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河南师范大学-人力资源管理（专科）-管理学
促使人们去做某件事的激励力的大小，取决于（ ）。
A.目标价值
B.实现目标的可能性
C.前两者的乘积
D.前两者之和
张宁在大学计算机系毕业以后，到一家计算机软件公司工作。三年来，他工作积极，取得了一定的成绩。最近他作为某项目小组的成员，与组内其他人一道奋战了三个月，成功地开发了一个系统，公司领导对此十分满意。这天张宁领到亲手交给他的红包，较丰厚的奖金令小张十分高兴，但当他随后在项目小组奖金表上签字时，目光在表上注视了一会儿后，脸便很快阴沉了下来。对于这种情况，下列哪种理论可以较恰当地给予解释？（ ） A.双因素理论 B.期望理论 C.公平理论 D.强化理论
常用的控制标准中，以下属于定性标准的是（ ）。 A.利润 B.交货期 C.顾客满意度 D.成本
下列组织结构中分权程度最高的是（ ） A.直线制 B.直线职能制 C.职能制 D.事业部制
能导致某种行为减少的强化方式是( ) A.正强化 B.零强化 C.负强化 D.以上皆不是
将影响领导行为的两个方面叫做关怀维度和定规维度的是（ ） A.领导生命周期理论 B.密歇根大学的研究 C.俄亥俄州立大学的研究 D.管理方格理论
激励原理属于 ( ) A.指导与领导工作的原理 B.人员配备的原理 C.主管人员考评原理 D.主管人员培养原理
以下属于前馈控制的是（ ）。 A.财务分析 B.员工培训 C.学生家庭作业 D.预算
“提前把狼消灭掉，防止狼来吃羊”，这属于控制方法中的（ ）。 A.反馈控制 B.前馈控制 C.后馈控制 D.过程控制
有些领导者事必躬亲、劳累不堪，但管理的效果不理想，这可能主要是因为他忽视了（ ）。 A.提高自己的领导能力 B.运用现代的办公设施 C.分权的重要性 D.公平对待下属的重要性
企业内成长的战略不包含（ ）。 A.一体化战略 B.目标聚集战略 C.多元化战略 D.加强型战略
以下哪种方式是物质性激励（ ） A.参与决策 B.休假 C.分红 D.调动工作岗位
企业经营单位组合分析图中，哪种经营单位的特点是市场占有率高和业务增长率都比较高（ ）。 A.幼童型 B.明星型 C.金牛型 D.瘦狗型
古典管理理论中，对人性的假设，人是 ( ) 。 A.经济人 B.社会人 C.复杂人 D.自我实现人
在事业部结构组织中，最高管理层在加强对事业部的控制时，一般不应该采取的方式为（ ） A.保持事业部的发展决策权 B.掌握资金分配权 C.最高机关成员兼任事业部经理 D.握重要的人事安排权
张宁在大学计算机系毕业以后，到一家计算机软件公司工作。三年来，他工作积极，取得了一定的成绩。最近他作为某项目小组的成员，与组内其他人一道奋战了三个月，成功地开发了一个系统，公司领导对此十分满意。这天张宁领到亲手交给他的红包，较丰厚的奖金令小张十分高兴，但当他随后在项目小组奖金表上签字时，目光在表上注视了一会儿后，脸便很快阴沉了下来。对于这种情况，下列哪种理论可以较恰当地给予解释？（ ） A.双因素理论 B.期望理论 C.公平理论 D.强化理论
常用的控制标准中，以下属于定性标准的是（ ）。 A.利润 B.交货期 C.顾客满意度 D.成本
下列组织结构中分权程度最高的是（ ） A.直线制 B.直线职能制 C.职能制 D.事业部制
能导致某种行为减少的强化方式是( ) A.正强化 B.零强化 C.负强化 D.以上皆不是
将影响领导行为的两个方面叫做关怀维度和定规维度的是（ ） A.领导生命周期理论 B.密歇根大学的研究 C.俄亥俄州立大学的研究 D.管理方格理论
激励原理属于 ( ) A.指导与领导工作的原理 B.人员配备的原理 C.主管人员考评原理 D.主管人员培养原理
以下属于前馈控制的是（ ）。 A.财务分析 B.员工培训 C.学生家庭作业 D.预算
“提前把狼消灭掉，防止狼来吃羊”，这属于控制方法中的（ ）。 A.反馈控制 B.前馈控制 C.后馈控制 D.过程控制
有些领导者事必躬亲、劳累不堪，但管理的效果不理想，这可能主要是因为他忽视了（ ）。 A.提高自己的领导能力 B.运用现代的办公设施 C.分权的重要性 D.公平对待下属的重要性
企业内成长的战略不包含（ ）。 A.一体化战略 B.目标聚集战略 C.多元化战略 D.加强型战略
以下哪种方式是物质性激励（ ） A.参与决策 B.休假 C.分红 D.调动工作岗位
企业经营单位组合分析图中，哪种经营单位的特点是市场占有率高和业务增长率都比较高（ ）。 A.幼童型 B.明星型 C.金牛型 D.瘦狗型
古典管理理论中，对人性的假设，人是 ( ) 。 A.经济人 B.社会人 C.复杂人 D.自我实现人
在事业部结构组织中，最高管理层在加强对事业部的控制时，一般不应该采取的方式为（ ） A.保持事业部的发展决策权 B.掌握资金分配权 C.最高机关成员兼任事业部经理 D.握重要的人事安排权