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贵州工程职业学院护理管理学
泰勒科学管理理论重点研究的内容是( )
A
生产中工人的劳动效率
B
一般管理原理和管理效率
C
理想的行政组织理论
D
生产过程中的人际关系
计划的特征不包括( )
A
目的性
B
纲领性
C
组织性
D
效率性
关于非正式组织,下列哪项不正确
A
自发形成的组织
B
不一定有明确的规章制度
C
组织的领袖一定具有较高的地位和权力
D
有较强的内聚力和行为一致性
组织为本单位护理人员设计的自我认知、成长通道的管理方案,称为:( )。
A
职业生涯
B
职业计划
C
职业发展
D
护理职业路径
E
职业期望
建立在法理型统治基础上,具有专业化功能以及固定规章制度、科层分级的组织类型是( )
A
非正式组织
B
矩阵型组织
C
官僚制组织
D
网络组织
一般情况下,任职10年的护士长的影响力较刚上任的护士长要大,是因为( )
A
传统因素
B
资历因素
C
职位因素
D
品格因素
下列关于时间及时间管理的描述正确的是( )
A
时间的本质是一种有价值的无形资源
B
时间管理的真正涵义是面对有限的时间而实施的他人管理
C
时间管理是计算个人在单位时间内获得成果的一种方法
D
时间的价值是无法衡量的
构成领导者非权力性影响力的因素是( )
A
传统因素
B
职位因素
C
资历因素
D
品格因素
管理者在处理与组织成员和其他利益相关者关系时所扮的角色是( )
A
人际角色
B
信息角色
C
决策角色
D
监督角色
根据权变领导理论,对比较成熟的护士最适宜采取的领导方式是( )
A
命令式
B
说服式
C
参与式
D
授权式
直线制组织结构的优点是( )
A
能解决组织结构相对稳定与管理任务多变之间的矛盾
B
指挥统一,权责分明
C
增强组织的灵活性和适应性
D
有利于加强各职能部门的协调与配合
一个完整的培训程序包括五个步骤,第一个步骤是 ( )
A
课程开发
B
培训评估
C
课程设计
D
需求分析
目前我国卫生人员最集中,任务最繁重的卫生事业机构是( )
A
卫生防疫机构
B
妇幼保健机构
C
医疗预防机构
D
医学研究机构
领导者以身作则,要别人做到的事,自己首先做到,属于激励方法中的( )
A
关怀激励
B
榜样激励
C
表率激励
D
荣誉激励
根据卫生部《综合医院组织编制原则试行草案》的规定,护理人员应占医院卫生技术人员的比例是( )
A
20%
B
25%
C
40%
D
50%
A
生产中工人的劳动效率
B
一般管理原理和管理效率
C
理想的行政组织理论
D
生产过程中的人际关系
计划的特征不包括( )
A
目的性
B
纲领性
C
组织性
D
效率性
关于非正式组织,下列哪项不正确
A
自发形成的组织
B
不一定有明确的规章制度
C
组织的领袖一定具有较高的地位和权力
D
有较强的内聚力和行为一致性
组织为本单位护理人员设计的自我认知、成长通道的管理方案,称为:( )。
A
职业生涯
B
职业计划
C
职业发展
D
护理职业路径
E
职业期望
建立在法理型统治基础上,具有专业化功能以及固定规章制度、科层分级的组织类型是( )
A
非正式组织
B
矩阵型组织
C
官僚制组织
D
网络组织
一般情况下,任职10年的护士长的影响力较刚上任的护士长要大,是因为( )
A
传统因素
B
资历因素
C
职位因素
D
品格因素
下列关于时间及时间管理的描述正确的是( )
A
时间的本质是一种有价值的无形资源
B
时间管理的真正涵义是面对有限的时间而实施的他人管理
C
时间管理是计算个人在单位时间内获得成果的一种方法
D
时间的价值是无法衡量的
构成领导者非权力性影响力的因素是( )
A
传统因素
B
职位因素
C
资历因素
D
品格因素
管理者在处理与组织成员和其他利益相关者关系时所扮的角色是( )
A
人际角色
B
信息角色
C
决策角色
D
监督角色
根据权变领导理论,对比较成熟的护士最适宜采取的领导方式是( )
A
命令式
B
说服式
C
参与式
D
授权式
直线制组织结构的优点是( )
A
能解决组织结构相对稳定与管理任务多变之间的矛盾
B
指挥统一,权责分明
C
增强组织的灵活性和适应性
D
有利于加强各职能部门的协调与配合
一个完整的培训程序包括五个步骤,第一个步骤是 ( )
A
课程开发
B
培训评估
C
课程设计
D
需求分析
目前我国卫生人员最集中,任务最繁重的卫生事业机构是( )
A
卫生防疫机构
B
妇幼保健机构
C
医疗预防机构
D
医学研究机构
领导者以身作则,要别人做到的事,自己首先做到,属于激励方法中的( )
A
关怀激励
B
榜样激励
C
表率激励
D
荣誉激励
根据卫生部《综合医院组织编制原则试行草案》的规定,护理人员应占医院卫生技术人员的比例是( )
A
20%
B
25%
C
40%
D
50%