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国家开放大学-管理学基础
考评管理人员的协作精神主要通过向（ ）获取信息。
选择一项：
A.
主管部门
B.
上级部门
C.
下属部门
D.
关系部门
述职报告是对管理人员进行考评的一种方式，它属于（ ）。 选择一项： A. 上级考评 B. 自我考评 C. 群众考评 D. 专家考评
有计划地安排管理人员担任同一层次不同的管理职务，以此全面培养管理人员的能力，这是管理人员在职培训的方法之一，即（ ）。 选择一项： A. 委以助手职务 B. 有计划的提升 C. 临时提升 D. 职务轮换
以满足组织成员的需要为出发点配置人员，要考虑的是：（ ）。 选择一项或多项： A. 每个职位都符合员工发展的需要 B. 符合组织的长远发展 C. 每个人都有合适的岗位 D. 每个岗位需要什么人
合理进行人员配备工作必须遵循以下原则：（ ）。 选择一项或多项： A. 因事择人 B. 量才使用 C. 程序化、规范化 D. 人事动态平衡
确定主管人员的需要量应该考虑以下因素：（ ）。 选择一项或多项： A. 管理人员的流动率 B. 组织成员发展的需要 C. 组织现有的规模和岗位 D. 组织发展的需要
对管理人员的贡献考评包括（ ）。 选择一项或多项： A. 达标绩效评价 B. 管理绩效评价 C. 心理素质考评 D. 业务能力考评
人员配备的主要任务就是为组织配备合适的管理人员。 选择一项： 对 错
管理人员的工作主要是从事资源协调和管理，没有必要掌握具体的业务知识。 选择一项： 对 错
采用外部招聘的方式选择管理人员，有利于鼓舞士气，调动组织成员的积极性。 选择一项： 对 错
考评方法和考评系统设计的合理与否，直接影响了管理人员考评结果的合理与否。 选择一项： 对 错
群众考评是由下级人员对管理人员的工作情况给出评价。 选择一项： 对 错
关于领导者与管理者的权力来源，下列描述准确的是（ ）。 选择一项： A. 管理者的权力源自职位 B. 两者的权力都源自职位 C. 领导者的权力源自职位 D. 管理者的权力源自自身
领导者以自身的专业知识、个性特征等影响或改变被领导者的心理和行为的力量是他的（ ）。 选择一项： A. 法定权利 B. 组织权力 C. 自身影响力 D. 奖惩权力
管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型，其中，（）又称俱乐部式领导者，这种领导方式对业绩关心少，对人关心多，努力营造一种人人放松的环境。 选择一项： A. 9-9型 B. 5-5型 C. 1-1型 D. 1-9型
述职报告是对管理人员进行考评的一种方式，它属于（ ）。 选择一项： A. 上级考评 B. 自我考评 C. 群众考评 D. 专家考评
有计划地安排管理人员担任同一层次不同的管理职务，以此全面培养管理人员的能力，这是管理人员在职培训的方法之一，即（ ）。 选择一项： A. 委以助手职务 B. 有计划的提升 C. 临时提升 D. 职务轮换
以满足组织成员的需要为出发点配置人员，要考虑的是：（ ）。 选择一项或多项： A. 每个职位都符合员工发展的需要 B. 符合组织的长远发展 C. 每个人都有合适的岗位 D. 每个岗位需要什么人
合理进行人员配备工作必须遵循以下原则：（ ）。 选择一项或多项： A. 因事择人 B. 量才使用 C. 程序化、规范化 D. 人事动态平衡
确定主管人员的需要量应该考虑以下因素：（ ）。 选择一项或多项： A. 管理人员的流动率 B. 组织成员发展的需要 C. 组织现有的规模和岗位 D. 组织发展的需要
对管理人员的贡献考评包括（ ）。 选择一项或多项： A. 达标绩效评价 B. 管理绩效评价 C. 心理素质考评 D. 业务能力考评
人员配备的主要任务就是为组织配备合适的管理人员。 选择一项： 对 错
管理人员的工作主要是从事资源协调和管理，没有必要掌握具体的业务知识。 选择一项： 对 错
采用外部招聘的方式选择管理人员，有利于鼓舞士气，调动组织成员的积极性。 选择一项： 对 错
考评方法和考评系统设计的合理与否，直接影响了管理人员考评结果的合理与否。 选择一项： 对 错
群众考评是由下级人员对管理人员的工作情况给出评价。 选择一项： 对 错
关于领导者与管理者的权力来源，下列描述准确的是（ ）。 选择一项： A. 管理者的权力源自职位 B. 两者的权力都源自职位 C. 领导者的权力源自职位 D. 管理者的权力源自自身
领导者以自身的专业知识、个性特征等影响或改变被领导者的心理和行为的力量是他的（ ）。 选择一项： A. 法定权利 B. 组织权力 C. 自身影响力 D. 奖惩权力
管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型，其中，（）又称俱乐部式领导者，这种领导方式对业绩关心少，对人关心多，努力营造一种人人放松的环境。 选择一项： A. 9-9型 B. 5-5型 C. 1-1型 D. 1-9型