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国家开放大学管理思想史
从纵向看,知识管理可以分
A.知识传授的管理
B.知识获取的管理
C.知识利用的管理
D.知识创新的管理
科特的管理新规则
A.新的现实
B.新的反应
C.新的方法
D.新的力量
决策理论学派主要的管理思想不包括
A.关于组织的理论
B.决策理论学派的决策过程
C.关于程序化决策和非程序化决策
D.关于决策的理论依据
权变管理理论划分企业组织结构的方法有
A.伍德沃德分类法
B.皮尤等人的分类法
C.劳伦斯等人的分类法
D.赫里格尔等人的分类法
经理职务的类型
A.政治经理
B.经济经理
C.企业家
D.经纪人
E.实时经理
关于突变理论的描述正确的是
A.是20世纪70年代在美国形成的
B.突变论是研究客观世界非连续性突然变化现象的一门新兴学科
C.以超Y理论为理论基础
D.突变论的创始人是法国数学家雷内·托姆
管理思想史的研究对象
A.研究管理方法的发展的规律
B.研究不断发展的管理实践
C.研究管理思想的演进规律
D.研究社会生产方式与管理思想的关系
需要层次理论的主要观点
A.劳动的需要
B.安全上的需要
C.生理上的需要
D.感情和归属上的需要
E.地位或受人尊重的需要
为了强化国家统治,商鞅善于运用（）等多重管理手段
A.行政
B.法律
C.税收
D.价格
虚拟企业的特征
A.人力虚拟化
B.结构虚拟化
C.信息网络化
D.组织动态化
E.并行分散式作业
企业实施文化管理需要解决
A.对文化的取舍和加工处理问题
B.对传统文化的扬弃问题
C.对外来文化的学习借鉴问题
D.对单纯经济文化倾向的认识问题
管理创新的特点
A.它是针对未来的需要
B.它是行动导向的
C.它属于社会或心理程序,而非技术程序
企业再造与全面质量管理有一些相同之处,表现在
A.都以满足顾客的需求变化为起点,努力提高顾客满意度
B.都致力于提高组织运行效率和经营效益
C.都注重跨职能的工作流程
D.以上都不是
第五代管理的内容
A.博弈问题
B.构建虚拟企业
C.革新成本
D.规模问题
下面哪些观点属于戴明的观点？
A.最高管理层不能仅仅看到短期目标，眼光要转回到长远建设的方 向上去
B.质量不是来源于检验，而是来源于改进生产的过程
C.作为管理者，要对员工进行岗位培训
D.过度的标语告诫会使员工产生压力、挫折感、怨气、恐惧
E.取消定额管理和目标管理
A.知识传授的管理
B.知识获取的管理
C.知识利用的管理
D.知识创新的管理
科特的管理新规则
A.新的现实
B.新的反应
C.新的方法
D.新的力量
决策理论学派主要的管理思想不包括
A.关于组织的理论
B.决策理论学派的决策过程
C.关于程序化决策和非程序化决策
D.关于决策的理论依据
权变管理理论划分企业组织结构的方法有
A.伍德沃德分类法
B.皮尤等人的分类法
C.劳伦斯等人的分类法
D.赫里格尔等人的分类法
经理职务的类型
A.政治经理
B.经济经理
C.企业家
D.经纪人
E.实时经理
关于突变理论的描述正确的是
A.是20世纪70年代在美国形成的
B.突变论是研究客观世界非连续性突然变化现象的一门新兴学科
C.以超Y理论为理论基础
D.突变论的创始人是法国数学家雷内·托姆
管理思想史的研究对象
A.研究管理方法的发展的规律
B.研究不断发展的管理实践
C.研究管理思想的演进规律
D.研究社会生产方式与管理思想的关系
需要层次理论的主要观点
A.劳动的需要
B.安全上的需要
C.生理上的需要
D.感情和归属上的需要
E.地位或受人尊重的需要
为了强化国家统治,商鞅善于运用（）等多重管理手段
A.行政
B.法律
C.税收
D.价格
虚拟企业的特征
A.人力虚拟化
B.结构虚拟化
C.信息网络化
D.组织动态化
E.并行分散式作业
企业实施文化管理需要解决
A.对文化的取舍和加工处理问题
B.对传统文化的扬弃问题
C.对外来文化的学习借鉴问题
D.对单纯经济文化倾向的认识问题
管理创新的特点
A.它是针对未来的需要
B.它是行动导向的
C.它属于社会或心理程序,而非技术程序
企业再造与全面质量管理有一些相同之处,表现在
A.都以满足顾客的需求变化为起点,努力提高顾客满意度
B.都致力于提高组织运行效率和经营效益
C.都注重跨职能的工作流程
D.以上都不是
第五代管理的内容
A.博弈问题
B.构建虚拟企业
C.革新成本
D.规模问题
下面哪些观点属于戴明的观点？
A.最高管理层不能仅仅看到短期目标，眼光要转回到长远建设的方 向上去
B.质量不是来源于检验，而是来源于改进生产的过程
C.作为管理者，要对员工进行岗位培训
D.过度的标语告诫会使员工产生压力、挫折感、怨气、恐惧
E.取消定额管理和目标管理