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湖南大学-土木工程
对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务的是（ ）。 A. 项目管理职能分工表 B. 项目管理任务分工表 C. 项目工作流程图 D. 项目结构图
.反映一个组织系统中各项工作之间逻辑关系的是（ ）。 A. 组织结构模式 B. 任务分工表 C. 项目结构图 D. 工作流程图
反映业主方和项目各参与方之间的合同关系可以用（ ）。 A. 项目结构图 B. 合同结构图 C. 项目任务分工图 D. 合同工作关系图
工程项目策划的目的是为了（ ）。 A．调查研究和收集资料 B．进行项目各方面的科学分析和论证 C．为项目建设的决策和实施增值 D．针对项目决策的某个问题进行论证
工程项目策划是（）的过程。 A．知识管理 B. 风险管理 C. 人力资源管理 D. 设备采购管理
工程项目策划是一个（）的工作过程。 A强制性 B.封闭性 C.开放性 D.循环性
工程项目决策阶段策划的主要任务是定义（）。 A．如何组织项目开发或者建设 B．开发或建设的任务和意义 C．开发和建设的组织结构 D．开发和建设的人员配备
工程项目决策阶段策划的内容包括（）。 A．项目实施的条件的调查与分析 B．项目实施的环境的调查与分析 C．项目建设目标论证和项目定义 D．项目目标的分析和再论证
工程项目实施阶段策划的主要任务是定义（）。 A．项目开发或建设的任务 B. 项目开发或建设的意义 C．项目开发或建设的目标 D. 如何开发和组织建设
关于工程项目策划正确的说法是（）。 A．工程项目策划只能综合应用施工和设计经验 B．工程项目策划需整合多方面专家的知识 C．工程项目策划只是利用信息管理的技术 D．工程项目策划的主要目的是进行风险管理。
工程项目策划是（）的过程。 A．项目团队的知识集成，以及技术与信息的集成 B．专家知识的组织和集成，以及技术的组织和集成 C．项目成员的组织和集成，以及信息的组织和集成 D．专家知识的组织和集成，以及信息的组织和集成
.建设项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制使项目（ ）的三大目标得以实现。 A. 费用 B. 协调 C.质量 D. 进度 E. 合同
一个工程项目的建设是由多个单位共同参与完成的，参与单位的（ ）不同，相应项目管理的类型也就不同。 A. 工作性质 B. 工作方法 C.工作任务 D. 环境 E. 利益
在不同的工程网络计划中，关键线路表达形式多样，它通常是指（）。 A．双代号网络计划中无虚箭线 B. 双代号时标网络计划中无波形线 C．单代号网络计划中工作时间间隔为零 D.双代号网络计划中持续时间最长 E．单代号网络计划中工作自由时差均为零
建设项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制使项目（ ）的三大目标得以实现。 A. 费用 B. 协调 C.质量 D. 进度 E. 合同
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