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郑州工程技术学院-人力资源管理概论
7.
美国学者卡兹通过对组织寿命的研究，认为组织内信息沟通水平最高、获得成果最多的最佳组织年龄区为
(A) 0.5年—3年
(B) .1年—3.5年
(C) 2年—6年
(D) 1.5年—5年
8. 在实行工资制度的情况下，能反映职工实际可以交换得到的商品和服务量的工资是 (A) 货币工资 (B) 名义工资 (C) 实际工资 (D) 实物工资
9. 需要层次论是由（）提出 (A) 马斯洛 (B) 赫兹伯格 (C) 奥尔德弗 (D) 麦克利兰
10. 客户在项目收尾阶段的角色与责任有（）。 (A) 参加或派人员参加经验教训交流会议 (B) 必要时协助检查项目产品 (C) 书面批准各种项目需求及资格标准 (D) 主持项目的审查验收
11. 工作分析人员亲自从事需要研究的工作由此获得工作要求的第一手资料的工作分析方 法是 (A) 问卷法 (B) 工作实践法 (C) 关键实践法 (D) 面谈法
12. 职能部门负责人在项目控制过程的角色与责任有（）。 (A) 审查、批准项目计划变更 (B) 定期对项目实施进行管理的审查 (C) 审批合同执行中的变更 (D) 审查项目风险管理计划
13. 职能部门负责人在项目计划过程的角色与责任有（）。 (A) 审批项目计划、预算及建立管理准备金 (B) 在成本估计时，提供专业方面的支持 (C) 审查、批准项目计划变更 (D) 保证项目人员的可获得性
14. 在生产过程中保持各工序生产能力的合适比例关系，这是生产过程的()要求 (A) 连续性 (B) 平行性 (C) 协调性 (D) 交叉性
15. 在劳动过程中，防止人员伤亡事故和职业病发生的主要措施是 (A) 加强福利待遇 (B) 改善劳动条件 (C) 提高员工自我保护意识 (D) 保障劳动者权益
16. 通过启发诱导的方式，激发人的主动精神，使其工作热情建立在高度自觉的基础上，发挥出内在潜力。这种激励形式称为 (A) 正激励 (B) 负激励 (C) 内激励 (D) 外激励
17. 供应商在项目控制阶段的角色与责任有（）。 (A) 参与变更审查 (B) 参与变更审查按 (C) 派人员参加经验／教训交流会议 (D) 照项目变更需求提供相应的产品／服务
18. （）等人1927—1932进行了著名的“霍桑实验” (A) 泰勒 (B) 欧文 (C) 梅奥 (D) 舒尔茨
19. “魔鬼”训练是一种 (A) 内化型训练 (B) 外化型的逆向“挫折”训练 (C) 外化型体能训练 (D) 外化型顺向训练
20. 项目团队成员在项目控制阶段的角色与责任有（）。 (A) 识别问题并提出变更申请 (B) 协调质量保证活动、审查质量保证结果以及纠正各种偏差 (C) 识别风险并对出现的各种风险采取应对措施 (D) 参与变更审查
21. 现代项目管理的目标具有（）几个要素。 (A) 时间 (B) 费用 (C) 成果质量 (D) 资源的最大开发度 (E) 利益相关方的满意度
8. 在实行工资制度的情况下，能反映职工实际可以交换得到的商品和服务量的工资是 (A) 货币工资 (B) 名义工资 (C) 实际工资 (D) 实物工资
9. 需要层次论是由（）提出 (A) 马斯洛 (B) 赫兹伯格 (C) 奥尔德弗 (D) 麦克利兰
10. 客户在项目收尾阶段的角色与责任有（）。 (A) 参加或派人员参加经验教训交流会议 (B) 必要时协助检查项目产品 (C) 书面批准各种项目需求及资格标准 (D) 主持项目的审查验收
11. 工作分析人员亲自从事需要研究的工作由此获得工作要求的第一手资料的工作分析方 法是 (A) 问卷法 (B) 工作实践法 (C) 关键实践法 (D) 面谈法
12. 职能部门负责人在项目控制过程的角色与责任有（）。 (A) 审查、批准项目计划变更 (B) 定期对项目实施进行管理的审查 (C) 审批合同执行中的变更 (D) 审查项目风险管理计划
13. 职能部门负责人在项目计划过程的角色与责任有（）。 (A) 审批项目计划、预算及建立管理准备金 (B) 在成本估计时，提供专业方面的支持 (C) 审查、批准项目计划变更 (D) 保证项目人员的可获得性
14. 在生产过程中保持各工序生产能力的合适比例关系，这是生产过程的()要求 (A) 连续性 (B) 平行性 (C) 协调性 (D) 交叉性
15. 在劳动过程中，防止人员伤亡事故和职业病发生的主要措施是 (A) 加强福利待遇 (B) 改善劳动条件 (C) 提高员工自我保护意识 (D) 保障劳动者权益
16. 通过启发诱导的方式，激发人的主动精神，使其工作热情建立在高度自觉的基础上，发挥出内在潜力。这种激励形式称为 (A) 正激励 (B) 负激励 (C) 内激励 (D) 外激励
17. 供应商在项目控制阶段的角色与责任有（）。 (A) 参与变更审查 (B) 参与变更审查按 (C) 派人员参加经验／教训交流会议 (D) 照项目变更需求提供相应的产品／服务
18. （）等人1927—1932进行了著名的“霍桑实验” (A) 泰勒 (B) 欧文 (C) 梅奥 (D) 舒尔茨
19. “魔鬼”训练是一种 (A) 内化型训练 (B) 外化型的逆向“挫折”训练 (C) 外化型体能训练 (D) 外化型顺向训练
20. 项目团队成员在项目控制阶段的角色与责任有（）。 (A) 识别问题并提出变更申请 (B) 协调质量保证活动、审查质量保证结果以及纠正各种偏差 (C) 识别风险并对出现的各种风险采取应对措施 (D) 参与变更审查
21. 现代项目管理的目标具有（）几个要素。 (A) 时间 (B) 费用 (C) 成果质量 (D) 资源的最大开发度 (E) 利益相关方的满意度