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中原工学院-建设工程管理-建设项目管理
施工项目分项工程质量评定时，常把评定对象划分为 保证项目、（）、容许偏差项目三类项目。
施工项目成本计划表主要包括： 项目成本计划任务表、（）、降低成本计划表、间接成本计划表等。
施工项目成本计划编制的程序包括搜集和整理资料、（）、编制成本计划草案、综合平衡及编制正式成本计划四个步骤。
施工项目成本计划的编制方法有定额估算法、（）、定率估算法等。
施工项目计划成本法成本计划编制方法有可详细划分为施工预算法、（）、成本习性法三种。
施工项目定率估算法成本计划编制方法有可详细划分为（ ）、三点估算法两种。
施工项目成本分析的基本方法有比较法、（）、差额计算法、比率法。
施工项目比率法成本分析有可详细划分为相关比率、（）、动态比率。
工程项目施工现场安全管理主要包括 安全责任制、（）、安全检查三个方面。
施工项目竣工结算的内容包括单位工程竣工结算书、单项工程综合结算书、项目总结算书、（）四个方面。
施工项目管理消耗分析指标主要有劳动消耗指标、（）、机械消耗指标、成本指标。
施工项目单项分析的内容主要有 工程质量分析、（）、工程成本分析。
施工项目管理总结的主要内容有技术总结、（）、总结结论。
施工项目工程回访的主要种类有季节性回访、（）、保修期满前的回访三种。
分项工程成本分析的方法是对预算成本、（）和实际成本的“三算”对比。
施工项目成本计划表主要包括： 项目成本计划任务表、（）、降低成本计划表、间接成本计划表等。
施工项目成本计划编制的程序包括搜集和整理资料、（）、编制成本计划草案、综合平衡及编制正式成本计划四个步骤。
施工项目成本计划的编制方法有定额估算法、（）、定率估算法等。
施工项目计划成本法成本计划编制方法有可详细划分为施工预算法、（）、成本习性法三种。
施工项目定率估算法成本计划编制方法有可详细划分为（ ）、三点估算法两种。
施工项目成本分析的基本方法有比较法、（）、差额计算法、比率法。
施工项目比率法成本分析有可详细划分为相关比率、（）、动态比率。
工程项目施工现场安全管理主要包括 安全责任制、（）、安全检查三个方面。
施工项目竣工结算的内容包括单位工程竣工结算书、单项工程综合结算书、项目总结算书、（）四个方面。
施工项目管理消耗分析指标主要有劳动消耗指标、（）、机械消耗指标、成本指标。
施工项目单项分析的内容主要有 工程质量分析、（）、工程成本分析。
施工项目管理总结的主要内容有技术总结、（）、总结结论。
施工项目工程回访的主要种类有季节性回访、（）、保修期满前的回访三种。
分项工程成本分析的方法是对预算成本、（）和实际成本的“三算”对比。