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四川农业大学-工程项目管理
建造师是（）。
A. 企业法定代表人在工程项目上的代表人
B. 一个工作岗位的名称
C. 一种专业人士的名称
D. 项目经理的另一种说法
施工成本计划通常有三类指标，即（）。 A. 拟定工作预算成本指标，已完成工作预算成本指标和成本降低率指标 B. 成本计划的数量指标，质量指标和效益指标 C. 预算成本指标，计划成本指标和实际成本指标 D. 人、财、物成本指标
项目经理部对竣工工程成本核算的目的是（）。 A. 考核项目管理绩效 B. 寻求进一步降低成本的途径 C. 考核企业经营效益 D. 分析成本偏差的原因
项目施工准备阶段的成本计划是以项目实施方案为依据，采用（）编制而形成的实施性施工成本计划。 A. 概算定额 B. 单位估价表 C. 预算定额 D. 施工定额
施工成本计划是施工项目成本控制的一个重要环节。一般情况下，施工成本计划总额应控制在（）的范围内。 A. 固定成本 B. 目标成本 C. 预算成本 D. 实际成本
对大中型工程项目，按项目组成编制施工成本计划时，其总成本分解的顺序是（）。 A. 单项工程成本→单位（子单位）工程成本→分部（子分部）工程成本→分项工程成本 B. 单位（子单位）工程成本→单项工程成本→分部（子分部）工程成本→分项工程成本 C. 分项工程成本→分部（子分部）工程成本→单位（子单位）工程成本→单项工程成本 D. 分部（子分部）工程成本→分项工程成本→单项工程成本→单位（子单位）工程成本
如按工程进度编制施工成本计划，在编制网络计划时应充分考虑控制对项目分解深度的要求，同时还应考虑施工成本指出计划对（）的要求。 A. 成本目标 B. 项目目标 C. 成本分解 D. 项目划分
根据《建设工程工程量清单计价规范》，施工过程中如发现图纸设计错误，因修改设计而新增的工程量清单项目，其综合单价应（）。 A. 由发包人提出，经工程师确认 B. 由工程师提出，经发包人确认 C. 由承包人提出，经发包人确认 D. 由发包人提出，经承包人确认
根据《建设工程施工合同(示范文本)》，承包人在工程变更确定后（）天内，可提出变更涉及的追加合同价款要求的报告，经工程师确认后相应调整合同价款。 A. 14 B. 21 C. 28 D. 30
具有独立的设计文件，可以独立组织施工，但是竣工后能独立发挥生产能力或工程效益的工程称为（）。 A. 单位工程 B. 单项工程 C. 分部工程 D. 分项工程
施工成本控制工作的一般步骤是（）。 A. 检查---分析----比较----预测----纠偏 B. 比较---分析---预测----纠偏---检查 C. 预测---比较---分析----检查----纠偏 D. 预测---检查----分析---比较---纠偏
某分项工程计划工程量3000m3，计划成本15元/m3，实际完成工程量2500m3，实际成本20元/m3，则该分项工程的施工进度偏差为（）。 A. 拖后7500元 B. 提前7500元 C. 拖后12500元 D. 提前12500元
施工成本偏差分析可采用不同的表达方法，常用的有（）。 A. 横道图法、表格法、曲线法 B. 网络图法、横道图法、表格法 C. 比较法、因素分析法、差额计算法 D. 网络图法、表格法、曲线法
下列各项措施中，（）是建设工程项目进度控制的技术措施。 A. 确定各类进度计划的审批程序 B. 选择工程承发包模式 C. 优选项目设计施工方案 D. 选择合理的合同结构
论证建设工程项目总进度目标时，需要进行：①编制各层进度计划：②项目的工作编码；③进度计划系统的结构分析等项工作，对上述工作而言，正确的工作步骤是（）。 A. ①-②-③ B. ②-①-③ C. ②-③-① D. ③-②-①
施工成本计划通常有三类指标，即（）。 A. 拟定工作预算成本指标，已完成工作预算成本指标和成本降低率指标 B. 成本计划的数量指标，质量指标和效益指标 C. 预算成本指标，计划成本指标和实际成本指标 D. 人、财、物成本指标
项目经理部对竣工工程成本核算的目的是（）。 A. 考核项目管理绩效 B. 寻求进一步降低成本的途径 C. 考核企业经营效益 D. 分析成本偏差的原因
项目施工准备阶段的成本计划是以项目实施方案为依据，采用（）编制而形成的实施性施工成本计划。 A. 概算定额 B. 单位估价表 C. 预算定额 D. 施工定额
施工成本计划是施工项目成本控制的一个重要环节。一般情况下，施工成本计划总额应控制在（）的范围内。 A. 固定成本 B. 目标成本 C. 预算成本 D. 实际成本
对大中型工程项目，按项目组成编制施工成本计划时，其总成本分解的顺序是（）。 A. 单项工程成本→单位（子单位）工程成本→分部（子分部）工程成本→分项工程成本 B. 单位（子单位）工程成本→单项工程成本→分部（子分部）工程成本→分项工程成本 C. 分项工程成本→分部（子分部）工程成本→单位（子单位）工程成本→单项工程成本 D. 分部（子分部）工程成本→分项工程成本→单项工程成本→单位（子单位）工程成本
如按工程进度编制施工成本计划，在编制网络计划时应充分考虑控制对项目分解深度的要求，同时还应考虑施工成本指出计划对（）的要求。 A. 成本目标 B. 项目目标 C. 成本分解 D. 项目划分
根据《建设工程工程量清单计价规范》，施工过程中如发现图纸设计错误，因修改设计而新增的工程量清单项目，其综合单价应（）。 A. 由发包人提出，经工程师确认 B. 由工程师提出，经发包人确认 C. 由承包人提出，经发包人确认 D. 由发包人提出，经承包人确认
根据《建设工程施工合同(示范文本)》，承包人在工程变更确定后（）天内，可提出变更涉及的追加合同价款要求的报告，经工程师确认后相应调整合同价款。 A. 14 B. 21 C. 28 D. 30
具有独立的设计文件，可以独立组织施工，但是竣工后能独立发挥生产能力或工程效益的工程称为（）。 A. 单位工程 B. 单项工程 C. 分部工程 D. 分项工程
施工成本控制工作的一般步骤是（）。 A. 检查---分析----比较----预测----纠偏 B. 比较---分析---预测----纠偏---检查 C. 预测---比较---分析----检查----纠偏 D. 预测---检查----分析---比较---纠偏
某分项工程计划工程量3000m3，计划成本15元/m3，实际完成工程量2500m3，实际成本20元/m3，则该分项工程的施工进度偏差为（）。 A. 拖后7500元 B. 提前7500元 C. 拖后12500元 D. 提前12500元
施工成本偏差分析可采用不同的表达方法，常用的有（）。 A. 横道图法、表格法、曲线法 B. 网络图法、横道图法、表格法 C. 比较法、因素分析法、差额计算法 D. 网络图法、表格法、曲线法
下列各项措施中，（）是建设工程项目进度控制的技术措施。 A. 确定各类进度计划的审批程序 B. 选择工程承发包模式 C. 优选项目设计施工方案 D. 选择合理的合同结构
论证建设工程项目总进度目标时，需要进行：①编制各层进度计划：②项目的工作编码；③进度计划系统的结构分析等项工作，对上述工作而言，正确的工作步骤是（）。 A. ①-②-③ B. ②-①-③ C. ②-③-① D. ③-②-①