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广开公司概论（本）
如母公司是国有独资公司，母公司总经理一般由同级政府任命，其他经理层成员则由（）推荐。
选择一项：
A. 国有资产经营公司
B. 国资委
C. 股东大会
D. 总经理
决定国有资产经营公司的设立、变更和终止，审查批准国有资产经营公司的长期发展规划、年度经营计划、收益运用计划和受理有关重大事项的报告，是（）的职责。
选择一项：
A. 政府
B. 国资委
C. 中央银行
D. 中央发展与改革委员会
行政型母子治理结构中，如子公司是国有独资公司，子公司经理层成员由（）委派。
选择一项：
A. 股东大会
B. 母公司
C. 国资委
D. 董事会
税收减免上的有限性是（）的缺点。
选择一项：
A. Ⅰ型资本型母子公司
B. Ⅱ型资本型母子公司
C. Ⅲ型资本型母子公司
D. Ⅳ型资本型母子公司
主要适用于大型综合性多元化经营的企业集团。
选择一项：
A. 直接控制模式
B. 间接控制模式
C. 混合控制模式
D. 平台控制模式
具体地讲，MBO对企业结构调整有如下几个方面的影响：
选择一项或多项：
A. 通过MBO，可直接是企业获得发展所需的高层次人才
B. MBO提供了企业转移经营重点的途径，有效地促进了产业结构的调整。
C. 通过MBO，企业甩掉了缺乏赢利能力或发展后劲不足的分支部分，得以集中资源，深入拓展构建企业核心竞争力。
D. 通过MBO，可直接使企业获得产品创新的核心技术
具体地讲，MBO对企业结构调整有如下几个方面的影响：
选择一项或多项：
A. 通过MBO，将不称职的投资者退出企业
B. 目标企业的股东可以从MBO收购活动中获得现金收入从事新的投资项目
C. 通过MBO，企业甩掉了缺乏赢利能力或发展后劲不足的分支部分，得以集中资源，深入拓展构建企业核心竞争力。
D. 目标企业的管理者可以从MBO收购活动中获得现金收入从事新的投资项目。
杠杆收购中，收购集团包括：（）
选择一项或多项：
A. 董事会成员
B. 收购发起人
C. 机构投资者
D. 现职管理人员
管理层融资收购中，中介结构包括：（）。
选择一项或多项：
A. 改制顾问
B. 法律顾问
C. 税务顾问
D. 董事会顾问
成功MBO的必要因素包括（）。
选择一项或多项：
A. 融资渠道的选择
B. 前MBO的整合
C. 收购价格的确定
D. 收购意向的确定
MBO (Management Buyout)即管理层融资收购，对其描述错误的是（）。
选择一项或多项：
A. 由英国经济学家麦克·莱特( Mike Wright)于1980年发明
B. 以盈利结余的方式融入资本进行公司收购
C. 以股权交易收购本公司
D. 不改变本公司所有者结构
MBO的参与者中，中介机构主要负责：（）。
选择一项或多项：
A. 提供融资支持
B. 协调融资安排
C. 财务改制咨询
D. 收购方案设计
行政型母子治理结构中，如母公司是国有独资公司，则（）
选择一项或多项：
A. 母公司设置股东大会
B. 母公司按照企业规模直属国资委
C. 由授权部门组建的董事会行使股东大会部分职权。
D. 其管理权直接移交给国家授权的投资机构或授权部门
财团型企业集团成员之间主要是为了（）为目的。
选择一项或多项：
A. 降低风险
B. 业务互助
C. 商业信息咨询
D. 融资
根据《国际会计准则》的规定，母子公司包括：（）。
选择一项或多项：
A. A公司拥有B公司不到50%的表决权，但A公司有权任免B公司的董事会和类似权力机构的多数成员。
B. A公司及其拥有40%以上表决权的B公司，包括直接或间接拥有
C. A公司及其拥有30%以上表决权的B公司，包括直接或间接拥有
D. A公司拥有B公司不到50%的表决权，但A公司在B公司的董事会或类似权力机构的会议上有多数投票权。
选择一项：
A. 国有资产经营公司
B. 国资委
C. 股东大会
D. 总经理
决定国有资产经营公司的设立、变更和终止，审查批准国有资产经营公司的长期发展规划、年度经营计划、收益运用计划和受理有关重大事项的报告，是（）的职责。
选择一项：
A. 政府
B. 国资委
C. 中央银行
D. 中央发展与改革委员会
行政型母子治理结构中，如子公司是国有独资公司，子公司经理层成员由（）委派。
选择一项：
A. 股东大会
B. 母公司
C. 国资委
D. 董事会
税收减免上的有限性是（）的缺点。
选择一项：
A. Ⅰ型资本型母子公司
B. Ⅱ型资本型母子公司
C. Ⅲ型资本型母子公司
D. Ⅳ型资本型母子公司
主要适用于大型综合性多元化经营的企业集团。
选择一项：
A. 直接控制模式
B. 间接控制模式
C. 混合控制模式
D. 平台控制模式
具体地讲，MBO对企业结构调整有如下几个方面的影响：
选择一项或多项：
A. 通过MBO，可直接是企业获得发展所需的高层次人才
B. MBO提供了企业转移经营重点的途径，有效地促进了产业结构的调整。
C. 通过MBO，企业甩掉了缺乏赢利能力或发展后劲不足的分支部分，得以集中资源，深入拓展构建企业核心竞争力。
D. 通过MBO，可直接使企业获得产品创新的核心技术
具体地讲，MBO对企业结构调整有如下几个方面的影响：
选择一项或多项：
A. 通过MBO，将不称职的投资者退出企业
B. 目标企业的股东可以从MBO收购活动中获得现金收入从事新的投资项目
C. 通过MBO，企业甩掉了缺乏赢利能力或发展后劲不足的分支部分，得以集中资源，深入拓展构建企业核心竞争力。
D. 目标企业的管理者可以从MBO收购活动中获得现金收入从事新的投资项目。
杠杆收购中，收购集团包括：（）
选择一项或多项：
A. 董事会成员
B. 收购发起人
C. 机构投资者
D. 现职管理人员
管理层融资收购中，中介结构包括：（）。
选择一项或多项：
A. 改制顾问
B. 法律顾问
C. 税务顾问
D. 董事会顾问
成功MBO的必要因素包括（）。
选择一项或多项：
A. 融资渠道的选择
B. 前MBO的整合
C. 收购价格的确定
D. 收购意向的确定
MBO (Management Buyout)即管理层融资收购，对其描述错误的是（）。
选择一项或多项：
A. 由英国经济学家麦克·莱特( Mike Wright)于1980年发明
B. 以盈利结余的方式融入资本进行公司收购
C. 以股权交易收购本公司
D. 不改变本公司所有者结构
MBO的参与者中，中介机构主要负责：（）。
选择一项或多项：
A. 提供融资支持
B. 协调融资安排
C. 财务改制咨询
D. 收购方案设计
行政型母子治理结构中，如母公司是国有独资公司，则（）
选择一项或多项：
A. 母公司设置股东大会
B. 母公司按照企业规模直属国资委
C. 由授权部门组建的董事会行使股东大会部分职权。
D. 其管理权直接移交给国家授权的投资机构或授权部门
财团型企业集团成员之间主要是为了（）为目的。
选择一项或多项：
A. 降低风险
B. 业务互助
C. 商业信息咨询
D. 融资
根据《国际会计准则》的规定，母子公司包括：（）。
选择一项或多项：
A. A公司拥有B公司不到50%的表决权，但A公司有权任免B公司的董事会和类似权力机构的多数成员。
B. A公司及其拥有40%以上表决权的B公司，包括直接或间接拥有
C. A公司及其拥有30%以上表决权的B公司，包括直接或间接拥有
D. A公司拥有B公司不到50%的表决权，但A公司在B公司的董事会或类似权力机构的会议上有多数投票权。