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国家开放大学管理信息系统
为了实现管理目标,管理人员必须实时地掌握信息并做出反馈。( )
【A.】√
【B.】×
管理的过程就是基于信息的决策过程。( )
【A.】√
【B.】×
企业的组织结构犹如一个金字塔,自上而下,责权递减,但人数递增。( )
【A.】√
【B.】×
当一个企业的人数太多时,划分管理层次就成为必然。( )
【A.】√
【B.】×
企业管理部门的划分是管理工作纵向分工的结果。( )
【A.】√
【B.】×
按职能划分管理部门是目前最广泛采用的一种划分管理部门的方法。( )
【A.】√
【B.】×
管理活动的高、中、基3个层次分别对应着结构化、半结构化和非结构化3种决策过程。( )
【A.】√
【B.】×
结构化决策所面对的管理活动通常比较复杂,很难用数学模型规范描述。( )
【A.】√
【B.】×
对于结构化、半结构化、非结构化三种决策过程而言,结构化决策最容易实现自动化。( )
【A.】√
【B.】×
所谓管理就是去营造一种激励环境,使处于其中的所有工作人员努力工作,发挥群体的协同效应,以达到企业或组织的目标。( )
【A.】√
【B.】×
信息是对宏观事物的记载,通常没有太多的实际含义。( )
【A.】√
【B.】×
从信息的来源看,高层管理所需要的信息大多数来自企业内部。( )
【A.】√
【B.】×
信息与其他物资资源一样,会随着使用频率的加大而发生损耗。( )
【A.】√
【B.】×
信息是一种特殊的资源,只有将企业的全部信息集中管理,才可能成为企业可资利用的资源。( )
【A.】√
【B.】×
如果信息能够被人们有效利用,那么在一定条件下,它就有可以转化为物资、能量、时间等( )
【A.】√
【B.】×
【A.】√
【B.】×
管理的过程就是基于信息的决策过程。( )
【A.】√
【B.】×
企业的组织结构犹如一个金字塔,自上而下,责权递减,但人数递增。( )
【A.】√
【B.】×
当一个企业的人数太多时,划分管理层次就成为必然。( )
【A.】√
【B.】×
企业管理部门的划分是管理工作纵向分工的结果。( )
【A.】√
【B.】×
按职能划分管理部门是目前最广泛采用的一种划分管理部门的方法。( )
【A.】√
【B.】×
管理活动的高、中、基3个层次分别对应着结构化、半结构化和非结构化3种决策过程。( )
【A.】√
【B.】×
结构化决策所面对的管理活动通常比较复杂,很难用数学模型规范描述。( )
【A.】√
【B.】×
对于结构化、半结构化、非结构化三种决策过程而言,结构化决策最容易实现自动化。( )
【A.】√
【B.】×
所谓管理就是去营造一种激励环境,使处于其中的所有工作人员努力工作,发挥群体的协同效应,以达到企业或组织的目标。( )
【A.】√
【B.】×
信息是对宏观事物的记载,通常没有太多的实际含义。( )
【A.】√
【B.】×
从信息的来源看,高层管理所需要的信息大多数来自企业内部。( )
【A.】√
【B.】×
信息与其他物资资源一样,会随着使用频率的加大而发生损耗。( )
【A.】√
【B.】×
信息是一种特殊的资源,只有将企业的全部信息集中管理,才可能成为企业可资利用的资源。( )
【A.】√
【B.】×
如果信息能够被人们有效利用,那么在一定条件下,它就有可以转化为物资、能量、时间等( )
【A.】√
【B.】×