已知某企业每年生产1000件甲半成品。其单位完全生产成本为18元（其中单位固定制造费用为2元），直接出售的价格为20元。企业目前已具备将80%的甲半成品深加工为乙产成品的能力，但每深加工一件甲半成品需要追加5元变动性加工成本。乙产成品的单价为30元。假定乙产成品的废品率为1%。

　　要求：用差量损益分析法为企业作出是否深加工甲半成品的决策。

　　（1）深加工能力无法转移；

　　（2）深加工能力可用于承揽零星加工业务，预计可获得贡献边际4000元；

　　（3）深加工能力无法转移，如果追加投入5000元专属成本，可使深加工能力达到100%，并使废品率降为零。

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