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兰州财经大学2022秋组织行为学期末考试
强化理论是美国心理学家（）提出的。
（1.5分）
A斯金纳
B麦克利兰
C波特
D劳勒
研究表明（）人组成的中等规模的群体决策最有效，能提出更为正确的决策意见。
（1.5分）
A2-5
B4-5
C8-9
D5-11
强化理论中，激励有时应采用的目标与步子是（）。
（1.5分）
A总目标，小步子
B小步子，分段目标
C分段目标，大步子
D大步子，总目标
近年来人们发现处理冲突较好的模式是（）。
（1.5分）
A一维空间
B二维空间
C三维空间
D全不是
中国人的文化背景下，通常人们把承诺认为是（）。
（1.5分）
A人性
B良心
C道德
D情感
梅奥等人根据霍桑试验的结果提出了（）。这一假设要求人们重视工作中与周围人友好相处因素，轻视物质利益因素。
（1.5分）
A社会人假设
B复杂人假设
C经济人假设
D自我人假设
一个组织的部门结构、人员的职责和职位都是可以变动的，以便保证知识和职权的结合，保证集权和分权的均衡是现代组织理论中的（）组织结构原则。
（1.5分）
A权变
B弹性
C双因素
D激励
组织环境中最主要的资源是（）资源。
（1.5分）
A人力
B资金
C文化
D领导
近十几年来组织行为学研究中新兴的技术方法之一是（）。
（1.5分）
A理论模型
B民意测验
C道德协调
D认识学习
个体认知能力和自信心通常与从众行为（）。
（1.5分）
A成正比
B成反比
C无关
D都可能
组织发展技术中，结构技术包括下述（）方面。
（2.5分）
A复杂性
B敏感性
C规范性
D反馈速度
E集权度
企业的团队情商主要取决于（）的情商水平。
（2.5分）
A群体
B企业特质
C下层
D领导者
E个体
凝聚力的作用主要表现在（）这些方面。
（2.5分）
A满意度
B工作性质
C沟通
D生产率
E群体意识
在企业管理中通常对群体施加压力的方式有（）。
（2.5分）
A理智讨论
B怀柔政策
C铁腕政策
D开除政策
E换主管人
团队情商高的组织具有以下特征（）。
（2.5分）
A内和外通
B众志成城
C心情舒畅
D事业成功
E远大目标
（1.5分）
A斯金纳
B麦克利兰
C波特
D劳勒
研究表明（）人组成的中等规模的群体决策最有效，能提出更为正确的决策意见。
（1.5分）
A2-5
B4-5
C8-9
D5-11
强化理论中，激励有时应采用的目标与步子是（）。
（1.5分）
A总目标，小步子
B小步子，分段目标
C分段目标，大步子
D大步子，总目标
近年来人们发现处理冲突较好的模式是（）。
（1.5分）
A一维空间
B二维空间
C三维空间
D全不是
中国人的文化背景下，通常人们把承诺认为是（）。
（1.5分）
A人性
B良心
C道德
D情感
梅奥等人根据霍桑试验的结果提出了（）。这一假设要求人们重视工作中与周围人友好相处因素，轻视物质利益因素。
（1.5分）
A社会人假设
B复杂人假设
C经济人假设
D自我人假设
一个组织的部门结构、人员的职责和职位都是可以变动的，以便保证知识和职权的结合，保证集权和分权的均衡是现代组织理论中的（）组织结构原则。
（1.5分）
A权变
B弹性
C双因素
D激励
组织环境中最主要的资源是（）资源。
（1.5分）
A人力
B资金
C文化
D领导
近十几年来组织行为学研究中新兴的技术方法之一是（）。
（1.5分）
A理论模型
B民意测验
C道德协调
D认识学习
个体认知能力和自信心通常与从众行为（）。
（1.5分）
A成正比
B成反比
C无关
D都可能
组织发展技术中，结构技术包括下述（）方面。
（2.5分）
A复杂性
B敏感性
C规范性
D反馈速度
E集权度
企业的团队情商主要取决于（）的情商水平。
（2.5分）
A群体
B企业特质
C下层
D领导者
E个体
凝聚力的作用主要表现在（）这些方面。
（2.5分）
A满意度
B工作性质
C沟通
D生产率
E群体意识
在企业管理中通常对群体施加压力的方式有（）。
（2.5分）
A理智讨论
B怀柔政策
C铁腕政策
D开除政策
E换主管人
团队情商高的组织具有以下特征（）。
（2.5分）
A内和外通
B众志成城
C心情舒畅
D事业成功
E远大目标