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桂林理工大学水工程施工与项目管理
(单选题)
造成项目达不到预期目标甚至失败的可能性称为（ ）
(本题10.0分)
A、 项目失效
B、 项目灾难
C、 项目困境
D、 项目风险
(单选题) 对工作分解结构中规定的可交付成果或半成品的产生所必须进行的具体活动进行定义，并形成文档的过程称为（ ） (本题10.0分) A、 活动定义 B、 活动排序 C、 活动估计 D、 活动安排
(单选题) 项目成本估算是指根据项目资源计划中所确定的资源需求以及市场上各种资源的价格信息，对完成项目所必需的各种资源成本做出（ ） (本题10.0分) A、 部分估算 B、 完整估算 C、 近似估算 D、 确切估算
(单选题) 在规定的时间内、在批准的预算内、在规定的范围内完成任务称为项目（ ）的质量 (本题10.0分) A、 计划 B、 管理过程 C、 产品 D、 服务
(单选题) 20世纪60年代，著名数学家华罗庚从国外引进（ ）是中国项目管理发展的第一个里程碑。 (本题10.0分) A、 统筹法 B、 挣值法 C、 系统工程 D、 项目管理软件
(单选题) 把项目整体分解成较小的、易于管理和控制的若干子项目或工作单元的过程称为（ ） (本题10.0分) A、 BPR B、 ERP C、 CRM D、 WBS
(单选题) 在一定的时间内，满足一系列特定目标的多项相关工作的总称是（ ）(本题10.0分) A、 作业 B、 项目 C、 计划 D、 任务
(单选题) 网络计划技术中PERT与CPM的主要区别是（ ）。(本题10.0分) A、 CPM仅需要一个确定的工作时间，而PERT需要工作的三个时间估计。 B、 PERT用于建筑工程，而CPM用于研发工程。 C、 PERT需要计算机解决方案，而CPM只需要人工技巧 D、 PERT只表达时间，而CPM还包括成本和资源的可用性
(单选题) 项目范围管理就确定了项目的工作边界，但不包括（ ）。(本题10.0分) A、 提高了费用、时间和资源估算的准确度 B、 确定了进度测量和控制的基准 C、 有助于清楚地分派责任 D、 可以提高资源的利用率
(单选题) 动态评价法中不包括（ ）。(本题10.0分) A、 净现值法 B、 内部收益率法 C、 投资回收期法 D、 动态投资回收期法
(单选题) 对工作分解结构中规定的可交付成果或半成品的产生所必须进行的具体活动进行定义，并形成文档的过程称为（ ） (本题10.0分) A、 活动定义 B、 活动排序 C、 活动估计 D、 活动安排
(单选题) 项目成本估算是指根据项目资源计划中所确定的资源需求以及市场上各种资源的价格信息，对完成项目所必需的各种资源成本做出（ ） (本题10.0分) A、 部分估算 B、 完整估算 C、 近似估算 D、 确切估算
(单选题) 在规定的时间内、在批准的预算内、在规定的范围内完成任务称为项目（ ）的质量 (本题10.0分) A、 计划 B、 管理过程 C、 产品 D、 服务
(单选题) 20世纪60年代，著名数学家华罗庚从国外引进（ ）是中国项目管理发展的第一个里程碑。 (本题10.0分) A、 统筹法 B、 挣值法 C、 系统工程 D、 项目管理软件
(单选题) 把项目整体分解成较小的、易于管理和控制的若干子项目或工作单元的过程称为（ ） (本题10.0分) A、 BPR B、 ERP C、 CRM D、 WBS
(单选题) 在一定的时间内，满足一系列特定目标的多项相关工作的总称是（ ）(本题10.0分) A、 作业 B、 项目 C、 计划 D、 任务
(单选题) 网络计划技术中PERT与CPM的主要区别是（ ）。(本题10.0分) A、 CPM仅需要一个确定的工作时间，而PERT需要工作的三个时间估计。 B、 PERT用于建筑工程，而CPM用于研发工程。 C、 PERT需要计算机解决方案，而CPM只需要人工技巧 D、 PERT只表达时间，而CPM还包括成本和资源的可用性
(单选题) 项目范围管理就确定了项目的工作边界，但不包括（ ）。(本题10.0分) A、 提高了费用、时间和资源估算的准确度 B、 确定了进度测量和控制的基准 C、 有助于清楚地分派责任 D、 可以提高资源的利用率
(单选题) 动态评价法中不包括（ ）。(本题10.0分) A、 净现值法 B、 内部收益率法 C、 投资回收期法 D、 动态投资回收期法