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国家开放大学软件项目管理
在项目发起人大量减少项目资金的情况下，下面做法正确的是（ ）
【A.】要求发起人额外增加资金
【B.】按照预算缩小范围
【C.】由于减少了资金，项目已经不可能继续执行
【D.】适当降低质量标准以完成项目
相对于老7种质量管理工具，新7种质量管理工具更具有先进性，也是项目团队主要使用的工具。（ ）
【A.】√
【B.】×
质量保证常用的方法是（ ）。
【A.】检查
【B.】过程分析
【C.】帕累托图
【D.】鱼刺图
以下关于标杆对照的说法不正确的是（ ）。
【A.】识别可比项目的最佳实践，提出本项目的质量改进意见
【B.】建筑项目不能用软件开发项目的做法作为标杆
【C.】可以为本项目的绩效考核提供一个基础
【D.】可以据此确定项目质量标准
可以通过（ ）直接减少标准差衡量过程中的随机偏差。
【A.】研究散点图
【B.】增加质量检查员
【C.】改进整个生产系统
【D.】确定偏差的形式
质量体系是为具体产品、项目、服务或合同准备的。（ ）
【A.】√
【B.】×
你是项目经理，负责开发新的手机应用，现在已经临近产品验收的时间。此时，（ ）对产品验收非常重要。
【A.】检查
【B.】审计
【C.】影响分析
【D.】团队评估
Jake被任命为一个多组织项目的经理，他自己所在的组织承担主要的工作，质量政策比较弱，其他组织没有质量政策。Jake需要（ ）。
【A.】使用他组织中的质量政策，因为他的组织承担主要的工作
【B.】向项目发起人申请额外的经费建立一个质量规则
【C.】向所有组织寻求意见组成一个质量规则
【D.】与来自各个组织的项目团队成员一起制定项目的质量政策，但为了避免负面影响不告诉其他人
关于质量审计者，重要的是（ ）。
【A.】必须是内部人
【B.】必须是第三方职员
【C.】必须得到审计委派
【D.】必须得到合适的培训
在项目执行过程中，一名团队成员找到项目经理，告诉项目经理根据他的见解，项目将无法满足为之制定的质量标准。项目经理与所有相关方开会，进行相关分析，项目经理处于质量管理过程的（ ）。
【A.】规划质量管理
【B.】管理质量
【C.】分析质量
【D.】控制质量
在测试一个部件时，你发现有一个指标比项目质量标准中的规定值略低一些，你认为项目质量标准中的要求太严格了，这个部件的情况不会影响整个项目的质量，你甚至还想要修改质量标准中这个指标值。你应该（ ）。
【A.】立即修改质量标准
【B.】在项目报告中如实记录质量指标值的偏差
【C.】在项目报告中把实际指标值加高一些，以达到最低规定值的要求
【D.】告诉所有团队成员隐瞒这个偏差情况
你认识到了你的项目中质量管理的重要性。但是你也意识到了质量控制产生成本而项目的预算有限。降低质量控制成本的方法之一是（ ）。
【A.】确保总体质量计划符合ISO 标准
【B.】运用统计抽样
【C.】在整个生产流程中实施质量检查
【D.】运用趋势分析
以下（ ）是用于工业活动的一种结构化工具，用来检查一套要求的步骤是否被执行。
【A.】质量政策
【B.】检查表
【C.】趋势图
【D.】帕累托图
质量控制非常重要，但是进行质量控制也需要一定的成本，（） 可以降低质量控制的成本。
【A.】进行过程分析
【B.】使用抽样统计
【C.】对全程进行监督
【D.】进行质量审计
某ERP 系统投入使用后，经过一段时间，发现系统变慢，进行了初步检测之后，要找出造成该问题的原因，最好采用 （ ） 方法。
【A.】质量审计
【B.】散点图
【C.】因果分析图
【D.】统计抽样
【A.】要求发起人额外增加资金
【B.】按照预算缩小范围
【C.】由于减少了资金，项目已经不可能继续执行
【D.】适当降低质量标准以完成项目
相对于老7种质量管理工具，新7种质量管理工具更具有先进性，也是项目团队主要使用的工具。（ ）
【A.】√
【B.】×
质量保证常用的方法是（ ）。
【A.】检查
【B.】过程分析
【C.】帕累托图
【D.】鱼刺图
以下关于标杆对照的说法不正确的是（ ）。
【A.】识别可比项目的最佳实践，提出本项目的质量改进意见
【B.】建筑项目不能用软件开发项目的做法作为标杆
【C.】可以为本项目的绩效考核提供一个基础
【D.】可以据此确定项目质量标准
可以通过（ ）直接减少标准差衡量过程中的随机偏差。
【A.】研究散点图
【B.】增加质量检查员
【C.】改进整个生产系统
【D.】确定偏差的形式
质量体系是为具体产品、项目、服务或合同准备的。（ ）
【A.】√
【B.】×
你是项目经理，负责开发新的手机应用，现在已经临近产品验收的时间。此时，（ ）对产品验收非常重要。
【A.】检查
【B.】审计
【C.】影响分析
【D.】团队评估
Jake被任命为一个多组织项目的经理，他自己所在的组织承担主要的工作，质量政策比较弱，其他组织没有质量政策。Jake需要（ ）。
【A.】使用他组织中的质量政策，因为他的组织承担主要的工作
【B.】向项目发起人申请额外的经费建立一个质量规则
【C.】向所有组织寻求意见组成一个质量规则
【D.】与来自各个组织的项目团队成员一起制定项目的质量政策，但为了避免负面影响不告诉其他人
关于质量审计者，重要的是（ ）。
【A.】必须是内部人
【B.】必须是第三方职员
【C.】必须得到审计委派
【D.】必须得到合适的培训
在项目执行过程中，一名团队成员找到项目经理，告诉项目经理根据他的见解，项目将无法满足为之制定的质量标准。项目经理与所有相关方开会，进行相关分析，项目经理处于质量管理过程的（ ）。
【A.】规划质量管理
【B.】管理质量
【C.】分析质量
【D.】控制质量
在测试一个部件时，你发现有一个指标比项目质量标准中的规定值略低一些，你认为项目质量标准中的要求太严格了，这个部件的情况不会影响整个项目的质量，你甚至还想要修改质量标准中这个指标值。你应该（ ）。
【A.】立即修改质量标准
【B.】在项目报告中如实记录质量指标值的偏差
【C.】在项目报告中把实际指标值加高一些，以达到最低规定值的要求
【D.】告诉所有团队成员隐瞒这个偏差情况
你认识到了你的项目中质量管理的重要性。但是你也意识到了质量控制产生成本而项目的预算有限。降低质量控制成本的方法之一是（ ）。
【A.】确保总体质量计划符合ISO 标准
【B.】运用统计抽样
【C.】在整个生产流程中实施质量检查
【D.】运用趋势分析
以下（ ）是用于工业活动的一种结构化工具，用来检查一套要求的步骤是否被执行。
【A.】质量政策
【B.】检查表
【C.】趋势图
【D.】帕累托图
质量控制非常重要，但是进行质量控制也需要一定的成本，（） 可以降低质量控制的成本。
【A.】进行过程分析
【B.】使用抽样统计
【C.】对全程进行监督
【D.】进行质量审计
某ERP 系统投入使用后，经过一段时间，发现系统变慢，进行了初步检测之后，要找出造成该问题的原因，最好采用 （ ） 方法。
【A.】质量审计
【B.】散点图
【C.】因果分析图
【D.】统计抽样