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河南牧业经济学院企业战略管理
）是由那些在广阔的社会环境中影响到一个企业和行业的各种因素组成的
A.总体环境
B.竞争环境
C.社会文化
D.行业环境
）主要涉及具体作业性取向和可操作性的问题，涉及决策问题的时间跨度比较短
A.公司战略
B.职能战略
C.市场战略
D.经营战略
（ ）不是行业进入壁垒
A.预期的竞争者的报复
B.规模经济
C.品牌忠诚度
D.供应商的讨价还价能力
（ ）不是在对总体环境中人口方面问题进行分析时通常会考虑的因素
A.年龄结构
B.民族构成
C.收入分布
D.文化和价值观
（ ）不是执行多样化战略的原因
A.强化整个公司的战略竞争力
B.扩充业务活动以减少管理风险
C.获得与竞争者相关的市场势力
D.提高某个业务单元的不佳经营状况
（ ）是企业总体的、最高层次的战略
A.公司战略
B.职能战略
C.市场战略
D.经营战略
人们将管理理论分为以下三个不同层次，包括
A.管理基础
B.职能管理
C.生产管理
D.战略管理
明茨博格认为处于低层次管理者所需要的能力主要是
A.思维能力
B.人际能力
C.技术能力
D.创新能力
明茨博格认为处于高层次管理者所需要的能力主要是
A.思维能力
B.人际能力
C.技术能力
D.创新能力
战略管理理论的演变经历了以下（ ）时代的演变
A.长期规划时代
B.战略规划时代
C.谋划时代
D.战略管理时代
）是企业战略制定的出发点、依据和限制条件
A.企业环境
B.企业使命
C.企业能力
D.企业目标
1993年，由安文尼等美国战略管理学者提出的竞合战略是哪两个因素的合二为一。
A.合作与竞争
B.合资与竞争
C.合作与竞赛
D.协调与合作
20世纪60年代的企业兼并浪潮是
A.以不相关行业的合并为特征
B.集中于单一业务
C.对生产同类产品的企业的横向兼并
D.大规模的纵向兼并
把鸡蛋放在一只篮子里的做法”是什么战略的形象表述
A.集中化战略
B.一体化战略
C.差异化战略
D. 多元化战略
被称为特殊有形资源的是
A.财务资源
B.组织资源
C.实物资源
D.人力资源
A.总体环境
B.竞争环境
C.社会文化
D.行业环境
）主要涉及具体作业性取向和可操作性的问题，涉及决策问题的时间跨度比较短
A.公司战略
B.职能战略
C.市场战略
D.经营战略
（ ）不是行业进入壁垒
A.预期的竞争者的报复
B.规模经济
C.品牌忠诚度
D.供应商的讨价还价能力
（ ）不是在对总体环境中人口方面问题进行分析时通常会考虑的因素
A.年龄结构
B.民族构成
C.收入分布
D.文化和价值观
（ ）不是执行多样化战略的原因
A.强化整个公司的战略竞争力
B.扩充业务活动以减少管理风险
C.获得与竞争者相关的市场势力
D.提高某个业务单元的不佳经营状况
（ ）是企业总体的、最高层次的战略
A.公司战略
B.职能战略
C.市场战略
D.经营战略
人们将管理理论分为以下三个不同层次，包括
A.管理基础
B.职能管理
C.生产管理
D.战略管理
明茨博格认为处于低层次管理者所需要的能力主要是
A.思维能力
B.人际能力
C.技术能力
D.创新能力
明茨博格认为处于高层次管理者所需要的能力主要是
A.思维能力
B.人际能力
C.技术能力
D.创新能力
战略管理理论的演变经历了以下（ ）时代的演变
A.长期规划时代
B.战略规划时代
C.谋划时代
D.战略管理时代
）是企业战略制定的出发点、依据和限制条件
A.企业环境
B.企业使命
C.企业能力
D.企业目标
1993年，由安文尼等美国战略管理学者提出的竞合战略是哪两个因素的合二为一。
A.合作与竞争
B.合资与竞争
C.合作与竞赛
D.协调与合作
20世纪60年代的企业兼并浪潮是
A.以不相关行业的合并为特征
B.集中于单一业务
C.对生产同类产品的企业的横向兼并
D.大规模的纵向兼并
把鸡蛋放在一只篮子里的做法”是什么战略的形象表述
A.集中化战略
B.一体化战略
C.差异化战略
D. 多元化战略
被称为特殊有形资源的是
A.财务资源
B.组织资源
C.实物资源
D.人力资源