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运营管理
周期性生产类型的期量标准主要包括生产间隔、生产周期、生产提前期和()
·产量
·批量
·销量
·质量

进度控制的最终目标是( )
·销售进度
·工序进度
·投入进度
·产出进度

美国数学家维纳发表划时代著作《控制论》的时间是()年。
·1930
·1940
·1960
·1950

完整描述大规模定制的是()。
·托夫勒
·欧文
·派恩
·安德森

1913年,()发明了流水生产线,拉开了现代工业大生产的序幕。
·派恩
·泰勒
·甘特
·福特

()是由日本丰田公司与1950年提出,并在全球推广应用的。
·ERP
·JIT
·MRP-II
·CRM

()是国际标准化组织提出的关于企业质量管理和质量保证体系标准。
·ISO9001
·ISO2000
·ISO9000
·GB2312

()是M·哈默提出的,简化、改造企业业务流程的方法。
·ERP
·TQM
·SCM
·BPR

生产技术包括制造技术和()。
·产品设计技术
·管理技术
·作业技术
·生产控制

流水生产需要两个基本条件:零件要能互换和()。
·设备通用
·成组化
·按节拍生产
·自动化

生产数量大、品种少且稳定的企业适合采用()生产单位。
·产品专业化
·工艺专业化
·成组化
·敏捷化

生产数量少、品种多的企业适合采用()生产单位
·产品专业化
·工艺专业化
·成组化
·敏捷化

生产车间内的布置应该遵循()、经济性和安全性原则。
·便捷性
·流动性
·工艺性
·连续性

()表明了流水线的生产速度,同时也规定了流水线的生产能力。
·节拍
·批量
·批次
·负荷

()决定了流水线作业的连续程度,可以用它来决定流水线是连续还是简短的。
·节拍
·批量
·设备负荷系数
·批次