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四川农业大学管理学原理
以技术创新过程评价为基础，陈劲提出了一个模型，模型认为技术创新过程是由技术创新核心过程、周边系统和技术能力积累三个模块共同作用的结果。该模型是
A. 技术创新测量模型
B. 技术创新审计模型
C. 技术创新评估模型
D. 技术创新分析模型
近年来，创新评估逐渐呈现的特性是 A. 单一性 B. 多维性 C. 可操作性 D. 广泛性
以下哪个选项不属于卢因最早提出的理性组织变革的三个阶段模式。 A. 解冻 B. 实施变革与创新 C. 冻结 D. 凝结
不属于社会与政治影响因素的是 A. 个人利益 B. 道德的困境 C. 集体利益 D. 团队心理压力
组织变革启动的首要因素是 A. 了解变革的潜力组织需要变革 B. 感受变革的需求 C. 发现变革的潜力 D. 消除组织变革障碍
获取持久变革的动力不包括 A. 创新活动的人才配置 B. 创新人才的特质和角色 C. 创客时代的动力 D. 创客时代的需求
以下不属于组织变革影响因素中的认知与心理因素的是 A. 缺乏了解 B. 缺乏信任 C. 评价差异 D. 认知惰性
消除变革抵触情绪的方法中的教育和沟通的优点是 A. 人们一旦被说服，就往往会帮助实施变革 B. 这是处理调整问题的最好方法 C. 有时这是一条避免强烈抵触的简便途径 D. 这是一种相对迅速、节约时间的解决方式
以下不属于麦纳组织中存在的创新者的是 A. 个人成就者 B. 超级营销者 C. 真正管理者 D. 发明创造者
作为工业企业的主要组织形式，层级结构曾表现出主要特征有 A. 直线指挥，分层授权 B. 分工细致，权责明确 C. 标准统一，关系正式 D. 以上都是
使科学、技巧、艺术和人的属性在实现组织目标过程中有机结合起来的是 A. 计划工作 B. 组织工作 C. 领导工作 D. 控制工作
下列几种组织外部环境的类型中，不确定性最高的是 A. 简单和稳定的环境 B. 复杂和稳定的环境 C. 简单和动态的环境 D. 复杂和动态的环境
下列决策中哪个选项属于程序化决策 A. 突发洪水，确定抢险救灾方案 B. 企业组织结构调整 C. 开发新产品 D. 物料订购
矩阵制组织形式的采用容易破坏管理的 A. 统一指挥原则 B. 权责一致原则 C. 跳板原则 D. 分工原则
下列不属于分权制组织特点的是 A. 中下层有较多的决策权限 B. 下级的决策需要上级审批同意 C. 在统一规划下可独立经营 D. 实行独立核算，有一定的财务支配权
近年来，创新评估逐渐呈现的特性是 A. 单一性 B. 多维性 C. 可操作性 D. 广泛性
以下哪个选项不属于卢因最早提出的理性组织变革的三个阶段模式。 A. 解冻 B. 实施变革与创新 C. 冻结 D. 凝结
不属于社会与政治影响因素的是 A. 个人利益 B. 道德的困境 C. 集体利益 D. 团队心理压力
组织变革启动的首要因素是 A. 了解变革的潜力组织需要变革 B. 感受变革的需求 C. 发现变革的潜力 D. 消除组织变革障碍
获取持久变革的动力不包括 A. 创新活动的人才配置 B. 创新人才的特质和角色 C. 创客时代的动力 D. 创客时代的需求
以下不属于组织变革影响因素中的认知与心理因素的是 A. 缺乏了解 B. 缺乏信任 C. 评价差异 D. 认知惰性
消除变革抵触情绪的方法中的教育和沟通的优点是 A. 人们一旦被说服，就往往会帮助实施变革 B. 这是处理调整问题的最好方法 C. 有时这是一条避免强烈抵触的简便途径 D. 这是一种相对迅速、节约时间的解决方式
以下不属于麦纳组织中存在的创新者的是 A. 个人成就者 B. 超级营销者 C. 真正管理者 D. 发明创造者
作为工业企业的主要组织形式，层级结构曾表现出主要特征有 A. 直线指挥，分层授权 B. 分工细致，权责明确 C. 标准统一，关系正式 D. 以上都是
使科学、技巧、艺术和人的属性在实现组织目标过程中有机结合起来的是 A. 计划工作 B. 组织工作 C. 领导工作 D. 控制工作
下列几种组织外部环境的类型中，不确定性最高的是 A. 简单和稳定的环境 B. 复杂和稳定的环境 C. 简单和动态的环境 D. 复杂和动态的环境
下列决策中哪个选项属于程序化决策 A. 突发洪水，确定抢险救灾方案 B. 企业组织结构调整 C. 开发新产品 D. 物料订购
矩阵制组织形式的采用容易破坏管理的 A. 统一指挥原则 B. 权责一致原则 C. 跳板原则 D. 分工原则
下列不属于分权制组织特点的是 A. 中下层有较多的决策权限 B. 下级的决策需要上级审批同意 C. 在统一规划下可独立经营 D. 实行独立核算，有一定的财务支配权