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郑州航空工业管理学院-工程项目管理
对于一个建设工程项目来说，（ ）是管理的核心。
A、
设计方的项目管理
B、
施工方的项目管理
C、
业主方的项目管理
D、
供货方的项目管理
每个部门只有唯一的上级部门，指令来源是唯一的，这种组织结构是（ ）的组织结构。 A、 线性 B、 职能 C、 矩阵 D、 事业部
工程项目策划是（）的过程。 A、 知识管理 B、 风险管理 C、 人力资源管理 D、 设备采购管理
下列说法错误的是（ ）。 A、 在设计准备阶段，通过对投资目标的风险分析、项目功能与使用要求的分析和确定，编制建设项目的投资规划。 B、 在工程设计阶段，以投资规划控制方案设计阶段和初步设计阶段的设计工作，编制设计概算。 C、 在工程设计阶段，以投资规划控制方案设计阶段和初步设计阶段的设计工作，编制设计预算。 D、 在工程施工阶段，以投资规划、施工图预算和工程承包合同价格等控制工程施工阶段的工作，编制资金使用计划。
在施工过程中，投资控制的正确步骤是（ ）。 A、 预测、比较、分析、纠偏、检查 B、 分析、预测、检查、比较、纠偏 C、 比较、预测、分析、检查、纠偏 D、 比较、分析、预测、纠偏、检查
在单代号网络计划中，设A工作的紧后工作有B和C，总时差分别为3天和5天，工作A、B之间间隔为8天，工作A、C之间的间隔时间为7天，则工作A的总时差为（ ）。 A、 9天 B、 10天 C、 11天 D、 12天
建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标，它是在项目（ ）阶段确定的。 A、 建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标，它是在项目（ ）阶段确定的。 B、 决策阶段 C、 设计阶段 D、 施工阶段
全质量控制指的是（）。 A、 全质量控制指的是（）。 B、 建设项目诸多相关联的活动构成的具体过程的控制 C、 组织内部所有人员参与到实施质量方针的系统环境控制 D、 ．工序质量控制、分项工程质量控制、分部工程质量控制及单位工程质量控制
为确保施工质量，使施工顺利进行，最关键应做好（）控制。 A、 为确保施工质量，使施工顺利进行，最关键应做好（）控制。 B、 分部工程质量 C、 分项工程质量 D、 工序质量
项目信息管理的目的是通过有效的项目信息（）为项目建设的增值服务。 A、 项目信息管理的目的是通过有效的项目信息（）为项目建设的增值服务。 B、 处理和交流 C、 传输的组织和控制 D、 ．收集和存储
项目管理方在设计阶段项目管理的核心是（ ）。 A、 项目管理方在设计阶段项目管理的核心是（ ）。 B、 参与单位之间的沟通与协调 C、 项目投资控制 D、 设计进度控制
下列属于公开招标的采购方式是（）。 A、 下列属于公开招标的采购方式是（）。 B、 有限国际招标 C、 国际竞争性招标和国内竞争性招标 D、 直接签订合同和自营工程
下列（ ）的项目管理都属于施工方的项目管理。 A、 施工总承包 B、 施工设备供货方 C、 .施工分包方 D、 建设项目总承包方
在一个建设项目实施过程中，属于工作流程组织范畴的有（ ）。 A、 管理工作的流程 B、 技术工艺流程 C、 设计工作的流程 D、 物质采购工作的流程
工程项目策划决策阶段的基本内容包括（）。 A、 项目结构分析 B、 建设环境和条件的调查 C、 项目目标的分析和再论证 D、 项目决策的风险分析
每个部门只有唯一的上级部门，指令来源是唯一的，这种组织结构是（ ）的组织结构。 A、 线性 B、 职能 C、 矩阵 D、 事业部
工程项目策划是（）的过程。 A、 知识管理 B、 风险管理 C、 人力资源管理 D、 设备采购管理
下列说法错误的是（ ）。 A、 在设计准备阶段，通过对投资目标的风险分析、项目功能与使用要求的分析和确定，编制建设项目的投资规划。 B、 在工程设计阶段，以投资规划控制方案设计阶段和初步设计阶段的设计工作，编制设计概算。 C、 在工程设计阶段，以投资规划控制方案设计阶段和初步设计阶段的设计工作，编制设计预算。 D、 在工程施工阶段，以投资规划、施工图预算和工程承包合同价格等控制工程施工阶段的工作，编制资金使用计划。
在施工过程中，投资控制的正确步骤是（ ）。 A、 预测、比较、分析、纠偏、检查 B、 分析、预测、检查、比较、纠偏 C、 比较、预测、分析、检查、纠偏 D、 比较、分析、预测、纠偏、检查
在单代号网络计划中，设A工作的紧后工作有B和C，总时差分别为3天和5天，工作A、B之间间隔为8天，工作A、C之间的间隔时间为7天，则工作A的总时差为（ ）。 A、 9天 B、 10天 C、 11天 D、 12天
建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标，它是在项目（ ）阶段确定的。 A、 建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标，它是在项目（ ）阶段确定的。 B、 决策阶段 C、 设计阶段 D、 施工阶段
全质量控制指的是（）。 A、 全质量控制指的是（）。 B、 建设项目诸多相关联的活动构成的具体过程的控制 C、 组织内部所有人员参与到实施质量方针的系统环境控制 D、 ．工序质量控制、分项工程质量控制、分部工程质量控制及单位工程质量控制
为确保施工质量，使施工顺利进行，最关键应做好（）控制。 A、 为确保施工质量，使施工顺利进行，最关键应做好（）控制。 B、 分部工程质量 C、 分项工程质量 D、 工序质量
项目信息管理的目的是通过有效的项目信息（）为项目建设的增值服务。 A、 项目信息管理的目的是通过有效的项目信息（）为项目建设的增值服务。 B、 处理和交流 C、 传输的组织和控制 D、 ．收集和存储
项目管理方在设计阶段项目管理的核心是（ ）。 A、 项目管理方在设计阶段项目管理的核心是（ ）。 B、 参与单位之间的沟通与协调 C、 项目投资控制 D、 设计进度控制
下列属于公开招标的采购方式是（）。 A、 下列属于公开招标的采购方式是（）。 B、 有限国际招标 C、 国际竞争性招标和国内竞争性招标 D、 直接签订合同和自营工程
下列（ ）的项目管理都属于施工方的项目管理。 A、 施工总承包 B、 施工设备供货方 C、 .施工分包方 D、 建设项目总承包方
在一个建设项目实施过程中，属于工作流程组织范畴的有（ ）。 A、 管理工作的流程 B、 技术工艺流程 C、 设计工作的流程 D、 物质采购工作的流程
工程项目策划决策阶段的基本内容包括（）。 A、 项目结构分析 B、 建设环境和条件的调查 C、 项目目标的分析和再论证 D、 项目决策的风险分析