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四川农业大学-工程项目管理
索赔是项目管理中常见的现象，以下关于工期索赔的说法正确的是（）。
A. 交叉延误可能是可索赔延误
B. 共同延误是不可索赔延误
C. 单一延误是可索赔延误
D. 非关键线路延误是不可索赔延误
关于成本加酬金合同的特点和应用，下列说法正确的是（）。 A. 采用该计价方式不利于业主方的投资控制 B. 采用该计价方式不利于业主方的进度控制 C. 该计价方式不宜用于项目管理合同 D. 该计价方式不宜用于施工总承包管理合同
建设工程履约担保的有效期始于（）之日。 A. 合同签订 B. 合同生效 C. 承包人收到工程预付款 D. 工程开工
建设工程索赔中，承包商计算索赔费用时最常用的方法是（）。 A. 总费用法 B. 修正的总费用法 C. 实际费用法 D. 修正的实际费用法
根据《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》（GF-2003-0214），劳务分包人在施工场地内自有施工机械设备的保险手续应由（）办理，并支付保险费用。 A. 发包人 B. 工程承包人 C. 劳务分包人 D. 工程师
关于建设工程项目信息编码，下列说法正确的是（）。 A. 项目的投资项编码，应按概预算定额确定的分部分项工程编码进行编码 B. 项目实施的工作项编码，是对施工过程的编码，应覆盖项目施工全过程 C. 项目管理组织结构编码，应依据项目管理的组织结构图，对每一个工作部门进行编码 D. 项目的进度编码，应根据不同层次不同深度的进度计划工作项的需要分别建立不同的编码
关于项目信息门户，下列说法正确的是（）。 A. 项目信息门户是一种项目管理信息系统（PMIS） B. 项目信息门户是一种企业管理信息系统（MIS） C. 项目信息门户主要用于项目法人的人.财.物.产.供.销的管理 D. 项目信息门户可以为一个建设工程的各参与方服务
项目全寿命管理中，项目决策阶段的管理被成为（）。 A. 决策管理 B. 实施管理 C. 开发管理 D. 组合管理
承包人在工程变更确定后（）天内，可提出变更涉及的追加合同价款要求的报告。 A. 7 B. 14 C. 15 D. 30
建设工程项目总进度目标的控制是（）项目管理的任务。 A. 施工方 B. 业主方 C. 设计方 D. 供货方
项目管理的三大目标是（）。 A. 范围、费用、进度 B. 费用、进度、质量 C. 投资、进度、质量 D. 范围、投资、质量
控制项目目标的主要措施中最主要的是（）。 A. 管理措施 B. 经济措施 C. 组织措施 D. 技术措施
施工成本控制的实施步骤为（）。 A. 预测、分析、比较、纠偏、检查 B. 分析、检查、预测、比较、纠偏 C. 比较、分析、预测、纠偏、检查 D. 比较、预测、分析、检查、纠偏
建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式，则每一个工作部门的指令源有（）个。 A. 1 B. 2 C. 3 D. 4
旁站监理是指监理人员在建设工程项目施工阶段监理中，对关键部位、关键工序的（）实施全过程跟班的监督活动。 A. 施工安全 B. 施工进度 C. 施工成本 D. 施工质量
关于成本加酬金合同的特点和应用，下列说法正确的是（）。 A. 采用该计价方式不利于业主方的投资控制 B. 采用该计价方式不利于业主方的进度控制 C. 该计价方式不宜用于项目管理合同 D. 该计价方式不宜用于施工总承包管理合同
建设工程履约担保的有效期始于（）之日。 A. 合同签订 B. 合同生效 C. 承包人收到工程预付款 D. 工程开工
建设工程索赔中，承包商计算索赔费用时最常用的方法是（）。 A. 总费用法 B. 修正的总费用法 C. 实际费用法 D. 修正的实际费用法
根据《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》（GF-2003-0214），劳务分包人在施工场地内自有施工机械设备的保险手续应由（）办理，并支付保险费用。 A. 发包人 B. 工程承包人 C. 劳务分包人 D. 工程师
关于建设工程项目信息编码，下列说法正确的是（）。 A. 项目的投资项编码，应按概预算定额确定的分部分项工程编码进行编码 B. 项目实施的工作项编码，是对施工过程的编码，应覆盖项目施工全过程 C. 项目管理组织结构编码，应依据项目管理的组织结构图，对每一个工作部门进行编码 D. 项目的进度编码，应根据不同层次不同深度的进度计划工作项的需要分别建立不同的编码
关于项目信息门户，下列说法正确的是（）。 A. 项目信息门户是一种项目管理信息系统（PMIS） B. 项目信息门户是一种企业管理信息系统（MIS） C. 项目信息门户主要用于项目法人的人.财.物.产.供.销的管理 D. 项目信息门户可以为一个建设工程的各参与方服务
项目全寿命管理中，项目决策阶段的管理被成为（）。 A. 决策管理 B. 实施管理 C. 开发管理 D. 组合管理
承包人在工程变更确定后（）天内，可提出变更涉及的追加合同价款要求的报告。 A. 7 B. 14 C. 15 D. 30
建设工程项目总进度目标的控制是（）项目管理的任务。 A. 施工方 B. 业主方 C. 设计方 D. 供货方
项目管理的三大目标是（）。 A. 范围、费用、进度 B. 费用、进度、质量 C. 投资、进度、质量 D. 范围、投资、质量
控制项目目标的主要措施中最主要的是（）。 A. 管理措施 B. 经济措施 C. 组织措施 D. 技术措施
施工成本控制的实施步骤为（）。 A. 预测、分析、比较、纠偏、检查 B. 分析、检查、预测、比较、纠偏 C. 比较、分析、预测、纠偏、检查 D. 比较、预测、分析、检查、纠偏
建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式，则每一个工作部门的指令源有（）个。 A. 1 B. 2 C. 3 D. 4
旁站监理是指监理人员在建设工程项目施工阶段监理中，对关键部位、关键工序的（）实施全过程跟班的监督活动。 A. 施工安全 B. 施工进度 C. 施工成本 D. 施工质量