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国家开放大学项目管理
下列属于项目的实例是( )。
A.举办一场婚礼
B.开发一种新的计算机软件系统
C.提供金融服务
D.管理一个公司

下列哪项不是项目定义的一部分?( )。
A.重复性的活动
B. 约束条件
C.资源消耗
D.成本计划

项目中的三大限制是( )。
A. 时间、费用和盈利性
B.资源需求、发起人的参与和资金
C.时间、费用和质量(或范围)
D.日程、设施便利性和资金

应对项目可交付成果负主要责任的是( )。
A. 质量经理
B.项目经理
C.高级管理层
D.项目团队成员中的某个人

由于法律原因,你负责的项目不得已发生了范围改变,你更新了项目中的计划文件,下面你需要( )。
A.正式通知项目干系人
B.获得客户的正式承认
C.经验教训总结
D.准备一个绩效报告

你需要将你项目的一部分工作外包给其他的承包商,你需要向承包商提供一份产品描述,这个产品描述也称为( )。
A.工作说明
B.项目章程
C.合同
D.项目计划

公司项目管理办公室要求你陈述项目的目标、工作内容和成果,你需要准备的文件是( )。
A.产品描述
B.项目章程
C.范围说明
D.范围管理计划

项目快要完成时,客户想对工作范围进行大的变更,项目经理应该( )。
A.进行变更
B.将变更造成的影响通知客户
C.拒绝变更
D.向管理当局抱怨

下面关于项目范围变化的理解不正确的是( )。
A.项目范围变化是绝对的
B.项目范围变化是可限制的
C.项目范围变化“有害而无一利”
D.项目管理者需要及时对项目范围变化进行控制

项目范围变化是不可避免的,对项目管理者来说,关键问题是( )。
A.应寻找引起项目范围变化的原因
B.应弄清项目范围变化的规律
C.应预测可能发生的变化,采取预防措施
D.应控制项目范围变化对项目产生的影响

制定工作分解结构过程生成的关键文件是( )。
A.实际的工作分解结构
B.项目范围说明书
C.范围管理计划
D.成果说明书

下列关于描述项目范围管理过程正确的是( )。
A.每个过程相互独立
B.每个过程在每个项目或在多阶段项目中的每一阶段最多使
C.每个过程彼此之间相互作用,还与其他知识领域过程相互作用
D.每个过程都独立于其他知识领域之外

下面关于项目范围说法正确的是( )。
A.项目范围是为了达到项目的目标,所必须完成的工作
B.项目的范围就是产品范围
C.项目范围决定了产品范围
D.项目范围是产品或服务所包含的特征或功能

在项目生命周期的哪个阶段颁发项目的许可证书( )。
A.启动
B.计划
C.执行
D.实施

下列表述正确的是( )。
A.在进行项目方案选择时,评分模型法是必须采用的一种方法
B.在进行项目方案选择时,评分模型法是比较公正的一种方法
C.评分模型法中的权重与因素的重要性无关
D.在进行单选打分时,同时要考虑权重问题