注意：此页面搜索的是所有试题
安徽科技学院管理学
、
2
20世纪80年代，日本经营模式引起了全世界的注意。近几年，特别是亚洲金融危机之后，人们看到了日本经济脆弱的一面和美国经济强大的一面。对于这种情况，你赞成哪一种观点？（）
A、
对管理模式的评价必须随世界经济的发展而改变
B、
每种管理模式都有其自身的环境适应性与局限性
C、
长期以来美国的管理模式就比日本的优秀
D、
日本的管理模式不适应知识经济时代的需要
2 管理具有与生产关系、与社会制度相联系的一面，这里是指（） A、 管理的自然属性 B、 管理的社会属性 C、 管理的科学性 D、 管理的艺术性
组织间沟通的重要基础是建立在（） A、 相互信任的互惠关系 B、 市场交易关系上 C、 竞争关系上 D、 以上都是
下列关于头脑风暴法的说法，不正确的是（）。 A、 相关专家或人员各自发表自己的意见，对别人的建议不作评论 B、 所发表的建议必须深思熟虑 C、 鼓励独立思考，奇思妙想 D、 可以补充完善已有的建议
双因素理论中的双因素是指（） A、 保健因素与激励因素 B、 人与物的因素 C、 历史因素与自然因素 D、 经济因素与技术因素
你正面临是否购买某种奖券的决策。你知道每张奖券的售价以及该期共发行奖券的总数、奖项和相应的奖金额。在这样的情况下，该决策的类型是什么？加入何种信息以后就该决策将变成一个风险性决策？（） A、 确定性决策；各类奖项的数量 B、 风险性决策；不需要加其他信息 C、 不确定性决策；各类奖项的数量 D、 不确定性决策；可能购买该奖券的人数
2 如果决策涉及的问题对组织来说不紧迫，有时间从容应对，这种决策称为（） A、 时间敏感型决策 B、 知识敏感型决策 C、 个体决策 D、 群体决策
根据菲德勒的领导理论，影响领导有效性的情景因素包括（） A、 职位权力 B、 任务结构 C、 上下关系 D、 以上都正确
2 重赏之下必有勇夫”这一熟语最确切的体现了如下哪一理论？（） A、 需要层次论 B、 公平理论 C、 期望理论 D、 双因素理论
2 现场控制还可以被称为（） A、 反馈控制 B、 前馈控制 C、 同期控制 D、 事后控制
2 根据领导者运用职权方式的不同，可以将领导方式分为专制、民主和放任三种类型。其中“民主式”的领导方式的主要优点是（） A、 纪律严格、管理规范、赏罚分明 B、 组织成员具有高度的独立自主性 C、 按规章管理，领导者不运用权力 D、 员工关系融洽，工作积极主动，富有创造性
下级向上级汇报情况属于（） A、 下行沟通 B、 平行沟通 C、 上行沟通 D、 感情沟通
按照明茨伯格的观点，管理者在人际关系方面要扮演的角色之一为（） A、 企业家 B、 谈判者 C、 发言人 D、 联络者
有人从领导岗位上退下来后常常抱怨“人走茶凉”这反映了他过去拥有的权力是（） A、 专长性权力 B、 感召性权力 C、 法定性权力 D、 临时授权
0 下列不属于激励过程理论的（）。 A、 强化理论 B、 成就需要论 C、 期望理论 D、 公平理论
2 管理具有与生产关系、与社会制度相联系的一面，这里是指（） A、 管理的自然属性 B、 管理的社会属性 C、 管理的科学性 D、 管理的艺术性
组织间沟通的重要基础是建立在（） A、 相互信任的互惠关系 B、 市场交易关系上 C、 竞争关系上 D、 以上都是
下列关于头脑风暴法的说法，不正确的是（）。 A、 相关专家或人员各自发表自己的意见，对别人的建议不作评论 B、 所发表的建议必须深思熟虑 C、 鼓励独立思考，奇思妙想 D、 可以补充完善已有的建议
双因素理论中的双因素是指（） A、 保健因素与激励因素 B、 人与物的因素 C、 历史因素与自然因素 D、 经济因素与技术因素
你正面临是否购买某种奖券的决策。你知道每张奖券的售价以及该期共发行奖券的总数、奖项和相应的奖金额。在这样的情况下，该决策的类型是什么？加入何种信息以后就该决策将变成一个风险性决策？（） A、 确定性决策；各类奖项的数量 B、 风险性决策；不需要加其他信息 C、 不确定性决策；各类奖项的数量 D、 不确定性决策；可能购买该奖券的人数
2 如果决策涉及的问题对组织来说不紧迫，有时间从容应对，这种决策称为（） A、 时间敏感型决策 B、 知识敏感型决策 C、 个体决策 D、 群体决策
根据菲德勒的领导理论，影响领导有效性的情景因素包括（） A、 职位权力 B、 任务结构 C、 上下关系 D、 以上都正确
2 重赏之下必有勇夫”这一熟语最确切的体现了如下哪一理论？（） A、 需要层次论 B、 公平理论 C、 期望理论 D、 双因素理论
2 现场控制还可以被称为（） A、 反馈控制 B、 前馈控制 C、 同期控制 D、 事后控制
2 根据领导者运用职权方式的不同，可以将领导方式分为专制、民主和放任三种类型。其中“民主式”的领导方式的主要优点是（） A、 纪律严格、管理规范、赏罚分明 B、 组织成员具有高度的独立自主性 C、 按规章管理，领导者不运用权力 D、 员工关系融洽，工作积极主动，富有创造性
下级向上级汇报情况属于（） A、 下行沟通 B、 平行沟通 C、 上行沟通 D、 感情沟通
按照明茨伯格的观点，管理者在人际关系方面要扮演的角色之一为（） A、 企业家 B、 谈判者 C、 发言人 D、 联络者
有人从领导岗位上退下来后常常抱怨“人走茶凉”这反映了他过去拥有的权力是（） A、 专长性权力 B、 感召性权力 C、 法定性权力 D、 临时授权
0 下列不属于激励过程理论的（）。 A、 强化理论 B、 成就需要论 C、 期望理论 D、 公平理论