注意：此页面搜索的是所有试题
四川农业大学管理学原理
王林个人销售的摩托车数量和金额比他的同事张山的多，但他们的奖酬水平是一样的。去年上半年张山的销售情况比他好，就收到一笔额外的奖酬。按公平理论，王林对他所察觉到的这种不公平情况最可能的反应将会是
A.他会认为自己的销售工作做得比张山，应该得到比张山多的奖酬
B他会仍像以前那样努力工作但要求减少自己的薪酬
C他会去问张山为什么做得不如他
D他什么反应行为都不会有，什么都不去想，因为许多单位的情况也是这样的 : 干好干不好都一样
某企业规定，员工上班迟到一次，扣发当月50%的奖金，自此规定出台之后，员工迟到现象基本消除，这是哪个选项的强化方式。
A正强化
B负强化
C惩罚
D忽视
15
亨利·法约尔认为管理的基本职能是
A.计划、组织、指挥、协调、控制
B计划、组织、指挥、控制、调集资源
C.(计划、组织、指挥、控制、人事
D.计划、组织、控制、激励、人事
大量证据表明，企业的社会责任与长期利润之间有着
A.正相关性
B负相关性
C没有明显关联
D.无法判断
目标管理的特点是
A强调“自我管理与自我控制“
B.人性假设是“经济人“
C促使权力集中
D注重过程第一方针
18
属于经济环境的是
A.科学发展水平
B国民收入
C经济法律
D科技体制
19
制定计划方案不包括哪个选项工作
A提出方案
B比较方案
C修改方案
D选择方案
20
对于建立控制标准，哪一种说法不恰当
A标准应便于衡量
B标准应有利于组织目标的实现
C建立的标准不可以更改
D建立的标准应当尽可能与未来的发展相结台
决策是企业管理的核心内容。企业中的各层管理者都要承担决策的职责。关于决策的解释，正确的是
A.越是企业的基层管理者，所做出的决策越倾向于战术的、风险型的
B越是企业的高层管理者，所做出的决策越倾向于战略型、风险型的决策
C越是企业的基层管理者，所做出的决策越倾向于非常规的、肯定型决策
D越是企业的高层管理者，所做出的决策越倾向于常规的、科学的决策
小王有4万元，投资A、B两个项目。投资A项目有60%的机会得到12万元的回报，同时也有40%的可能性亏损4万元。投资B项目可无风险地获得7.5万元的收益。小王在决策投资A、B两个项目时，他选择A项目。下列说法正确的是
A.小王为了获得12万元而愿意冒大的风险
B.小王对每种方案的未来收益期望值做出的估计，因此做出了错误的决策
C小王对未来的收益状况做出了明确的估计，但做出了错误的决策
D.小王是一个风险规避者
关于西方工厂制度早期的管理思想，以下说法正确的是。
A罗伯特·欧文是我们所熟悉的空想社会主义者，他是18世纪初期最有成就的实业家之一
B亚当·斯密是著名的古典经济学家，他认为劳动是国民财富的重要源泉之一
C哲学家音尔斯·巴贝奇继续了斯密关于劳动分工的研究，为管理理论的系统形成奠定了坚实的基础
D欧文、斯密、巴贝奇以及其他一些人对工厂制度早期管理问题的思考是综合、不零散的
24
有位名人说过:“人们从事工作，会有各种各样的动机，而每个人的动机又各不相同。你必须探知你所接触的每个人的不同动机，以便掌握和开启发挥各人潜能的“钥匙，这句话表明，管理人员必须进行
A.授权
B.激励
C人配备
D.沟通
知识经济、全球化给现代组织管理提供了新的机遇，也带来了新的挑战。企业在不断对组织结构进行动态调整，下列不属于组织结构演进趋势的是
A扁平化
B柔性化
C边界化
D虚拟化
组织通过哪个选项选聘人员的优点是:应聘者面广中间环节少，人员选用耗时较短，并且可以避免裙带关系的形成。
A公开选聘
B猎头公司
C职业介绍机构与人才交流市场
D校园选聘
某公司设有甲、乙、丙、丁四个产品分部。去年的统计数字表明，这些部门的销售利润率分别为20%、25%、30%和35%，资金周转次数各为1.3次、1.2次、0.8次和0.8次。公司决定按各部门绩效考评的结果采取相应的惩罚措施，但对于具体是以营业利润责任还是投资利润责任来考评这些分部的业绩尚没有定论。公司领导鼓励各部门充分发表自己的意见。假如你是乙分部的经理，你对上述情况全部知情且认为自己的部门在全公司中最应该得到重奖。试问，此时你会同意公司对分部绩效的考评采取什么样的责任中心体制
A.无论以利润还是投资责任中心体制来考评，你领导的部门都处于不利地位，所以，你准备力荐公司领导考虑采取其他的绩效考评办法
B投资责任中心体制
CO论以利润还是投资责任中心体制来考评，你所领导的部门得到的奖励没有差别
D利润责任中心体制
A.他会认为自己的销售工作做得比张山，应该得到比张山多的奖酬
B他会仍像以前那样努力工作但要求减少自己的薪酬
C他会去问张山为什么做得不如他
D他什么反应行为都不会有，什么都不去想，因为许多单位的情况也是这样的 : 干好干不好都一样
某企业规定，员工上班迟到一次，扣发当月50%的奖金，自此规定出台之后，员工迟到现象基本消除，这是哪个选项的强化方式。
A正强化
B负强化
C惩罚
D忽视
15
亨利·法约尔认为管理的基本职能是
A.计划、组织、指挥、协调、控制
B计划、组织、指挥、控制、调集资源
C.(计划、组织、指挥、控制、人事
D.计划、组织、控制、激励、人事
大量证据表明，企业的社会责任与长期利润之间有着
A.正相关性
B负相关性
C没有明显关联
D.无法判断
目标管理的特点是
A强调“自我管理与自我控制“
B.人性假设是“经济人“
C促使权力集中
D注重过程第一方针
18
属于经济环境的是
A.科学发展水平
B国民收入
C经济法律
D科技体制
19
制定计划方案不包括哪个选项工作
A提出方案
B比较方案
C修改方案
D选择方案
20
对于建立控制标准，哪一种说法不恰当
A标准应便于衡量
B标准应有利于组织目标的实现
C建立的标准不可以更改
D建立的标准应当尽可能与未来的发展相结台
决策是企业管理的核心内容。企业中的各层管理者都要承担决策的职责。关于决策的解释，正确的是
A.越是企业的基层管理者，所做出的决策越倾向于战术的、风险型的
B越是企业的高层管理者，所做出的决策越倾向于战略型、风险型的决策
C越是企业的基层管理者，所做出的决策越倾向于非常规的、肯定型决策
D越是企业的高层管理者，所做出的决策越倾向于常规的、科学的决策
小王有4万元，投资A、B两个项目。投资A项目有60%的机会得到12万元的回报，同时也有40%的可能性亏损4万元。投资B项目可无风险地获得7.5万元的收益。小王在决策投资A、B两个项目时，他选择A项目。下列说法正确的是
A.小王为了获得12万元而愿意冒大的风险
B.小王对每种方案的未来收益期望值做出的估计，因此做出了错误的决策
C小王对未来的收益状况做出了明确的估计，但做出了错误的决策
D.小王是一个风险规避者
关于西方工厂制度早期的管理思想，以下说法正确的是。
A罗伯特·欧文是我们所熟悉的空想社会主义者，他是18世纪初期最有成就的实业家之一
B亚当·斯密是著名的古典经济学家，他认为劳动是国民财富的重要源泉之一
C哲学家音尔斯·巴贝奇继续了斯密关于劳动分工的研究，为管理理论的系统形成奠定了坚实的基础
D欧文、斯密、巴贝奇以及其他一些人对工厂制度早期管理问题的思考是综合、不零散的
24
有位名人说过:“人们从事工作，会有各种各样的动机，而每个人的动机又各不相同。你必须探知你所接触的每个人的不同动机，以便掌握和开启发挥各人潜能的“钥匙，这句话表明，管理人员必须进行
A.授权
B.激励
C人配备
D.沟通
知识经济、全球化给现代组织管理提供了新的机遇，也带来了新的挑战。企业在不断对组织结构进行动态调整，下列不属于组织结构演进趋势的是
A扁平化
B柔性化
C边界化
D虚拟化
组织通过哪个选项选聘人员的优点是:应聘者面广中间环节少，人员选用耗时较短，并且可以避免裙带关系的形成。
A公开选聘
B猎头公司
C职业介绍机构与人才交流市场
D校园选聘
某公司设有甲、乙、丙、丁四个产品分部。去年的统计数字表明，这些部门的销售利润率分别为20%、25%、30%和35%，资金周转次数各为1.3次、1.2次、0.8次和0.8次。公司决定按各部门绩效考评的结果采取相应的惩罚措施，但对于具体是以营业利润责任还是投资利润责任来考评这些分部的业绩尚没有定论。公司领导鼓励各部门充分发表自己的意见。假如你是乙分部的经理，你对上述情况全部知情且认为自己的部门在全公司中最应该得到重奖。试问，此时你会同意公司对分部绩效的考评采取什么样的责任中心体制
A.无论以利润还是投资责任中心体制来考评，你领导的部门都处于不利地位，所以，你准备力荐公司领导考虑采取其他的绩效考评办法
B投资责任中心体制
CO论以利润还是投资责任中心体制来考评，你所领导的部门得到的奖励没有差别
D利润责任中心体制