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湖南大学-土木工程
下列（ ）的项目管理都属于施工方的项目管理。
A. 施工总承包 B. 施工设备供货方 C.施工分包方
D. 建设项目总承包方 E. 运营维护阶段
下列属于业主方项目管理范畴的是（ ）。 A. 投资方 B. 开发方 C. 总承包方 D. 监理方 E. 设计方
项目的实施阶段包括（ ）。 A. 施工阶段 B. 设计阶段 C. 保修期 D. 可行性研究阶段 E. 设计前的准备阶段
组织论是与项目管理学相关的一门重要的基础理论学科，其主要是研究系统的（ ）。 A. 工作流程组织 B. 技术流程组织 C. 组织目标 D. 组织分工 E. 组织结构模式
关于矩阵组织结构的描述正确的是（ ）。 A. 指令源是唯一的 B. 指令源有两个 C. 指令路径太长 D. 适用于大的组织系统 E. 适用于小的组织系统
项目管理基本的组织工具有（ ）。 A. 责权利关系图 B. 组织结构图 C. 任务分工表 D. 管理职能分工表 E. 工作流程图
在一个建设项目实施过程中，属于工作流程组织范畴的有（ ）。 A. 管理工作的流程 B. 技术工艺流程 C. 设计工作的流程 D. 物质采购工作的流程 E. 信息处理的流程
.施工单位项目管理任务分工表可以用于确定（ ）的任务分工。 A. 项目经理 B. 企业内部各部门 C. 项目各参与方 D. 项目主管工作部门或主管人员 E. 企业内部各工作人员
工程项目策划目的为项目建设的决策和实施增值。其增值主要可以反映在（）等方面。 A．风险预测 B. 经营成本 C. 建设条件 D. 建筑环境 E. 建设准备
.工程项目策划是（）的过程。 A．信息的组织和集成 B. 专家知识的组织和集成 C. 知识管理的组织和集成 D. 项目管理人员集体智慧的集成 E. 管理方法和管理手段的组织和集成
工程项目策划的特点（）。 A. 重视类同建设项目的经验和教训的分析 B．坚持开放型的工作原则 C．策划是一个知识管理的过程 D. 策划是一个创新求增值的过程 E．策划是一个动态过程
.工程项目策划需整合各方面专家在（）等多方面的知识。 A．经济知识 B. 组织知识 C. 外语知识 D. 技术知识 E.文学知识
工程项目策划决策阶段的基本内容包括（）。 A．项目结构分析 B. 建设环境和条件的调查 C. 项目目标的分析和再论证 D. 项目决策的风险分析 E. 项目决策的重要意义分析与论证
项目实施的策划任务包括（）等。 A.项目实施的组织策划； B.项目实施的管理策划； C.项目实施的合同策划； D.项目实施的经济策划； E.项目实施的技术策划；
通过工程项目管理策划实现的增值可以反映在（）等方面。 A．组织知识 B. 建设周期 C. 社会效益 D. 建设成本 E．项目的使用功能
下列属于业主方项目管理范畴的是（ ）。 A. 投资方 B. 开发方 C. 总承包方 D. 监理方 E. 设计方
项目的实施阶段包括（ ）。 A. 施工阶段 B. 设计阶段 C. 保修期 D. 可行性研究阶段 E. 设计前的准备阶段
组织论是与项目管理学相关的一门重要的基础理论学科，其主要是研究系统的（ ）。 A. 工作流程组织 B. 技术流程组织 C. 组织目标 D. 组织分工 E. 组织结构模式
关于矩阵组织结构的描述正确的是（ ）。 A. 指令源是唯一的 B. 指令源有两个 C. 指令路径太长 D. 适用于大的组织系统 E. 适用于小的组织系统
项目管理基本的组织工具有（ ）。 A. 责权利关系图 B. 组织结构图 C. 任务分工表 D. 管理职能分工表 E. 工作流程图
在一个建设项目实施过程中，属于工作流程组织范畴的有（ ）。 A. 管理工作的流程 B. 技术工艺流程 C. 设计工作的流程 D. 物质采购工作的流程 E. 信息处理的流程
.施工单位项目管理任务分工表可以用于确定（ ）的任务分工。 A. 项目经理 B. 企业内部各部门 C. 项目各参与方 D. 项目主管工作部门或主管人员 E. 企业内部各工作人员
工程项目策划目的为项目建设的决策和实施增值。其增值主要可以反映在（）等方面。 A．风险预测 B. 经营成本 C. 建设条件 D. 建筑环境 E. 建设准备
.工程项目策划是（）的过程。 A．信息的组织和集成 B. 专家知识的组织和集成 C. 知识管理的组织和集成 D. 项目管理人员集体智慧的集成 E. 管理方法和管理手段的组织和集成
工程项目策划的特点（）。 A. 重视类同建设项目的经验和教训的分析 B．坚持开放型的工作原则 C．策划是一个知识管理的过程 D. 策划是一个创新求增值的过程 E．策划是一个动态过程
.工程项目策划需整合各方面专家在（）等多方面的知识。 A．经济知识 B. 组织知识 C. 外语知识 D. 技术知识 E.文学知识
工程项目策划决策阶段的基本内容包括（）。 A．项目结构分析 B. 建设环境和条件的调查 C. 项目目标的分析和再论证 D. 项目决策的风险分析 E. 项目决策的重要意义分析与论证
项目实施的策划任务包括（）等。 A.项目实施的组织策划； B.项目实施的管理策划； C.项目实施的合同策划； D.项目实施的经济策划； E.项目实施的技术策划；
通过工程项目管理策划实现的增值可以反映在（）等方面。 A．组织知识 B. 建设周期 C. 社会效益 D. 建设成本 E．项目的使用功能