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江苏开放大学历年真题
2025年春江苏开放大学公司战略与风险管理第四次作业单选题答案
永泽公司是一家餐饮公司。一场传染病的流行使餐饮业进入“寒冬”。该公司在进行风险评估后认为，这场传染病的流行将使消费者的健康饮食意识大大增强，于是组织员工迅速开发并推出系列健康菜品，使公司营业额逆势上升。永泽公司的上述做法体现的风险管理特征是（）。
A、战略性
B、专业性
C、二重性
D、系统性
M国某地区位于地震频发地带，那里的居民具有较强的防震意识，住房普遍采用木制结构，抗震性能优越。不少家庭加装了地震时会自动关闭煤气的仪器，以防范地震带来的相关灾害。根据上述信息，该地区居民采取的风险管理策略工具是（）。
A、风险转移
B、风险规避
C、风险转换
D、风险控制
多邦公司是一家驼羊毛制品生产和销售企业，产品销往多个国家地区。为了确保产品质优价廉，该公司在最适合驼羊生长的L国建立统一的驼羊养殖场，并在加工条件最好的N国设厂生产驼羊毛制品。多邦公司国际化经营的战略类型是（）。
A、跨国战略
B、国际战略
C、多国本土化战略
D、全球化战略
甲公司是C国著名的生产和经营电动汽车的厂商。2023年，公司制定了国际化战略，拟到某发展中国家N国投资建厂。为此，甲公司委托专业机构对N国的现有条件进行了认真详细的分析。根据波特的钻石模型理论，下列分析中不属于钻石模型4要素的是（）。
A、N国劳动力价格相对C国较低，工人技术水平和文化素质不高
B、N国政府为了保护本国汽车产业，对甲公司的进入设定了限制条件
C、N国电动汽车零部件市场比较落后，供应商管理水平较低
D、N国电动汽车市场刚刚兴起，市场需求增长较快
22、风华公司的主营业务是生产、销售体育运动器材。从去年起，该公司在保留原有业务的同时寻找新的市场机会，开发出适合个人使用的运动健康体测仪并尝试性投放市场。该仪器可随时把使用者在运动中的有关生物指数显示并记录下来，从而帮助使用者了解自己的健康状况并选择适当的运动方式。风华公司适宜采取的组织战略类型是（）。
A、开拓型战略组织
B、分析型战略组织
C、反应型战略组织
D、防御型战略组织
面对国外品牌牙膏不断涌入国内市场的不利局面，健华牙膏厂独创了完全用中草药提取物制造具有生津健齿功效的牙膏，并通过强化销售网络的建设和管理，赢得了越来越多国内消费者的好评。作为新兴市场的本土企业，健华牙膏厂采用的战略属于（）。
A、“躲闪者”战略
B、“抗衡者”战略
C、“扩张者”战略
D、“防御者”战略
甲公司曾是一家世界著名的照相机生产企业。近年来，面对各类新型照相设备的兴起，该公司业务转型迟缓，目前出现巨额亏损，频临破产。甲公司遭遇的风险属于（）。
A、产业风险
B、财务风险
C、战略风险
D、技术风险
万明电力公司通过大数据分析发现了停电以后恢复供电时间的长短与客户满意度的高度相关性，并依据具体的数据调整了服务策略，提高了客户满意度。根据上述信息，万明公司运用大数据分析影响的战略转型的主要方面是（）。
A、成本管理
B、生产管理
C、市场调研与预测
D、营销管理
二、2025年春江苏开放大学公司战略与风险管理第四次作业多选题答案
、诚信公司是一家大型担保公司，公司主要经营担保业务，由于担保业务风险很大，因此公司高度重视风险管理，专门成立了风险管理小组，组长赵某根据有关规定，明确担保申请人申请担保时，不得提供担保的情形有五项，下列有关不得提供担保的情形中，正确的有（）
A、与其他企业存在较大经济纠纷，面临法律诉讼且可能承担较大赔偿责任的
B、与本企业已经发生过担保纠纷，或不能及时足额缴纳担保费用的
C、财务状况恶化、资不抵债、管理混乱、经营风险较大的
D、已进入重组、托管、兼并或破产清算程序的
近年来.受出口番茄酱价格持续上涨影响,某省原有的番茄企业纷纷增加生产线，导致产能过剩。甲番茄酱厂于2013年新建了2条生产线,投产以来直面临着原料紧缺的问题。在番茄种植季节,甲番茄酱厂与农民签订了收购合同,但到了收购季节,随着番茄收购价格路攀升,部分农民拒绝供货,转而将番茄卖给了出价更高的企业。甲番茄酱厂此时面临的风险包括（）
A、信用风险
B、产业风险
C、技术风险
D、市场风险
下列关于企业内部控制自我评价描述错误的是（）
A、丁公司董事会对内控评价报告的真实性负责
B、乙公司要求所有认定的内控缺陷向董事会报告
C、丙公司聘请一家会计事务所提供内控评价和内控审计服务
D、甲公司未建立定期的现金盘点程序属于设计缺陷
下列属于业务处理系统功能的有（）
A、及时收集、保存、传递、处理业务数据
B、为标准的业务流程提供数据处理手段
C、建立并维持庞大的业务数据库
D、监控功能包括维持系统的正常运作
、评估战略的成功标准有（）
A、可理解性标准
B、可接受标准
C、可行性标准
D、适宜性标准
永泽公司是一家餐饮公司。一场传染病的流行使餐饮业进入“寒冬”。该公司在进行风险评估后认为，这场传染病的流行将使消费者的健康饮食意识大大增强，于是组织员工迅速开发并推出系列健康菜品，使公司营业额逆势上升。永泽公司的上述做法体现的风险管理特征是（）。
A、战略性
B、专业性
C、二重性
D、系统性
M国某地区位于地震频发地带，那里的居民具有较强的防震意识，住房普遍采用木制结构，抗震性能优越。不少家庭加装了地震时会自动关闭煤气的仪器，以防范地震带来的相关灾害。根据上述信息，该地区居民采取的风险管理策略工具是（）。
A、风险转移
B、风险规避
C、风险转换
D、风险控制
多邦公司是一家驼羊毛制品生产和销售企业，产品销往多个国家地区。为了确保产品质优价廉，该公司在最适合驼羊生长的L国建立统一的驼羊养殖场，并在加工条件最好的N国设厂生产驼羊毛制品。多邦公司国际化经营的战略类型是（）。
A、跨国战略
B、国际战略
C、多国本土化战略
D、全球化战略
甲公司是C国著名的生产和经营电动汽车的厂商。2023年，公司制定了国际化战略，拟到某发展中国家N国投资建厂。为此，甲公司委托专业机构对N国的现有条件进行了认真详细的分析。根据波特的钻石模型理论，下列分析中不属于钻石模型4要素的是（）。
A、N国劳动力价格相对C国较低，工人技术水平和文化素质不高
B、N国政府为了保护本国汽车产业，对甲公司的进入设定了限制条件
C、N国电动汽车零部件市场比较落后，供应商管理水平较低
D、N国电动汽车市场刚刚兴起，市场需求增长较快
22、风华公司的主营业务是生产、销售体育运动器材。从去年起，该公司在保留原有业务的同时寻找新的市场机会，开发出适合个人使用的运动健康体测仪并尝试性投放市场。该仪器可随时把使用者在运动中的有关生物指数显示并记录下来，从而帮助使用者了解自己的健康状况并选择适当的运动方式。风华公司适宜采取的组织战略类型是（）。
A、开拓型战略组织
B、分析型战略组织
C、反应型战略组织
D、防御型战略组织
面对国外品牌牙膏不断涌入国内市场的不利局面，健华牙膏厂独创了完全用中草药提取物制造具有生津健齿功效的牙膏，并通过强化销售网络的建设和管理，赢得了越来越多国内消费者的好评。作为新兴市场的本土企业，健华牙膏厂采用的战略属于（）。
A、“躲闪者”战略
B、“抗衡者”战略
C、“扩张者”战略
D、“防御者”战略
甲公司曾是一家世界著名的照相机生产企业。近年来，面对各类新型照相设备的兴起，该公司业务转型迟缓，目前出现巨额亏损，频临破产。甲公司遭遇的风险属于（）。
A、产业风险
B、财务风险
C、战略风险
D、技术风险
万明电力公司通过大数据分析发现了停电以后恢复供电时间的长短与客户满意度的高度相关性，并依据具体的数据调整了服务策略，提高了客户满意度。根据上述信息，万明公司运用大数据分析影响的战略转型的主要方面是（）。
A、成本管理
B、生产管理
C、市场调研与预测
D、营销管理
二、2025年春江苏开放大学公司战略与风险管理第四次作业多选题答案
、诚信公司是一家大型担保公司，公司主要经营担保业务，由于担保业务风险很大，因此公司高度重视风险管理，专门成立了风险管理小组，组长赵某根据有关规定，明确担保申请人申请担保时，不得提供担保的情形有五项，下列有关不得提供担保的情形中，正确的有（）
A、与其他企业存在较大经济纠纷，面临法律诉讼且可能承担较大赔偿责任的
B、与本企业已经发生过担保纠纷，或不能及时足额缴纳担保费用的
C、财务状况恶化、资不抵债、管理混乱、经营风险较大的
D、已进入重组、托管、兼并或破产清算程序的
近年来.受出口番茄酱价格持续上涨影响,某省原有的番茄企业纷纷增加生产线，导致产能过剩。甲番茄酱厂于2013年新建了2条生产线,投产以来直面临着原料紧缺的问题。在番茄种植季节,甲番茄酱厂与农民签订了收购合同,但到了收购季节,随着番茄收购价格路攀升,部分农民拒绝供货,转而将番茄卖给了出价更高的企业。甲番茄酱厂此时面临的风险包括（）
A、信用风险
B、产业风险
C、技术风险
D、市场风险
下列关于企业内部控制自我评价描述错误的是（）
A、丁公司董事会对内控评价报告的真实性负责
B、乙公司要求所有认定的内控缺陷向董事会报告
C、丙公司聘请一家会计事务所提供内控评价和内控审计服务
D、甲公司未建立定期的现金盘点程序属于设计缺陷
下列属于业务处理系统功能的有（）
A、及时收集、保存、传递、处理业务数据
B、为标准的业务流程提供数据处理手段
C、建立并维持庞大的业务数据库
D、监控功能包括维持系统的正常运作
、评估战略的成功标准有（）
A、可理解性标准
B、可接受标准
C、可行性标准
D、适宜性标准