注意：此页面搜索的是所有试题
兰州财经大学-管理学原理
由于环境的安定性，加上没有激烈的竞争，非盈利性组织无须重视管理。
正确错误
当前全球的共同趋势是企业对职工培训越来越重视。这是因为培训不但会给职工带来新观点、新态度、新知识与新技能等直接收获，还会给个人带来成长需要的满足和对前途信心的增强等间接收获。 正确错误
某商品市场上有甲、乙两个生产厂家，甲厂生产每个商品需人工5个单位、资本1个单位，而乙厂则只需人工1个单位、资本2个单位。由此可得结论：乙厂的生产效率与效益要比甲厂高。 正确错误
随着世界人口、污染、资源短缺等问题的加剧，企业生存发展所依赖的社会环境的预测，定将在企业计划的制定过程中起到越来越重要的作用。 正确错误
集权可以保证决策执行的高效率。 正确错误
直线型组织结构的优点是管理实行了专业化分工。 正确错误
经验决策主要根据决策者的经验、智慧、直觉等定性因数来作出。而科学决策不同于经验决策，它主要根据统计数据、数学模型、计算机模拟等定量因数来作出。因此，科学决策比经验决策更合理、更实用、更有效。 正确错误
组织设计的根本任务是为了保证组织目标的实现，是使目标活动的每项内容都能落实到具体的岗位和部门，即“人人有事做。” 正确错误
最高层管理人员需要更高的概念技能。 正确错误
管理工作独立于作业工作，因而管理者不从事事务性的作业工作。 正确错误
控制工作就是衡量计划执行中出现的偏差。 正确错误
知识越来越引起了人们的高度重视，原因在于知识是一种特殊的资源，其特殊性表现在快速贬值、价值难以评估等多方面。 正确错误
如果事先制定的计划非常详细周到，下属对计划的目的和要求很明确，那么有效的管理幅度会偏大。 正确错误
根据马斯洛的需求层次论，对员工的激励主要应当满足其较高层次的需求。 正确错误
基层管理人员的主要职责是做好作业工作，提高技术技能。 正确错误
当前全球的共同趋势是企业对职工培训越来越重视。这是因为培训不但会给职工带来新观点、新态度、新知识与新技能等直接收获，还会给个人带来成长需要的满足和对前途信心的增强等间接收获。 正确错误
某商品市场上有甲、乙两个生产厂家，甲厂生产每个商品需人工5个单位、资本1个单位，而乙厂则只需人工1个单位、资本2个单位。由此可得结论：乙厂的生产效率与效益要比甲厂高。 正确错误
随着世界人口、污染、资源短缺等问题的加剧，企业生存发展所依赖的社会环境的预测，定将在企业计划的制定过程中起到越来越重要的作用。 正确错误
集权可以保证决策执行的高效率。 正确错误
直线型组织结构的优点是管理实行了专业化分工。 正确错误
经验决策主要根据决策者的经验、智慧、直觉等定性因数来作出。而科学决策不同于经验决策，它主要根据统计数据、数学模型、计算机模拟等定量因数来作出。因此，科学决策比经验决策更合理、更实用、更有效。 正确错误
组织设计的根本任务是为了保证组织目标的实现，是使目标活动的每项内容都能落实到具体的岗位和部门，即“人人有事做。” 正确错误
最高层管理人员需要更高的概念技能。 正确错误
管理工作独立于作业工作，因而管理者不从事事务性的作业工作。 正确错误
控制工作就是衡量计划执行中出现的偏差。 正确错误
知识越来越引起了人们的高度重视，原因在于知识是一种特殊的资源，其特殊性表现在快速贬值、价值难以评估等多方面。 正确错误
如果事先制定的计划非常详细周到，下属对计划的目的和要求很明确，那么有效的管理幅度会偏大。 正确错误
根据马斯洛的需求层次论，对员工的激励主要应当满足其较高层次的需求。 正确错误
基层管理人员的主要职责是做好作业工作，提高技术技能。 正确错误