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国家开放大学《建筑工程项目管理》复习题
在国际上，由于项目经理是施工企业内的一个工作岗位，项目经理的责任则由企业领导根据企业管理的体制和机制,以及根据项目的具体情况而定。
在检验批验收时，其主控项目不能满足验收规范或一般项目超过偏差限值的子项数不符合检验规定的要求时，应及时进行处理。
在施工过程中，对已完成或部分完成的检验批、分项、分部工程及安装的设备、五金件等成品、半成品不需要做保护工作。
在事故的发生和发展过程中，第二类危险源是事故的主体，决定事故的严重程度，第一类危险源决定事故发生可能性的大小。
在引入智慧系统之后，在施工前期，可以通过相应的检测系统，监测场地存在的某些问题。
质量记录是质量手册的支持性文件，是企业落实质量管理工作而建立的各项管理标准、规章制度，是企业各职能部门为贯彻落实质量手册要求而规定的实施细则。
智慧工地的核心是以一种“更智慧”的方法来改进工程各干系组织和岗位人员相互交互的方式，以便提高交互的明确性、效率、灵活性和响应速度。
智慧工地管理系统可以给工地带来多个方面的效益，在质量方面，它通过对前期的把控，可减少一系列的质量问题。
智慧工地中，深基坑监测系统设备需要摆放的位置需在基坑开挖后确定。
智慧工地中，视频监控手段不仅是提升施工安全系数的有效保障，同时还能够帮助管理者达成更加便捷、有效的施工现场管理工作。
组建一支基础广泛的团队是建立高效项目团队的前提，在组建项目团队时，确保团队队员优势互补、人尽其才。
组织分工反映一个组织系统中各工作之间的逻辑关系,是一种动态关系。
在检验批验收时，其主控项目不能满足验收规范或一般项目超过偏差限值的子项数不符合检验规定的要求时，应及时进行处理。
在施工过程中，对已完成或部分完成的检验批、分项、分部工程及安装的设备、五金件等成品、半成品不需要做保护工作。
在事故的发生和发展过程中，第二类危险源是事故的主体，决定事故的严重程度，第一类危险源决定事故发生可能性的大小。
在引入智慧系统之后，在施工前期，可以通过相应的检测系统，监测场地存在的某些问题。
质量记录是质量手册的支持性文件，是企业落实质量管理工作而建立的各项管理标准、规章制度，是企业各职能部门为贯彻落实质量手册要求而规定的实施细则。
智慧工地的核心是以一种“更智慧”的方法来改进工程各干系组织和岗位人员相互交互的方式，以便提高交互的明确性、效率、灵活性和响应速度。
智慧工地管理系统可以给工地带来多个方面的效益，在质量方面，它通过对前期的把控，可减少一系列的质量问题。
智慧工地中，深基坑监测系统设备需要摆放的位置需在基坑开挖后确定。
智慧工地中，视频监控手段不仅是提升施工安全系数的有效保障，同时还能够帮助管理者达成更加便捷、有效的施工现场管理工作。
组建一支基础广泛的团队是建立高效项目团队的前提，在组建项目团队时，确保团队队员优势互补、人尽其才。
组织分工反映一个组织系统中各工作之间的逻辑关系,是一种动态关系。