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西安交通大学--组织行为学（高起专）
、由组织正式文件明文规定的、群体成员有固定的编制，有规定的权力和义务，有明确的职责和分工的群体属于：
“任何领导类型不可能十全十美，也不是一无是处，而是与环境情况相适应的”，这一主张的提出者是
“途径—目标”理论是( )提出的
按有无价值的不同标准来划分，美国组织行为学家史布兰格把人的价值观分为
把组织文化分为学院型、俱乐部型、棒球队型和堡垒型等类型的标准是
被称为“现代经营管理理论之父”的是
被称为研究组织内部人的行为的里程碑是：
表扬、奖励员工，让他们参与管理，给他们提供培训机会，能满足员工的
不仅提出需要层次的“满足—上升”趋势，而且也指出“挫折—倒退”趋势的理论是哪一种?
创造性行为最显著的特点是
从探讨组织成员的态度出发，提出组织变革要经历解冻、改变、冻结三个过程的学者是
从心理学的角度来看，人的行为是由
大型组织拥有的成员一般在多少人左右?
当某种行为出现后，给予某种带有强制性、威胁性的不利后果，以期减少这种行为出现的可能性或消除该行为，这种强化方式是
当群体目标和组织目标一致时，凝聚力与生产率的关系就会出现
“任何领导类型不可能十全十美，也不是一无是处，而是与环境情况相适应的”，这一主张的提出者是
“途径—目标”理论是( )提出的
按有无价值的不同标准来划分，美国组织行为学家史布兰格把人的价值观分为
把组织文化分为学院型、俱乐部型、棒球队型和堡垒型等类型的标准是
被称为“现代经营管理理论之父”的是
被称为研究组织内部人的行为的里程碑是：
表扬、奖励员工，让他们参与管理，给他们提供培训机会，能满足员工的
不仅提出需要层次的“满足—上升”趋势，而且也指出“挫折—倒退”趋势的理论是哪一种?
创造性行为最显著的特点是
从探讨组织成员的态度出发，提出组织变革要经历解冻、改变、冻结三个过程的学者是
从心理学的角度来看，人的行为是由
大型组织拥有的成员一般在多少人左右?
当某种行为出现后，给予某种带有强制性、威胁性的不利后果，以期减少这种行为出现的可能性或消除该行为，这种强化方式是
当群体目标和组织目标一致时，凝聚力与生产率的关系就会出现