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现代企业管理（专21秋）
波特认为企业的获利能力很大程度上取决与企业所在行业的竞争强度， 而竞争强度取决于市场上所在的五种基本竞争力。（ ）
选择一项：
对
错
现代企业的组织结构有多种形式,包括（ ）。 选择一项或多项： A. 直线制 B. 直线职能制 C. 事业部制 D. 矩阵制
公司的类型，包含以下几种（ ）。 选择一项或多项： A. 两合公司 B. 有限责任公司 C. 无限责任公司 D. 合伙企业
现代企业制度包括以下三个方面（ ）。 选择一项或多项： A. 现代企业财务制度 B. 现代企业法人制度 C. 现代企业的组织形式 D. 现代企业的管理制度
企业的发展过程大致经历如下三个阶段（ ）。 选择一项或多项： A. 手工业生产时期 B. 工厂生产时期 C. 机器生产时期 D. 企业生产时期
企业战略的层次主要包括（ ） 选择一项或多项： A. 总体战略 B. 经营战略 C. 职能战略 D. 发展战略 E. 竞争战略
安索夫在《公司战略》一书中提出企业战略一般由四种要素构成，即（ ） 选择一项或多项： A. 经营范围 B. 成长方向 C. 竞争优势 D. 协同作用 E. 产品向量
迈克尔･波特教授提出的一般竞争战略主要指（ ） 选择一项或多项： A. 成本领先战略 B. 差异化战略 C. 重点集中战略 D. 多元化战略 E. 一体化战略
波士顿矩阵分析中，可以将企业的经营业务划分为四种类型（ ） 选择一项或多项： A. 明星业务 B. 现金牛业务 C. 问题（幼童）业务 D. 瘦狗业务 E. 全新业务
战略分析中，SWOT分析矩阵主要包含的要素有（ ） 选择一项或多项： A. 优势 B. 劣势 C. 机会 D. 威胁 E. 竞争
现代企业制度的基本特征不包括（ ） 选择一项： A. 产权清晰 B. 权责明确 C. 政企分开 D. 绩效考评
企业管理理论经历了（ ）、科学管理和现代管理三个阶段。 选择一项： A. 经典管理思想 B. 传统企业管理思想 C. 古典管理理论 D. 一般管理理论
技术装备程度低、用人多、产品成本中活劳动消耗比重大的企业，属于（） 企业。 选择一项： A. 技术密集型 B. 资本密集型 C. 劳动密集型 D. 知识密集型
泰罗的科学管理原理主要是致力于（ ）的提高。 选择一项： A. 劳动技能 B. 心理素质 C. 劳动生产率 D. 劳动积极性
管理的艺术性是指管理作为一个活动过程，存在着一系列基本的客观规律。（ ） 选择一项： 对 错
现代企业的组织结构有多种形式,包括（ ）。 选择一项或多项： A. 直线制 B. 直线职能制 C. 事业部制 D. 矩阵制
公司的类型，包含以下几种（ ）。 选择一项或多项： A. 两合公司 B. 有限责任公司 C. 无限责任公司 D. 合伙企业
现代企业制度包括以下三个方面（ ）。 选择一项或多项： A. 现代企业财务制度 B. 现代企业法人制度 C. 现代企业的组织形式 D. 现代企业的管理制度
企业的发展过程大致经历如下三个阶段（ ）。 选择一项或多项： A. 手工业生产时期 B. 工厂生产时期 C. 机器生产时期 D. 企业生产时期
企业战略的层次主要包括（ ） 选择一项或多项： A. 总体战略 B. 经营战略 C. 职能战略 D. 发展战略 E. 竞争战略
安索夫在《公司战略》一书中提出企业战略一般由四种要素构成，即（ ） 选择一项或多项： A. 经营范围 B. 成长方向 C. 竞争优势 D. 协同作用 E. 产品向量
迈克尔･波特教授提出的一般竞争战略主要指（ ） 选择一项或多项： A. 成本领先战略 B. 差异化战略 C. 重点集中战略 D. 多元化战略 E. 一体化战略
波士顿矩阵分析中，可以将企业的经营业务划分为四种类型（ ） 选择一项或多项： A. 明星业务 B. 现金牛业务 C. 问题（幼童）业务 D. 瘦狗业务 E. 全新业务
战略分析中，SWOT分析矩阵主要包含的要素有（ ） 选择一项或多项： A. 优势 B. 劣势 C. 机会 D. 威胁 E. 竞争
现代企业制度的基本特征不包括（ ） 选择一项： A. 产权清晰 B. 权责明确 C. 政企分开 D. 绩效考评
企业管理理论经历了（ ）、科学管理和现代管理三个阶段。 选择一项： A. 经典管理思想 B. 传统企业管理思想 C. 古典管理理论 D. 一般管理理论
技术装备程度低、用人多、产品成本中活劳动消耗比重大的企业，属于（） 企业。 选择一项： A. 技术密集型 B. 资本密集型 C. 劳动密集型 D. 知识密集型
泰罗的科学管理原理主要是致力于（ ）的提高。 选择一项： A. 劳动技能 B. 心理素质 C. 劳动生产率 D. 劳动积极性
管理的艺术性是指管理作为一个活动过程，存在着一系列基本的客观规律。（ ） 选择一项： 对 错