注意：此页面搜索的是所有试题
国家开放大学软件项目管理
下面属于项目管理中“范围确认”的工作的是（ ）。
【A.】对一个已安装的软件模块进行性能评估；
【B.】管理项目中进度的变更；
【C.】将WBS分解到更细工作包；
【D.】进行项目的收益/成本分析，决定项目是否进行；
某项目计划2018年12月5日开始进入首批交付的产品测试工作，估算工作量为8（人）×10（天），误差为2天，则以下（ ）理解正确（天指工作日）。
【A.】表示活动至少需要8人天，最多不超过10人天
【B.】表示活动至少需要8天，最多不超过12天
【C.】表示活动至少需要64人天，最多不超过112人天
【D.】表示活动至少需要64天，最多不超过112天
在项目进度控制中，（ ）不适合用于缩短活动工期。
【A.】准确确定项目进度的当前状态
【B.】投入更多的资源
【C.】改进技术
【D.】缩减活动范围
正如大多数预算一样，一个项目的大多数时间通常花费在（）阶段。
【A.】执行
【B.】计划
【C.】收尾
【D.】监控
快速跟进是一个用于（）管理工具的一个例子。
【A.】时间
【B.】质量
【C.】沟通
【D.】风险
下面最有可能用于项目时间管理的工具是（ ）。
【A.】投资回收分析
【B.】影响矩阵
【C.】甘特图
【D.】鱼骨图
下列关于关键路径说法正确的是（ ）。
【A.】网络图的最短路径
【B.】以日历形式显示进度信息
【C.】确定项目的最早完成日期
【D.】是一个质量管理工具，以确保项目符合最低质量标准
赶工技术和快速跟进技术之间的相似性是指（ ）。
【A.】两者都是在很长一段时间内分散工作以确保工作质量得以保持
【B.】两者总是导致项目总成本的增加
【C.】两者都可缩短完成项目的时间
【D.】两者都是网络图技术，主要用于预测项目总工期
并行执行那些通常以顺序方式执行的活动的技术是（ ）。
【A.】关键链调度
【B.】赶工
【C.】快速跟进
【D.】PERT分析
一个活动的（ ）是一个活动在不延迟项目完成时间的最晚可能开始的时间。
【A.】最早完成时间
【B.】最晚完成时间
【C.】最晚开始时间
【D.】最早开始时间
关键路径是网络图的（ ）路径，其时差或者浮动时间（ ）。
【A.】最长；最长
【B.】最长；最短
【C.】最短；最长
【D.】最短；最短
一种网络图技术，主要用于预测整个项目的工期，这种网络图技术是指（ ）。
【A.】甘特图
【B.】关键路径分析
【C.】资源分解结构
【D.】箭线图法
提供了一套显示项目进度信息的标准格式，通过以日历的模式列出项目活动及相应的起止日期，该活动是指（ ）。
【A.】甘特图
【B.】关键路径分析
【C.】箭线图法
【D.】PERT分析
一个网络图技术，方块代表活动被称为（ ）。
【A.】前导图法PDM
【B.】关键路径法CPM
【C.】双代号网络图ADM
【D.】计划评审技术PERT
某类型依赖是项目中内在的一种关系，该依赖是指（ ）。
【A.】强制依赖
【B.】自由依赖
【C.】外部依赖
【D.】随机依赖
【A.】对一个已安装的软件模块进行性能评估；
【B.】管理项目中进度的变更；
【C.】将WBS分解到更细工作包；
【D.】进行项目的收益/成本分析，决定项目是否进行；
某项目计划2018年12月5日开始进入首批交付的产品测试工作，估算工作量为8（人）×10（天），误差为2天，则以下（ ）理解正确（天指工作日）。
【A.】表示活动至少需要8人天，最多不超过10人天
【B.】表示活动至少需要8天，最多不超过12天
【C.】表示活动至少需要64人天，最多不超过112人天
【D.】表示活动至少需要64天，最多不超过112天
在项目进度控制中，（ ）不适合用于缩短活动工期。
【A.】准确确定项目进度的当前状态
【B.】投入更多的资源
【C.】改进技术
【D.】缩减活动范围
正如大多数预算一样，一个项目的大多数时间通常花费在（）阶段。
【A.】执行
【B.】计划
【C.】收尾
【D.】监控
快速跟进是一个用于（）管理工具的一个例子。
【A.】时间
【B.】质量
【C.】沟通
【D.】风险
下面最有可能用于项目时间管理的工具是（ ）。
【A.】投资回收分析
【B.】影响矩阵
【C.】甘特图
【D.】鱼骨图
下列关于关键路径说法正确的是（ ）。
【A.】网络图的最短路径
【B.】以日历形式显示进度信息
【C.】确定项目的最早完成日期
【D.】是一个质量管理工具，以确保项目符合最低质量标准
赶工技术和快速跟进技术之间的相似性是指（ ）。
【A.】两者都是在很长一段时间内分散工作以确保工作质量得以保持
【B.】两者总是导致项目总成本的增加
【C.】两者都可缩短完成项目的时间
【D.】两者都是网络图技术，主要用于预测项目总工期
并行执行那些通常以顺序方式执行的活动的技术是（ ）。
【A.】关键链调度
【B.】赶工
【C.】快速跟进
【D.】PERT分析
一个活动的（ ）是一个活动在不延迟项目完成时间的最晚可能开始的时间。
【A.】最早完成时间
【B.】最晚完成时间
【C.】最晚开始时间
【D.】最早开始时间
关键路径是网络图的（ ）路径，其时差或者浮动时间（ ）。
【A.】最长；最长
【B.】最长；最短
【C.】最短；最长
【D.】最短；最短
一种网络图技术，主要用于预测整个项目的工期，这种网络图技术是指（ ）。
【A.】甘特图
【B.】关键路径分析
【C.】资源分解结构
【D.】箭线图法
提供了一套显示项目进度信息的标准格式，通过以日历的模式列出项目活动及相应的起止日期，该活动是指（ ）。
【A.】甘特图
【B.】关键路径分析
【C.】箭线图法
【D.】PERT分析
一个网络图技术，方块代表活动被称为（ ）。
【A.】前导图法PDM
【B.】关键路径法CPM
【C.】双代号网络图ADM
【D.】计划评审技术PERT
某类型依赖是项目中内在的一种关系，该依赖是指（ ）。
【A.】强制依赖
【B.】自由依赖
【C.】外部依赖
【D.】随机依赖