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兰州财经大学-管理学原理
在90年代以来，各发达国家企业中，中层管理人员锐减，人称中层革命，下面哪一个最不可能是其原因（ ）。
A. 计算机技术的发展与应用
B. 个人发展机会的需要
C. 已渐模糊的社会分工
D. 不确定的市场环境的要求
对未来持悲观态度、比较谨慎的决策者在进行不确定型决策时，一般采取（ ）。 A. 小中取大法 B. 大中取大法 C. 小中取小法 D. 大中取小法
某企业经理为了激发下属员工的积极性，采用了以下措施：他赋予工人更多的工作和责任，并且用表扬和表示赏识来激励下属。但是不幸的是，他的这些方法并没有取得预期的效果。你认为原因是什么 （ ）。 A. 工人的素质没有达到他期望的水平 B. 工人的需求层次还停留在马斯洛的生理需求层次 C. 他在重视激励因素的同时，忽视了保健因素的作用 D. 以上说法都不对
“什么都领导说了算，还要我们干什么”反应了过分集权的什么弊端（ ）。 A. 降低决策质量 B. 降低组织适应能力 C. 降低组织成员工作热情 D. 以上都对
“车间内禁上吸烟”，这是：（ ）。 A. 一条政策 B. 一个程序 C. 一条规则 D. —个建议
对于最高层次的管理人员尤其需要具备（ ）。 A. 作业技能 B. 技术技能 C. 概念技能 D. 人事技能
某制鞋厂得知H地区的居民对布鞋的需求量较大，于是就抓紧生产了一批布鞋运往H地区销售，出乎该厂销售人员预料的是，布鞋的销售状况比预想中的要差得多。于是便分析原因，发现问题并不在鞋的质量和价格，而在于鞋的颜色。原来，H地区的居民只是在办丧事时才穿蓝颜色的鞋。这说明该厂忽视了对H地区什么环境的分析? （ ） A. 政治法律环境 B. 社会文化环境 C. 经济环境 D. 自然环境
A公司在进行各种重大问题预测时，采用一种方法是：向专家寄出调查表，通过不记名方法征询专家的意见，此后，将专家意见经过整理进行反馈，经过几次反复，使多数人的意见趋向集中，从而使调查者有可能从中获得大量重大突破性事件的信息，这种预测方法是（ ）。 A. 专家个人判断法 B. 专家会议预测法 C. 德尔菲法 D. 头脑风暴法
在整个企业管理中，倡导尊重每一位员工、重视员工权利的思想。这种观念和做法属于（ ）。 A. 公司文化 B. 政治手腕 C. 经济条件 D. 激励理论
对未来持悲观态度、比较谨慎的决策者在进行不确定型决策时，一般采取（ ）。 A. 小中取大法 B. 大中取大法 C. 小中取小法 D. 大中取小法
某企业经理为了激发下属员工的积极性，采用了以下措施：他赋予工人更多的工作和责任，并且用表扬和表示赏识来激励下属。但是不幸的是，他的这些方法并没有取得预期的效果。你认为原因是什么 （ ）。 A. 工人的素质没有达到他期望的水平 B. 工人的需求层次还停留在马斯洛的生理需求层次 C. 他在重视激励因素的同时，忽视了保健因素的作用 D. 以上说法都不对
“什么都领导说了算，还要我们干什么”反应了过分集权的什么弊端（ ）。 A. 降低决策质量 B. 降低组织适应能力 C. 降低组织成员工作热情 D. 以上都对
“车间内禁上吸烟”，这是：（ ）。 A. 一条政策 B. 一个程序 C. 一条规则 D. —个建议
对于最高层次的管理人员尤其需要具备（ ）。 A. 作业技能 B. 技术技能 C. 概念技能 D. 人事技能
某制鞋厂得知H地区的居民对布鞋的需求量较大，于是就抓紧生产了一批布鞋运往H地区销售，出乎该厂销售人员预料的是，布鞋的销售状况比预想中的要差得多。于是便分析原因，发现问题并不在鞋的质量和价格，而在于鞋的颜色。原来，H地区的居民只是在办丧事时才穿蓝颜色的鞋。这说明该厂忽视了对H地区什么环境的分析? （ ） A. 政治法律环境 B. 社会文化环境 C. 经济环境 D. 自然环境
A公司在进行各种重大问题预测时，采用一种方法是：向专家寄出调查表，通过不记名方法征询专家的意见，此后，将专家意见经过整理进行反馈，经过几次反复，使多数人的意见趋向集中，从而使调查者有可能从中获得大量重大突破性事件的信息，这种预测方法是（ ）。 A. 专家个人判断法 B. 专家会议预测法 C. 德尔菲法 D. 头脑风暴法
在整个企业管理中，倡导尊重每一位员工、重视员工权利的思想。这种观念和做法属于（ ）。 A. 公司文化 B. 政治手腕 C. 经济条件 D. 激励理论