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武汉科技 管理学
（）不属于工作规范的基本内容。（1分）
A工作职责
B工作年限
C工作资格证书
D工作经验
（）是在进行大量的实验研究基础上形成的,认为人的需要只有生存需要、相互关系的需要和成长发展需要这三种。（1分）
A奥德弗的ERG理论
B赫茨伯格的双因素理论
C麦克利兰的成就需要激励理论
D马斯洛的需要层次理论
）是重点研究如何改造和强化人的行为,变消极为积极的一种理论。（1分）
A强化论
B过程型激励理论
C归因论
D行为改造型激励
我国制订的五年计划属于（）。（1分）
A战术决策
B非程序决策
C风险决策
D战略决策
职能制组织结构的最大缺点是（）。（1分）
A不利于培养上层领导
B适用性差
C多头领导
D横向协调差
促使人们去做某件事的激励力的大小，取决于（）。（1分）
A目标价值
B实现目标的可能性
C前两者的乘积
D前两者之和
下列有关控制和计划之间关系的表述不正确的是（）。（1分）
A计划是实现控制工作的依据
B控制是计划实现的保证
C控制和计划是一个事物的两个方面
D控制和计划没有内在联系
组织最高管理层所做的决策倾向于（）。（1分）
A程序化决策
B非程序化决策
C风险型决策
D肯定型决策
世界500强企业，三星集团旗下拥有三星电子、三星物产、三星生命、三星航空、三星人寿保险等众多子公司，业务涉及电子、即溶、机械、化学等众多领域，三星集团采用（）战略。（1分）
A非相关多元化
B水平多元化
C同心多远化
D相关多元化
法约尔的（）强调在组织中从最高一级到最低一级应建立关系明确的职权等级系列。（1分）
A分工原则
B程序原则
C集中化原则
D等级链原则
美国斯达西·亚当斯于1965年提出的公平理论,又叫（）。（1分）
A社会比较理论
B强化论
C归因论
D期望论
（）不仅是计划工作的终点,而且也是组织工作、人事工作、领导工作和控制活动所要达到的结果。（1分）
A预算
B政策
C目标
D宗旨
需要层次理论认为人的需要分为五个层次，它们从低到高的顺序是（）。（1分）
A生理的、自尊的、安全的、社交的和自我实现的需要
B安全的、生理的、社交的、自尊的和自我实现的需要
C生理的、安全的、社交的、自尊的和自我实现的需要
D自我实现的、自尊的、社交的、安全的和生理的需要
从行为主体角度来看，下面不属于组织成员行为的是（）。（1分）
A企业家行为
B模范人物行为
C普通员工行为
D组织人际关系
某电脑生产厂商针对女性顾客开发了一款色彩鲜艳、体积较小的笔记本电脑,这种战略在理论上被称为（）。（1分）
A市场细分战略
B集中化战略
C市场渗透战略
D差别化战略
A工作职责
B工作年限
C工作资格证书
D工作经验
（）是在进行大量的实验研究基础上形成的,认为人的需要只有生存需要、相互关系的需要和成长发展需要这三种。（1分）
A奥德弗的ERG理论
B赫茨伯格的双因素理论
C麦克利兰的成就需要激励理论
D马斯洛的需要层次理论
）是重点研究如何改造和强化人的行为,变消极为积极的一种理论。（1分）
A强化论
B过程型激励理论
C归因论
D行为改造型激励
我国制订的五年计划属于（）。（1分）
A战术决策
B非程序决策
C风险决策
D战略决策
职能制组织结构的最大缺点是（）。（1分）
A不利于培养上层领导
B适用性差
C多头领导
D横向协调差
促使人们去做某件事的激励力的大小，取决于（）。（1分）
A目标价值
B实现目标的可能性
C前两者的乘积
D前两者之和
下列有关控制和计划之间关系的表述不正确的是（）。（1分）
A计划是实现控制工作的依据
B控制是计划实现的保证
C控制和计划是一个事物的两个方面
D控制和计划没有内在联系
组织最高管理层所做的决策倾向于（）。（1分）
A程序化决策
B非程序化决策
C风险型决策
D肯定型决策
世界500强企业，三星集团旗下拥有三星电子、三星物产、三星生命、三星航空、三星人寿保险等众多子公司，业务涉及电子、即溶、机械、化学等众多领域，三星集团采用（）战略。（1分）
A非相关多元化
B水平多元化
C同心多远化
D相关多元化
法约尔的（）强调在组织中从最高一级到最低一级应建立关系明确的职权等级系列。（1分）
A分工原则
B程序原则
C集中化原则
D等级链原则
美国斯达西·亚当斯于1965年提出的公平理论,又叫（）。（1分）
A社会比较理论
B强化论
C归因论
D期望论
（）不仅是计划工作的终点,而且也是组织工作、人事工作、领导工作和控制活动所要达到的结果。（1分）
A预算
B政策
C目标
D宗旨
需要层次理论认为人的需要分为五个层次，它们从低到高的顺序是（）。（1分）
A生理的、自尊的、安全的、社交的和自我实现的需要
B安全的、生理的、社交的、自尊的和自我实现的需要
C生理的、安全的、社交的、自尊的和自我实现的需要
D自我实现的、自尊的、社交的、安全的和生理的需要
从行为主体角度来看，下面不属于组织成员行为的是（）。（1分）
A企业家行为
B模范人物行为
C普通员工行为
D组织人际关系
某电脑生产厂商针对女性顾客开发了一款色彩鲜艳、体积较小的笔记本电脑,这种战略在理论上被称为（）。（1分）
A市场细分战略
B集中化战略
C市场渗透战略
D差别化战略