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河南财经政法大学新产品开发
管理学者将包装称为（ ）
A.第一个 P
B.第三个 P
C.第四个 P
D.第五个 P
企业产品组合内的产品线数目是指（ ）
A.产品线
B.产品项目
C.产品组合深度
D.产品组合宽度
产品生命周期中最有风险、花钱最多的阶段是： （ ）
A.产品成长期
B.产品投入期
C.产品成熟期
D.产品衰退期
产品组成中消费者或用户可以直接观察和感受的那部分是： （ ）
A.产品有形层
B.产品延伸层
C.产品核心层
D.产品包装层
一个企业所经营生产的所有产品项目和产品线的总称为（ ）
A.产品项目
B.产品组合
C.产品结构
D.产品构成
用来辨认某一个（组）产品或服务，使其与竞争者相区别的一种名称、词语、字母、符号或者它们的组合的是： （ ）
A.商标
B.品牌
C.厂名
D.包装
新产品实体特征分为（ ）
A.功能特征
B.结构特征
C.美学特征
D.性能特征
新产品开发过程分为（ ）
A.样品开发
B.产品生产
C.商品开发
D.概念开发
下列不属于新产品有形层的是（ ）
A.质量
B.价格
C.品名
D.安装
( ) 负责对配套商的提供的产品和服务按本流程的要求进行管理，技术、质量和企划部予以协助。
A.物流部
B.采购部
C.生产部
D.客服部
样品经验证后由()向公司指定经销商送样，根据客户的反馈，对产品和过程的相关内容采取纠正和预防措施，以达到客户的要求。
A.企划中心
B.业务拓展部
C.营销支持部
D.客服部
样品制作过程中，()应配合技术部对样品进行验证。
A.生产部
B.物流部
C.技术部
D.质量部
负责组织技术项目组并任命项目经理，明确小组成员的分工职责、设计开发任务及完成时间。
A.企划总监
B.技术质量总裁
C.教育总监
D.营销总裁
负责组织编制产品开发或升级的《可行性研究报告》
A.产品主管
B.原材料主管
C.成品主管
D.研发主管
组织市场需求预测，将首次销售推广数量报总裁审批后，安排（ ）转（ ）下达生产指令。
A.企划总监 企划中心 生产主计划员
B.运营总监 客服部 生产主计划员
C.教育总监 营销支持部 生产主计划员
D.营销总裁 营销支持部 生产主计划员
A.第一个 P
B.第三个 P
C.第四个 P
D.第五个 P
企业产品组合内的产品线数目是指（ ）
A.产品线
B.产品项目
C.产品组合深度
D.产品组合宽度
产品生命周期中最有风险、花钱最多的阶段是： （ ）
A.产品成长期
B.产品投入期
C.产品成熟期
D.产品衰退期
产品组成中消费者或用户可以直接观察和感受的那部分是： （ ）
A.产品有形层
B.产品延伸层
C.产品核心层
D.产品包装层
一个企业所经营生产的所有产品项目和产品线的总称为（ ）
A.产品项目
B.产品组合
C.产品结构
D.产品构成
用来辨认某一个（组）产品或服务，使其与竞争者相区别的一种名称、词语、字母、符号或者它们的组合的是： （ ）
A.商标
B.品牌
C.厂名
D.包装
新产品实体特征分为（ ）
A.功能特征
B.结构特征
C.美学特征
D.性能特征
新产品开发过程分为（ ）
A.样品开发
B.产品生产
C.商品开发
D.概念开发
下列不属于新产品有形层的是（ ）
A.质量
B.价格
C.品名
D.安装
( ) 负责对配套商的提供的产品和服务按本流程的要求进行管理，技术、质量和企划部予以协助。
A.物流部
B.采购部
C.生产部
D.客服部
样品经验证后由()向公司指定经销商送样，根据客户的反馈，对产品和过程的相关内容采取纠正和预防措施，以达到客户的要求。
A.企划中心
B.业务拓展部
C.营销支持部
D.客服部
样品制作过程中，()应配合技术部对样品进行验证。
A.生产部
B.物流部
C.技术部
D.质量部
负责组织技术项目组并任命项目经理，明确小组成员的分工职责、设计开发任务及完成时间。
A.企划总监
B.技术质量总裁
C.教育总监
D.营销总裁
负责组织编制产品开发或升级的《可行性研究报告》
A.产品主管
B.原材料主管
C.成品主管
D.研发主管
组织市场需求预测，将首次销售推广数量报总裁审批后，安排（ ）转（ ）下达生产指令。
A.企划总监 企划中心 生产主计划员
B.运营总监 客服部 生产主计划员
C.教育总监 营销支持部 生产主计划员
D.营销总裁 营销支持部 生产主计划员