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四川农业大学-工程项目管理
影响进度的勘察设计因素主要有勘察报告不准、设计缺陷和错误、图纸提供不及时、施工难度大。
A. 正确
B. 错误
进度控制的最终目的是确保项目按预定的时间动用或提前交付使用。 A. 正确 B. 错误
施工阶段的投资控制主要需认真审核施工单位提交的施工组织设计，选择性价比高、适合项目自身条件的方案，防止施工单位任意增加费用和不必要的浪费。 A. 正确 B. 错误
利用工作的自由时差不会影响紧后工作，但会影响总工期。 A. 正确 B. 错误
代建单位是中介服务组织，其工作性质是工程管理和咨询。除了承担管理和咨询风险，还需要承担工程风险。 A. 正确 B. 错误
推行“代建制”的意义是业主依靠专业化组织和人士对项目的建设实施专业化管理。 A. 正确 B. 错误
工程项目管理工作的内容：“三控、三管、一协调”。 A. 正确 B. 错误
项目管理的三个最主要目标 ：质量目标、进度目标、费用目标。三者之间是对立统一的关系。 A. 正确 B. 错误
工程项目进度计划工期优化的目的是为了压缩合同工期。 A. 正确 B. 错误
竣工验收阶段需要完成验收、试车、工程交接、结算、备案。 A. 正确 B. 错误
施工阶段征地、拆迁、现场三通一平、设备及材料订货、供方采购、合同签订、开工手续办理。 A. 正确 B. 错误
可行性研究的主要任务是通过多方案比较，提出评价意见，推荐最佳方案，为项目决策提供依据。其成果为可行性研究报告。 A. 正确 B. 错误
安装工程的分部工程是按工程的种类划分的如管道工程、电气工程、通风工程以及设备安装工程等。 A. 正确 B. 错误
土建工程的分项工程是按建筑工程的主要工种工程划分的，如基础工程、主体工程、地面工程、装饰工程等。 A. 正确 B. 错误
成功的项目管理是将项目作为一个整体系统，进行全过程的管理和控制，是对整个项目生命周期的系统管理。 A. 正确 B. 错误
进度控制的最终目的是确保项目按预定的时间动用或提前交付使用。 A. 正确 B. 错误
施工阶段的投资控制主要需认真审核施工单位提交的施工组织设计，选择性价比高、适合项目自身条件的方案，防止施工单位任意增加费用和不必要的浪费。 A. 正确 B. 错误
利用工作的自由时差不会影响紧后工作，但会影响总工期。 A. 正确 B. 错误
代建单位是中介服务组织，其工作性质是工程管理和咨询。除了承担管理和咨询风险，还需要承担工程风险。 A. 正确 B. 错误
推行“代建制”的意义是业主依靠专业化组织和人士对项目的建设实施专业化管理。 A. 正确 B. 错误
工程项目管理工作的内容：“三控、三管、一协调”。 A. 正确 B. 错误
项目管理的三个最主要目标 ：质量目标、进度目标、费用目标。三者之间是对立统一的关系。 A. 正确 B. 错误
工程项目进度计划工期优化的目的是为了压缩合同工期。 A. 正确 B. 错误
竣工验收阶段需要完成验收、试车、工程交接、结算、备案。 A. 正确 B. 错误
施工阶段征地、拆迁、现场三通一平、设备及材料订货、供方采购、合同签订、开工手续办理。 A. 正确 B. 错误
可行性研究的主要任务是通过多方案比较，提出评价意见，推荐最佳方案，为项目决策提供依据。其成果为可行性研究报告。 A. 正确 B. 错误
安装工程的分部工程是按工程的种类划分的如管道工程、电气工程、通风工程以及设备安装工程等。 A. 正确 B. 错误
土建工程的分项工程是按建筑工程的主要工种工程划分的，如基础工程、主体工程、地面工程、装饰工程等。 A. 正确 B. 错误
成功的项目管理是将项目作为一个整体系统，进行全过程的管理和控制，是对整个项目生命周期的系统管理。 A. 正确 B. 错误