，就是管理工作。 A) 正确 B) 错误
分) 道德的功利观认为决策需要完全依据其后果或结果作出。 A) 正确 B) 错误
SWOT分析中，ST战略是企业利用自身优势回避或减轻外部威胁的战略。 A) 正确 B) 错误
) 下列关于产品部门化的优势，不正确的说法是（ ）。 A) 有利于促进企业的竞争 B) 有利于节约成本，减少机构的重复设置 C) 有利于企业及时调整生产方向 D) 有利于维护最高行政指挥的权威 E) 有利于维护组织的统一性
组织设计的原则包括（ ） A) 因人设职与因事设职相结合 B) 命令统一 C) 人人有事做 D) 尽量减轻主要管理者的压力，多设副职 E) 权责对等
影响有效管理幅度的因素主要有（ ） A) 管理者和被管理者的工作内容 B) 管理者和被管理者的工作能力 C) 管理者和被管理者工作环境 D) 管理者和被管理者工作报酬 E) 管理者和被管理者工作条件
) 合理的考评制度必须满足以下哪些要求（ ） A) 一致性 B) 完整性 C) 可控性 D) 激励性
职能部门化的局限性表现在：不利于产品结构的调整、（ ） A) 难以形成统一的政策 B) 不利于高级管理人员的培养 C) 会出现多头领导 D) 部门之间活动不协调
) 勒温认为，成功的组织变革应遵循解冻—变革—重新冻结三个步骤。 A) 正确 B) 错误
分) 双因素理论认为，消除了人们工作中的不满意因素，就会使工作结果令人满意。 A) 正确 B) 错误
分工是社会化大生产的要求，所以分工越细，效率就越高。 A) 正确 B) 错误
) 管理跨度越宽的组织拥有的管理层次越多。 A) 正确 B) 错误
) 处于成熟期的企业，在制定企业总体战略是常采用增长型战略。 A) 正确 B) 错误
) 政策是人们行动的实际指导。 A) 正确 B) 错误
) 组织中管理人员所做的工作，就是管理工作。 A) 正确 B) 错误
分) 道德的功利观认为决策需要完全依据其后果或结果作出。 A) 正确 B) 错误
SWOT分析中，ST战略是企业利用自身优势回避或减轻外部威胁的战略。 A) 正确 B) 错误
) 下列关于产品部门化的优势，不正确的说法是（ ）。 A) 有利于促进企业的竞争 B) 有利于节约成本，减少机构的重复设置 C) 有利于企业及时调整生产方向 D) 有利于维护最高行政指挥的权威 E) 有利于维护组织的统一性
组织设计的原则包括（ ） A) 因人设职与因事设职相结合 B) 命令统一 C) 人人有事做 D) 尽量减轻主要管理者的压力，多设副职 E) 权责对等
影响有效管理幅度的因素主要有（ ） A) 管理者和被管理者的工作内容 B) 管理者和被管理者的工作能力 C) 管理者和被管理者工作环境 D) 管理者和被管理者工作报酬 E) 管理者和被管理者工作条件
) 合理的考评制度必须满足以下哪些要求（ ） A) 一致性 B) 完整性 C) 可控性 D) 激励性
职能部门化的局限性表现在：不利于产品结构的调整、（ ） A) 难以形成统一的政策 B) 不利于高级管理人员的培养 C) 会出现多头领导 D) 部门之间活动不协调
) 勒温认为，成功的组织变革应遵循解冻—变革—重新冻结三个步骤。 A) 正确 B) 错误
分) 双因素理论认为，消除了人们工作中的不满意因素，就会使工作结果令人满意。 A) 正确 B) 错误
分工是社会化大生产的要求，所以分工越细，效率就越高。 A) 正确 B) 错误
) 管理跨度越宽的组织拥有的管理层次越多。 A) 正确 B) 错误
) 处于成熟期的企业，在制定企业总体战略是常采用增长型战略。 A) 正确 B) 错误