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广西培贤国际职业学院酒店人力资源管理
管理人员选聘时不需要作为主要考虑标准是( )。(本题3.0分) A、 管理的欲望 B、 冒险的精神 C、 强健的体魄 D、 沟通的技能
内部招聘的最主要的缺点是( )。(本题3.0分) A、 引起同事不满 B、 有历史包袱,不能迅速展开工作 C、 要花很长时间重新了解企业状况 D、 知识水平可能不够高
( )是根据酒店的组织机构、岗位设置以及岗位职责的要求,结合酒店各岗位的工作量、工作班次、劳动效率和员工出勤情况等因素来确定不同岗位所需人员数量的编制定员方法。(本题3.0分) A、 效率定员法 B、 比例定员法 C、 设备定员法 D、 岗位定员法
当上层职位较少而待提升人员较多时,可通过( )增强流动(本题3.0分) A、 招聘 B、 调配规划 C、 修改岗位设置 D、 辞退员工
管理人员的( )步骤是:根据组织结构图确定各管理岗位,然后分析各管理岗位的工作量、组织宽度、岗位排班,再测算出各管理岗位所需要的人数。(本题3.0分) A、 工作分析 B、 职位书编写 C、 编制定员 D、 排班
( )是员工与酒店、员工与员工之间信息交流最直接、最有效的途径之一,包括发布信息、网上店报、网上培训等内容(本题3.0分) A、 虚拟员工之家 B、 QQ群 C、 酒店网上论坛 D、 酒店电子培训系统
以下不属于安全教育培训方法的是。( )(本题3.0分) A、 实际操作演练法 B、 讲授法 C、 自学提高法 D、 读书指导法
某国际品牌酒店正在招聘一位酒店信息总监,由此我们可以判断,该酒店处于酒店信息系统应用的( )(本题3.0分) A、 无专人管理 B、 由工程部下设电脑房管理 C、 由财务部下设电脑房管理 D、 设立独立业务的信息中心
酒店招聘的原则首先是( )原则。(本题3.0分) A、 确保质量 B、 满足岗位需求 C、 公平公开 D、 效率优先
人力资源的合理利用主要通过( )来分析。(本题4.0分) A、 年龄 B、 缺勤 C、 职业发展 D、 离职率 E、 裁员
内部选拔的特点有( )(本题4.0分) A、 带来新思想和新方法 B、 提高在职职工士气和工作意愿 C、 引起员工为晋升而产生矛盾 D、 树立新的形象
从面试所达到的效果看,面试可分为( )。(本题4.0分) A、 初步面试 B、 结构化面试 C、 诊断面试 D、 非结构化面试 E、 正式面试
企业薪酬管理应遵循( )。(本题4.0分) A、 对内具有公正性原则 B、 对成本具有控制性原则 C、 对外具有竞争力原则 D、 对员工具有激励性原则 E、 体现劳动差别的原则
外部薪酬包括直接薪酬和间接薪酬,间接薪酬包括公司向员工提供的( )。(本题4.0分) A、 各种各样保险 B、 单身公寓 C、 免费的工作餐 D、 岗位津贴 E、 非工作日工资
问卷调查法分为( )。(本题4.0分) A、 功能性职务分析问卷 B、 管理职位描述问卷 C、 综合性职务分析问卷 D、 职位分析问卷