在某生产内燃机的大型国有企业中，其组织构成为：5个车间分别负责几个型号的内燃机的生产；9个职能部门包括设计科、协配科、企管科、人事科、检验科等。据此可以判断，该企业的组织结构最大的缺点是
A. 各职能部门之间协调困难
B. 多头指挥
C. 不利于做出决策
D. 不利于发挥各部门和人员的专业技能

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