注意:此页面搜索的是所有试题
中原工学院-建设工程管理-建设项目管理
工程项目按承包的范围可以划分为 项目总承包招标、()两种。
常见的工程项目招标的方式有 公开招标、()。
工程项目招标过程按照工作内容不同,可以划分为: 招标准备阶段、()、签约阶段、合同履行和执行阶段四个阶段
工程项目招标签约阶段包括 开标、()、定标、签订合同四个部分。
工程项目投标策略中的具体对手法又可详细划分为:典型竞争对手法、()、平均对手法、盖茨法四种。
施工项目寿命周期可以划分为 投标签约阶段、( )、施工阶段、验收交工与竣工结算阶段、用后服务阶段 五个阶段。
施工项目管理系统包括方案及资源管理子系统、 施工管理子系统、( )三个子系统。
常见的施工项目管理组织的结构形式有工作队式项目组织、部门控制式项目组织、 事业部制项目组织、( )。
施工项目经理的选拔方式有 竞争招聘制、()、内部协调基层推荐制三种方式。
工程项目组织施工的常用方式有 依次施工、( )、流水施工三种。
流水施工按照施工对象的范围可以划分为: 细部流水、()、工程项目流水、综合流水四种。
工程项目流水施工的表达方式有水平指示图表、()、网络技术图表。
流水施工参数主要包括: 工艺参数、( )、时间参数三种。
流水施工的工艺参数具体包括: 制备类施工过程、()、建筑安装类施工过程三个方面。
流水施工的空间参数具体包括: 工作面、()、施工层三个方面。