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信阳师范学院-企业战略管理
补缺战略成功的关键是
A.专业化
B.差异化
C.规模化
D.最小成本
战略管理过程包括 A.战略分析 B.战略演变 C.战略选择与评价 D.战略实施
战略管理系统的规范性通常与（ ）两个因素有非常大的关系 A.企业的规模 B.产品所处的生命周期 C.企业所处的发展阶段 D.外部环境稳定与否
设计一个正规的战略管理系统包括( ）模式 A.自上而下的模式 B.自下而上的模式 C.上下结合的模式 D.小组计划模式
企业的战略可划分为（ ）等三个层次 A.公司战略 B.经营战略 C.职能战略 D.人力资源战略
不属于发展战略的是 A.集中战略 B.一体化战略 C.多样化战略 D.收获战略
差异化战略的核心 A.产品的差异化 B.生产过程（工艺）的差异化 C.取得某种对顾客有价值的独特性 D.取得某种对生产者有竞争优势的独特性
差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的 A.可靠性 B.信誉性 C.实用性 D.独特性
处于战略结构第二层次的是 A.公司战略 B.职能战略 C.市场战略 D.经营战略
大多数市场挑战者的目标是 A.扩大市场份额 B.树立品牌形象 C.垄断市场 D.建立企业文化
当（ ）的时候发生向后一体化 A.一个公司生产自己的原料 B.一个公司有自己的产品分销渠道来源 C.一个公司集中在单一的行业中 D.业务间没有联系
明茨博格认为，中层管理者的有效性主要依赖的能力是 A.思维能力 B.人际能力 C.技术能力 D.创新能力
战略管理的构成包括 A.董事会 B.高层管理者 C.中层管理者 D.战略管理部门
竞争对手分析包括以下哪几项 A.竞争者的目标 B.竞争者的能力 C.竞争者的想法 D.竞争者的替代品
以下哪几项会使供应商变得更有讨价还价能力的条件 A.有令顾客满意的替代品供应 B.供应商的产品已经给购买者制造了很高的转换成本 C.对供应商来说，购买者是他的重要客户 D.供应商具有前向整合的能力
战略管理过程包括 A.战略分析 B.战略演变 C.战略选择与评价 D.战略实施
战略管理系统的规范性通常与（ ）两个因素有非常大的关系 A.企业的规模 B.产品所处的生命周期 C.企业所处的发展阶段 D.外部环境稳定与否
设计一个正规的战略管理系统包括( ）模式 A.自上而下的模式 B.自下而上的模式 C.上下结合的模式 D.小组计划模式
企业的战略可划分为（ ）等三个层次 A.公司战略 B.经营战略 C.职能战略 D.人力资源战略
不属于发展战略的是 A.集中战略 B.一体化战略 C.多样化战略 D.收获战略
差异化战略的核心 A.产品的差异化 B.生产过程（工艺）的差异化 C.取得某种对顾客有价值的独特性 D.取得某种对生产者有竞争优势的独特性
差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的 A.可靠性 B.信誉性 C.实用性 D.独特性
处于战略结构第二层次的是 A.公司战略 B.职能战略 C.市场战略 D.经营战略
大多数市场挑战者的目标是 A.扩大市场份额 B.树立品牌形象 C.垄断市场 D.建立企业文化
当（ ）的时候发生向后一体化 A.一个公司生产自己的原料 B.一个公司有自己的产品分销渠道来源 C.一个公司集中在单一的行业中 D.业务间没有联系
明茨博格认为，中层管理者的有效性主要依赖的能力是 A.思维能力 B.人际能力 C.技术能力 D.创新能力
战略管理的构成包括 A.董事会 B.高层管理者 C.中层管理者 D.战略管理部门
竞争对手分析包括以下哪几项 A.竞争者的目标 B.竞争者的能力 C.竞争者的想法 D.竞争者的替代品
以下哪几项会使供应商变得更有讨价还价能力的条件 A.有令顾客满意的替代品供应 B.供应商的产品已经给购买者制造了很高的转换成本 C.对供应商来说，购买者是他的重要客户 D.供应商具有前向整合的能力