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国家开放大学项目管理
项目经理可以通过什么来促进项目沟通？
A.运用多种沟通渠道
B.进行信息的追踪与反馈
C.成为一个沟通联络者
D.主持有效的会议
内部风险包括（ ）。
A. 项目团队人事风险
B.项目成本估算的风险
C.项目资源市场的单价波动
D.国家政策
下列有关回避风险的描述正确的是（ ）。
A.回避风险有可能会产生新的风险
B.回避风险可以完全消除该风险所带来的各种损失
C.如果风险后果比较严重，就可以采用回避风险的方法
D.所有项目风险是可以回避的
下面的例子中，通过风险转移来降低风险的例子是( )
A.. 担保
B.合同
C. 应急计划
D.发包
为了降低项目风险而改变项目的范围时，项目团队应考虑对什么的影响？
A.进度
B.成本
C.质量
D.以上皆不是
下列说法正确的是（ ）。
A.转移风险也称为分担风险
B.项目的风险对不同的组织来说大小是相同的
C.项目总存在风险
D.相同的风险在项目的不同阶段是不同的
下面例子中，哪些是通过风险转移来降低项目风险。
A. 购买厂家实行“三包”的产品
B.制定项目的应急计划
C.购买保险
D.批量采购
风险管理的工作流程是( )。
A.风险辨识
B.风险分析
C.风险控制
D. 风险转移
评标首先对投标文件进行初评，主要是审查（ ）.
A.投标文件是否完整，是否符合招标文件的要求
B.投标文件有无计算错误
C.投标商的技术、经济和报价
D.是否提交了足够的保证金
招标投标活动一般分为几个阶段？
A.招标准备阶段
B.投标准备阶段
C.开标评标阶段
D.决标签约阶段
项目招标的形式有（ ）。
A.谈判招标
B.公开招标
C.邀请招标
D.混合招标
E.协商招标
工程项目采购决标成交阶段的内容有（ ）。
A.开标
B.评标
C.决标
D.授标
招标采购方式包括（ ）。
A.．国际竞争性招标
B.有限国际招标
C.国内竞争性招标
D.国际或国内询价采购
世界银行将项目采购分为哪几种？
A.工程采购
B.货物采购
C.咨询服务采购
D.IT项目采购
非正式沟通的优点是（ ）
A.灵活、方便
B.约束力较强
C. 速度快
D.可以使沟通保持权威性
A.运用多种沟通渠道
B.进行信息的追踪与反馈
C.成为一个沟通联络者
D.主持有效的会议
内部风险包括（ ）。
A. 项目团队人事风险
B.项目成本估算的风险
C.项目资源市场的单价波动
D.国家政策
下列有关回避风险的描述正确的是（ ）。
A.回避风险有可能会产生新的风险
B.回避风险可以完全消除该风险所带来的各种损失
C.如果风险后果比较严重，就可以采用回避风险的方法
D.所有项目风险是可以回避的
下面的例子中，通过风险转移来降低风险的例子是( )
A.. 担保
B.合同
C. 应急计划
D.发包
为了降低项目风险而改变项目的范围时，项目团队应考虑对什么的影响？
A.进度
B.成本
C.质量
D.以上皆不是
下列说法正确的是（ ）。
A.转移风险也称为分担风险
B.项目的风险对不同的组织来说大小是相同的
C.项目总存在风险
D.相同的风险在项目的不同阶段是不同的
下面例子中，哪些是通过风险转移来降低项目风险。
A. 购买厂家实行“三包”的产品
B.制定项目的应急计划
C.购买保险
D.批量采购
风险管理的工作流程是( )。
A.风险辨识
B.风险分析
C.风险控制
D. 风险转移
评标首先对投标文件进行初评，主要是审查（ ）.
A.投标文件是否完整，是否符合招标文件的要求
B.投标文件有无计算错误
C.投标商的技术、经济和报价
D.是否提交了足够的保证金
招标投标活动一般分为几个阶段？
A.招标准备阶段
B.投标准备阶段
C.开标评标阶段
D.决标签约阶段
项目招标的形式有（ ）。
A.谈判招标
B.公开招标
C.邀请招标
D.混合招标
E.协商招标
工程项目采购决标成交阶段的内容有（ ）。
A.开标
B.评标
C.决标
D.授标
招标采购方式包括（ ）。
A.．国际竞争性招标
B.有限国际招标
C.国内竞争性招标
D.国际或国内询价采购
世界银行将项目采购分为哪几种？
A.工程采购
B.货物采购
C.咨询服务采购
D.IT项目采购
非正式沟通的优点是（ ）
A.灵活、方便
B.约束力较强
C. 速度快
D.可以使沟通保持权威性