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运营管理
微观人力资源管理是指( ) 。
·一个地区的人力资源管理
·国家的人力资源管理
·特定组织的人力资源管理
·行业的人力资源管理

以下关于人力资源和人力资本说法错误的是( )。
·人力资本所关注的焦点是收益问题
·人力资源包括自然人力资源和开发后的人力资源
·资本有流量和存量的特点
·资源有流量的特点

现代人力资源管理中,“以人为本”的理念是指( )。
·把人当成“上帝”,一切都服从、服务于“上帝”
·把人当成组织中最具活力、能动性和创造性的要素
·坚持群众路线,尊重群众意见
·关心员工生活,提高员工物质文化生活水平

下列选项中不属于人力资源特点的是( )。
·能动性
·时效性
·稳定性
·社会性

“好吃懒做、唯利是图”,符合下面哪种人性假设 ( )
·“经济人”假设
·“社会人”假设
·“自我实现人”假设
·“复杂人”假设

下列哪一项属于人力资源管理的内部环境( )
·政府管理方式
·经济发展水平
·劳动力市场状况
·企业生命周期

作业排序时,为使最大交货拖期量最小,应按()准则进行
·SOT准则
·EDD准则
·EDD准则约束下的SOT准则
·FCFS准则

5S 中哪一项是针对人的品质的提升,也是 5S 活动的最终目的( ) 。
·整理
·整顿
·清扫
·素养

产品的生产过程可按( )的不同进一步分解为劳动过程、自然过程、等候过程。
·人的劳动消耗
·设备负荷
·产品品种
·产品数量

单件小批生产的主要特征是( )
·生产均衡稳定
·单件小批地生产某种固定产品
·企业按订单组织生产
·工作地专业化程度高

设施布置时根据各单位物资运输量大小来决定其相互位置的方法是( )
·物料流向图法
·作业活动相关图法
·物料运量图法
·模拟试验法

按对象专业化原则组织生产单位有很多优点,你认为( )说法<u>错误</u>。
·生产设备可按加工对象的工艺过程布置
·便于使用高效设备和工艺装备
·对产品的品种变化有较强的适应能力
·可以减少产品在加工过程中的停放、等候时间,缩短生产周期

随着消费的个性化趋势日益明显,要求制造商有更强的适应能力。 ( )最有可能很好地解决产品品种、规格与设计制造周期和生产成本之间的矛盾。
·模块化设计
·内插式设计
·外推式设计
·模仿设计

在装配式生产中,若是成批生产,一批零件的移动方式有三种,其中加工周期最长的方式为()。
·平行移动方式
·顺序移动方式
·平行顺序移动方式
·不确定

()是指企业及其各个生产环节的工作都能按照计划进度的要求有节奏地进行,不发生忽高忽低、前松后紧的现象。
·平行性
·均衡性
·一体化
·比例性