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兰州理工大学工程项目管理
利用( )的方法编制进度计划必须很严谨地分析和考虑工作之间的逻辑关系。
A.工程网络计划
B.横道图进度计划
C.价值工程
D.形象进度计划

以下选项中,作为工程融资重要依据的是( )。
A.初步设计文件
B.承发包模式
C.资金需求计划
D.质量控制规划

建设工程项目进度控制中涉及对实现进度目标有利的设计技术和施工技术的选用属于( )。
A.组织措施
B.管理措施
C.经济措施
D.技术措施

下列选项中,有利于实现进度控制科学化的方法是( )。
A.关键日期表
B.资源需求分析
C.充分备用资源
D.工程网络计划

采取风险管理措施,减少进度失控的风险量,属于建设工程项目进度控制的( )措施。
A.组织
B.管理
C.经济
D.技术

关于矩阵组织结构的描述正确的是( )。
A.指令源是惟一的
B.指令源有两个
C.指令路径过长
D.适用于大的组织系统
E.适用于小的组织系统

项目管理基本的组织工具有( )。
A.责权利关系图
B.组织结构图
C.任务分工表
D.管理职能分工表
E.工作流程图

在一个建设项目实施过程中,属于工作流程组织范畴的有( )。
A.管理工作的流程
B.技术工艺流程
C.设计工作的流程
D.物质采购工作的流程
E.信息处理的流程

施工单位项目管理任务分工表可以用于确定( )的任务分工。
A.项目经理
B.企业内部各部门
C.项目各参与方
D.项目主管工作部门或主管人员
E.企业内部各工作人员

国际上业主方项目管理的方式主要有( )。
A.业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同管理
B.业主方自行管理
C.业主方委托项目管理咨询公司管理
D.业主方委托项目总承包管理
E.业主方与总承包单位共同管理

业主方可以将设计任务委托( )承担。
A.一个设计单位
B.多个设计单位
C.由多个设计单位组成的设计联合体
D.由多个设计单位组成的设计合作体
E.项目管理咨询公司

在国际上,下列关于设计单位的选择,正确的是( )。
A.通过招标选择
B.可以通过设计竞赛选择
C.必须由设计竞赛的优胜者承包设计任务
D.业主可以综合设计竞赛的成果再决定设计任务的委托
E.设计竞赛与设计任务的委托没有直接关系

业主方可以将施工任务委托( )承包施工。
A.一个施工单位
B.多个施工单位
C.由多个施工单位组成的施工联合体
D.由多个施工单位组成的施工合作体
E.项目管理咨询公司

对工程总承包描述正确的是( )。
A.工程总承包企业向业主负责
B.工程分包商向总承包商和业主负责
C.总承包企业可以将所承包工程中的部分工作发包给具有相应资质的分包企业
D.总承包企业可以对项目勘察、设计、采购、施工等实行全过程或若干阶段的承包
E.总承包商可以将工程转包给具有资质的其他总承包商

业主方工程建设物资采购的常用模式有( )。
A.业主方自行采购
B.承包商采购
C.行政指定采购
D.行业协会统一采购
E.与承包商约定的指定供应商