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四川农业大学管理学原理
领导者采用何种领导风格，应当视其下属的“成熟”程度而定。当某一下属既不愿也不能负担工作责任，学识和经验较少时，领导对于这种下属应采取如下哪种领导方式
A命令型
B说服型
C授权型
D参与型
确定合理的管理幅度是组织设计的一项重要内容正确的是
A.不同的管理者能力、下属素质、工作性质等因素将决定管理幅度
B管理幅度越窄，越易控制，管理人员的费用也越低
C管理幅度越宽，组织层次越少，但管理人员的费用会大幅度上升
D管理幅度的确定并不是对任何组织都普遍
重要的问题
目前越来越多的公司采取了团队的工作方式，请问导致这种工作方式的原因是什么。
A.提高绩效
B创造团结精神
C使管理层有更多的时间进行战略性的思考
D提高决策速度
组织对外部环境进行分析的目的是什么。
A寻找组织的发展机会
B.发现组织现有的劣势
C避开存在的威助
D发现组织具有的优势
管理学的研究方法包括。
A.文献研究法
B数量研究法
C归纳法
D演绎法
E实验法
从环境因素的可控程度看，可以把决策分为哪些
A.确定型决策
B程序化决策
C不确定型决策
D风险型决策
6
E非程序化决策
梅奥等人对霍桑试验进行总结后得出的结论主要有四点，它们是。
A.新型领导能力在于提高职工满足度
B员工的士气影响生产效率
C职工是“经济人“
D企业中有非正式组织
E职工是“社会人“
零其预算的程序包括
A.逐项审音预算
B.建立预算目标体系
C编制预算
D排定各项目、各部门的优先顺序
控制系统是由下列哪些组成的，具有自身目标和功能的系统。
A.
控制主体
8
控制客体
控制的手段与工具体系
D.
控制目标
为了有效实现组织的战略远景，还必须设定一套短期的定性和定量的指标，包括哪些指标。
A目标
B宗
C目的
D.计划
赫兹伯格理论中的双因素是指 ?
A.X理论
B.保健
C理论
D.激励
战略计划与作业计划相比较，下列说法准确的是哪低
A.战略计划的任务是设立目标
B.战略计划的内容具有纲领性
C战略计划的对象是组织全局
D.战略计划的风险性较高
如果没有偏差，还要分析控制标准是否有足够的先进性。
A. O right
B. wrong
群体凝聚力是维持群体行为有效性的一种合力，凝聚力高的群体将比凝聚力低的群体更为有效。
A. right
B.O wrong
研究和学习管理学，只是为了抽象和掌握管理的-般规律，了解管理的一般理论和方法。
A. O wrong
B. right
A命令型
B说服型
C授权型
D参与型
确定合理的管理幅度是组织设计的一项重要内容正确的是
A.不同的管理者能力、下属素质、工作性质等因素将决定管理幅度
B管理幅度越窄，越易控制，管理人员的费用也越低
C管理幅度越宽，组织层次越少，但管理人员的费用会大幅度上升
D管理幅度的确定并不是对任何组织都普遍
重要的问题
目前越来越多的公司采取了团队的工作方式，请问导致这种工作方式的原因是什么。
A.提高绩效
B创造团结精神
C使管理层有更多的时间进行战略性的思考
D提高决策速度
组织对外部环境进行分析的目的是什么。
A寻找组织的发展机会
B.发现组织现有的劣势
C避开存在的威助
D发现组织具有的优势
管理学的研究方法包括。
A.文献研究法
B数量研究法
C归纳法
D演绎法
E实验法
从环境因素的可控程度看，可以把决策分为哪些
A.确定型决策
B程序化决策
C不确定型决策
D风险型决策
6
E非程序化决策
梅奥等人对霍桑试验进行总结后得出的结论主要有四点，它们是。
A.新型领导能力在于提高职工满足度
B员工的士气影响生产效率
C职工是“经济人“
D企业中有非正式组织
E职工是“社会人“
零其预算的程序包括
A.逐项审音预算
B.建立预算目标体系
C编制预算
D排定各项目、各部门的优先顺序
控制系统是由下列哪些组成的，具有自身目标和功能的系统。
A.
控制主体
8
控制客体
控制的手段与工具体系
D.
控制目标
为了有效实现组织的战略远景，还必须设定一套短期的定性和定量的指标，包括哪些指标。
A目标
B宗
C目的
D.计划
赫兹伯格理论中的双因素是指 ?
A.X理论
B.保健
C理论
D.激励
战略计划与作业计划相比较，下列说法准确的是哪低
A.战略计划的任务是设立目标
B.战略计划的内容具有纲领性
C战略计划的对象是组织全局
D.战略计划的风险性较高
如果没有偏差，还要分析控制标准是否有足够的先进性。
A. O right
B. wrong
群体凝聚力是维持群体行为有效性的一种合力，凝聚力高的群体将比凝聚力低的群体更为有效。
A. right
B.O wrong
研究和学习管理学，只是为了抽象和掌握管理的-般规律，了解管理的一般理论和方法。
A. O wrong
B. right