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兰州财经大学管理学
参谋部门通常应是专业性质的，参谋人员都应是某些业务的专家。（1.5分）
正确 错误
一般来说，集权或分权的程度，常常根据各管理层次拥有的决策权的情况来衡量。
正确 错误
R.利克特从行为科学的角度研究目标管理，他提出：工作目标（成果）=决策的质量×激发人们履行决策的动机。
正确 错误
领导即领导者。
正确 错误
现代企业管理学认为，企业管理的重点在经营，而经营的核心是计划。
正确 错误
奖金只是保健因素，不能成为激励因素。
正确 错误
管理宽度与管理层次之间存在反比关系。较大的宽度意味着较少的层次，较小的宽度意味着较多的层次。
正确 错误
在管理过程中，只有各级管理人员才是控制的主体。
正确 错误
分权即授权。
正确 错误
企业战略管理的核心是对企业现在和未来的整体效益活动实行全局性管理。
正确 错误
西蒙认为，决策就是从可供选取用的方案中选定一个行动方案的活动。（）
正确 错误
管理就是由一个或若干个人通过行使各种管理职能，使组织中以人为主体的各种要素的合理配置，从而达到实现组织目标而进行的活动。（ ）
正确 错误
管理是一门艺术，管理实践具有创造性。
正确 错误
管理既是一门科学，又是一门艺术，是科学与艺术的有机结合体。（ ）
正确 错误
表彰和奖励能起到激励作用，批评和惩罚不（也）能起到激励的作用。
正确 错误
正确 错误
一般来说，集权或分权的程度，常常根据各管理层次拥有的决策权的情况来衡量。
正确 错误
R.利克特从行为科学的角度研究目标管理，他提出：工作目标（成果）=决策的质量×激发人们履行决策的动机。
正确 错误
领导即领导者。
正确 错误
现代企业管理学认为，企业管理的重点在经营，而经营的核心是计划。
正确 错误
奖金只是保健因素，不能成为激励因素。
正确 错误
管理宽度与管理层次之间存在反比关系。较大的宽度意味着较少的层次，较小的宽度意味着较多的层次。
正确 错误
在管理过程中，只有各级管理人员才是控制的主体。
正确 错误
分权即授权。
正确 错误
企业战略管理的核心是对企业现在和未来的整体效益活动实行全局性管理。
正确 错误
西蒙认为，决策就是从可供选取用的方案中选定一个行动方案的活动。（）
正确 错误
管理就是由一个或若干个人通过行使各种管理职能，使组织中以人为主体的各种要素的合理配置，从而达到实现组织目标而进行的活动。（ ）
正确 错误
管理是一门艺术，管理实践具有创造性。
正确 错误
管理既是一门科学，又是一门艺术，是科学与艺术的有机结合体。（ ）
正确 错误
表彰和奖励能起到激励作用，批评和惩罚不（也）能起到激励的作用。
正确 错误