某公司总经理认为，企业开发新业务必须奉行实用主义原则．脚踏实地；什么赚钱干什么。“短、平、快”的项目更是优先选择的对象。在这一思想指导下，公司开发了许多新业务。然而多数新业务最初看起来很好，但是当公司真正进入这个业务领域之后，要么因为大量追随者进入，使本来有利可图的业务陷入困境，要么因为缺乏足够的资金和管理人才而穷于应付。关于公司业务选择存在问题的原因，下述评价哪—个最中肯?（ ）。

A. 公司缺乏经过审慎选择的远景，使命与战略目标
B. 公司的资源分散乱置，效率较低
C. 公司选择的业务领域进入壁垒太低
D. 公司经理没有把握住进入新业务领域的正确时机

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