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郑州工程技术学院绩效管理
（）是指个人所感受到的人与人之间交往的质量。
(A) 分配公平感
(B) 程序公平感
(C) 互动公平感
(D) 报酬公平感
绩效考核时，规定把员工强制分为三类： A 类(优秀)员工，B类（一般）员工和C类（后进）进行绩效考核的公司是（ ）。 (A) 通用 (B) 佳能 (C) 海尔 (D) 施乐
（）就像启明星，是组织永远不可及的追求。 (A) 使命 (B) 核心价值观 (C) 愿景 (D) 战略
绩效是指员工以一定的胜任力特质，通过既定或可变的（），达到既定的结果。 (A) 表现 (B) 动作 (C) 心理 (D) 行为
根据领导情景理论，领导风格包括（）。 (A) 指示 (B) 推销 (C) 参与 (D) 集权 (E) 授权
以下日常薪酬管理工作包括（）。 (A) 薪酬调查 (B) 制订薪酬计划 (C) 人工成本核算 (D) 薪酬调整
组织绩效与人员绩效关系，下面陈述正确的是（） (A) 组织绩效高于人员绩效 (B) 人员绩效高于组织绩效 (C) 人员绩效决定组织绩效 (D) 人员绩效与组织绩效没有关系 (E) 人员绩效建立在组织绩效之上
集中战略有两种基本的类型，分别是（） (A) 纵向一体化 (B) 横向一体化 (C) 同心多元化 (D) 离心多元化
高效的绩效沟通应当遵循基本的沟通原则，下列选项中，属于绩效沟通原则的是（）。 (A) 结果导向原则 (B) 事实导向原则 (C) 公平导向原则 (D) 责任导向原则
关于考评者应该具备的条件的说法错误的是（） (A) 考评者应该作风正派，办事公道 (B) 考评者应该有实际工作经验，熟悉被考评对象 (C) 考评人员的数量越少越好 (D) 考评的人员一般应有一定的领导职位，具备一定的绩效考评经验 (E) 参加考评的人员应该有事业心和责任感
业绩评价一般是从（）几个角度来考虑的。 (A) 数量 (B) 质量 (C) 时间 (D) 成本
针对绩效管理，工作分析主要收集以下信息（）。 (A) 职位资格 (B) 职位责任 (C) 职位标准 (D) 职业声望 (E) 职业地位
平衡记分卡是一种系统的绩效考核技术，从财务角度、（ ）角度、内部流程角度及学习与发展角度四个方面对企业的经营绩效进行考核。 (A) 客户 (B) 外部流程 (C) 员工个人 (D) 职业发展
绩效沟通是绩效管理中十分重要的工作，常用的沟通方式有哪些？（） (A) 绩效管理沟通会 (B) 绩效管理成果发文 (C) 绩效管理进度Email (D) 绩效制度
GROW模型包括以下哪几部分？（） (A) 目标 (B) 现状 (C) 寻找解决方案 (D) 制定行动计划和评审时间
绩效考核时，规定把员工强制分为三类： A 类(优秀)员工，B类（一般）员工和C类（后进）进行绩效考核的公司是（ ）。 (A) 通用 (B) 佳能 (C) 海尔 (D) 施乐
（）就像启明星，是组织永远不可及的追求。 (A) 使命 (B) 核心价值观 (C) 愿景 (D) 战略
绩效是指员工以一定的胜任力特质，通过既定或可变的（），达到既定的结果。 (A) 表现 (B) 动作 (C) 心理 (D) 行为
根据领导情景理论，领导风格包括（）。 (A) 指示 (B) 推销 (C) 参与 (D) 集权 (E) 授权
以下日常薪酬管理工作包括（）。 (A) 薪酬调查 (B) 制订薪酬计划 (C) 人工成本核算 (D) 薪酬调整
组织绩效与人员绩效关系，下面陈述正确的是（） (A) 组织绩效高于人员绩效 (B) 人员绩效高于组织绩效 (C) 人员绩效决定组织绩效 (D) 人员绩效与组织绩效没有关系 (E) 人员绩效建立在组织绩效之上
集中战略有两种基本的类型，分别是（） (A) 纵向一体化 (B) 横向一体化 (C) 同心多元化 (D) 离心多元化
高效的绩效沟通应当遵循基本的沟通原则，下列选项中，属于绩效沟通原则的是（）。 (A) 结果导向原则 (B) 事实导向原则 (C) 公平导向原则 (D) 责任导向原则
关于考评者应该具备的条件的说法错误的是（） (A) 考评者应该作风正派，办事公道 (B) 考评者应该有实际工作经验，熟悉被考评对象 (C) 考评人员的数量越少越好 (D) 考评的人员一般应有一定的领导职位，具备一定的绩效考评经验 (E) 参加考评的人员应该有事业心和责任感
业绩评价一般是从（）几个角度来考虑的。 (A) 数量 (B) 质量 (C) 时间 (D) 成本
针对绩效管理，工作分析主要收集以下信息（）。 (A) 职位资格 (B) 职位责任 (C) 职位标准 (D) 职业声望 (E) 职业地位
平衡记分卡是一种系统的绩效考核技术，从财务角度、（ ）角度、内部流程角度及学习与发展角度四个方面对企业的经营绩效进行考核。 (A) 客户 (B) 外部流程 (C) 员工个人 (D) 职业发展
绩效沟通是绩效管理中十分重要的工作，常用的沟通方式有哪些？（） (A) 绩效管理沟通会 (B) 绩效管理成果发文 (C) 绩效管理进度Email (D) 绩效制度
GROW模型包括以下哪几部分？（） (A) 目标 (B) 现状 (C) 寻找解决方案 (D) 制定行动计划和评审时间