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焦作大学建筑工程项目管理
建设工程项目的全寿命周期包括项目的
A.可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段
B.可行性研究阶段、施工阶段、使用阶段
C.决策阶段、实施阶段、保修阶段
D.决策阶段、实施阶段、使用阶段
施工企业人力资源管理的任务包括
A.团队建设
B.信息发布
C.变更控制
D.沟通规划
施工成本计划是施工项目成本控制的一个重要环节。一般情况下，施工成本计划总额应控制在( )的范围内
A.固定成本
B.目标成本
C.预算成本
D..实际成本
项目施上准备阶段的成本计划是以项目实施方案为依据，采用( )编制而形成的实施性施工成本计划
A.概算定额
B.单位估价表
C.预算定额
D.施工定额
FIDIC合同条件所规定的工程支付中，属于暂付费用的是
A.保留金、工程变更费用、业主索赔费用
B.迟付款利息、业主索赔费用
C.动员预付款、材料预付款、保留金
D.工程变更费用、成本增减费用
FIDIC土木工程施工合同通用条款规定，如果某项工作的工程量的变化直接造成该项工作单位成本的变动超过（B ），该工作应采用新的费率或价格
A.0.1
B.0.01
C.0.001
D.0.0001
根据《建设工程监理规范》（GB/T50319-2013），工程建设监理实施细则除应反映专业工程的特点外，还应包括（）等内容
A.监理工程流程
B.项目监理机构的组织形式
C.监理工作的方法和措施
D.监理工作的方法和措施
根据《建设工程施工合同（师范文本）》（GF-2013-0201)，发包人的责任和义务有
A.办理建设工程施工许可证
B.班级建设工程规划许可证
C.办理工伤保险
D.提供场外交通条件
单位工程竣工成本分析的内容包括
A.专项成本分析
B.竣工成本分析
C.成本总量构成比例分析
D.主要资源节超对比分析
工程项目管理信息系统中，进度控制的功能有
A.编制资源需求计划
B.根据工程进展进行成本预测
C.进度计划执行情况的比较分析
D.项目估算的数据计算
按照《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006），项目管理规划为
A.项目管理规划策划和项目管理实施规划
B.项目管理决策大纲和项目管理实施规划
C.项目管理规划大纲和项目管理实施规划
D.项目管理决策策划和项目管理实施规划
按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型，施工方的项目管理不包括（ ）的项目管理
A.施工总承包方
B.建设项目总承包方
C.建设项目总承包方
D.施工分包方
按照我国现行管理体制，施工方项目经理
A.是施工企业法定代表人
B.是施工企业法定代表人
C.是施工企业法定代表人
D.须在企业项目管理部领导下主持项目管理工作
编制大中型建设工程项目施工成本支出计划时，要在项目总的方面考虑总的预备费，也要在（ ）中考虑不可预见费
A.前期工作
B.主要分项工程
C.企业管理费
D.所有的分项工程
编制工程项目施工组织设计时，一般将施工段的划分、施工顺序的安排列入施工组织设计的（ ）部分
A.施工进度计划
B.施工总平面图
C.施工部署和施工方案
D.工程概况
A.可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段
B.可行性研究阶段、施工阶段、使用阶段
C.决策阶段、实施阶段、保修阶段
D.决策阶段、实施阶段、使用阶段
施工企业人力资源管理的任务包括
A.团队建设
B.信息发布
C.变更控制
D.沟通规划
施工成本计划是施工项目成本控制的一个重要环节。一般情况下，施工成本计划总额应控制在( )的范围内
A.固定成本
B.目标成本
C.预算成本
D..实际成本
项目施上准备阶段的成本计划是以项目实施方案为依据，采用( )编制而形成的实施性施工成本计划
A.概算定额
B.单位估价表
C.预算定额
D.施工定额
FIDIC合同条件所规定的工程支付中，属于暂付费用的是
A.保留金、工程变更费用、业主索赔费用
B.迟付款利息、业主索赔费用
C.动员预付款、材料预付款、保留金
D.工程变更费用、成本增减费用
FIDIC土木工程施工合同通用条款规定，如果某项工作的工程量的变化直接造成该项工作单位成本的变动超过（B ），该工作应采用新的费率或价格
A.0.1
B.0.01
C.0.001
D.0.0001
根据《建设工程监理规范》（GB/T50319-2013），工程建设监理实施细则除应反映专业工程的特点外，还应包括（）等内容
A.监理工程流程
B.项目监理机构的组织形式
C.监理工作的方法和措施
D.监理工作的方法和措施
根据《建设工程施工合同（师范文本）》（GF-2013-0201)，发包人的责任和义务有
A.办理建设工程施工许可证
B.班级建设工程规划许可证
C.办理工伤保险
D.提供场外交通条件
单位工程竣工成本分析的内容包括
A.专项成本分析
B.竣工成本分析
C.成本总量构成比例分析
D.主要资源节超对比分析
工程项目管理信息系统中，进度控制的功能有
A.编制资源需求计划
B.根据工程进展进行成本预测
C.进度计划执行情况的比较分析
D.项目估算的数据计算
按照《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006），项目管理规划为
A.项目管理规划策划和项目管理实施规划
B.项目管理决策大纲和项目管理实施规划
C.项目管理规划大纲和项目管理实施规划
D.项目管理决策策划和项目管理实施规划
按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型，施工方的项目管理不包括（ ）的项目管理
A.施工总承包方
B.建设项目总承包方
C.建设项目总承包方
D.施工分包方
按照我国现行管理体制，施工方项目经理
A.是施工企业法定代表人
B.是施工企业法定代表人
C.是施工企业法定代表人
D.须在企业项目管理部领导下主持项目管理工作
编制大中型建设工程项目施工成本支出计划时，要在项目总的方面考虑总的预备费，也要在（ ）中考虑不可预见费
A.前期工作
B.主要分项工程
C.企业管理费
D.所有的分项工程
编制工程项目施工组织设计时，一般将施工段的划分、施工顺序的安排列入施工组织设计的（ ）部分
A.施工进度计划
B.施工总平面图
C.施工部署和施工方案
D.工程概况