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.河北建筑工程学院工程项目管理
业主方的项目管理工作涉及( )全过程。（单选）—5分
A 设计前的准备阶段至保修期
B 设计阶段至动用前准备阶段
C 设计前的准备阶段至动用前准备阶段
D 设计阶段至保修期
业主方项目管理的目标是( )。（单选）—5分 A 投资目标、进度目标和质量目标 B 投资目标、进度目标、成本目标 C 投资目标、进度目标、范围目标 D 投资目标、费用目标、进度目标
投资方提供的项目管理服务属于( )方的项目管理。（单选）—5分 A 政府 B 承包商 C 业主 D 工程师
建设工程项目生产过程的总集成者是( )。（单选）—5分 A 业主方 B 总承包商 C 政府 D 咨询工程师
项目的实施期指的是( )。（单选）—5分 A 自项目开始到项目完成 B 自决策到动用前准备 C 自设计到竣工验收 D 自招标到竣工验收
沟通过程要素中， ( ) 即沟通对象，包括个体沟通对象和团体沟通对象（单选）—5分 A 沟通介体 B 沟通客体 C 沟通环境 D 沟通主体
施工总承包模式的最大缺点是（单选）—5分 A 招标及合同管理工作量大 B 在开工前没有较明确的合同价，不利于业主的总投资控制 C 在施工过程中发生设计变更，可能会引发索赔 D 开工日期不可能太早，建设周期较长
施工成本管理中的( ) 是该项目降低成本的指导文件，是设立目标成本的依据（单选）—5分 A 成本计划 B 成本预测 C 成本核算 D 成本控制
编制工程项目施工组织设计时， 一般将全面部署施工任务，合理安排施工顺序，确定主 要工程的施工方案列入施上组织设计的 ( ) 部分（单选）—5分 A 施工进度计划 B 施工部署和施工方案 C 施工总平面图 D 工程概况
建设工程项目决策阶段策划中，项目定义和项目目标论证的内容包括（单选）—5分 A 关键技术分析和论证 B 决策期的组织结构 C 项目建设成本分析 D 确定项目建设的目的
建设工程项目风险评估的工作不包括（单选）—5分 A 确定风险因素 B 利用已有数据资料和相关专业方法分析各种风险因素发生的概率 C 分析各种风险的损失量 D 根据各种风险发生的概率和损失量，确定各种风险的风险量和风险等级
某工程项目通过调整进度管理的方法和手段来对项目目标进行纠偏，属于纠偏措施中的 ( )措施（单选）—5分 A 技术 B 管理 C 组织 D 经济
建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴( )的经验，实现建设生产过程的组织集成化，以克服由于设计与施工的分离致使投资增加，以及克服由于设计和施工的不协调而影响建设 进度等弊病（单选）—5分 A 工业生产组织 B 技术人员 C 全面质量管理 D 管理人员
建设项目工程总承包方的工作中，办理项目资料归档，进行项目总结，对项目部人员 进行考核评价，解散项目部，属于( )阶段的工作（单选）—5分 A 施工 B 试运行 C 合同收尾 D 项目管理收尾
合同结构图中，矩形框连接的表达方式是（单选）—5分 A 单向箭线 B 直线 C 双向箭线 D 波折线
业主方项目管理的目标是( )。（单选）—5分 A 投资目标、进度目标和质量目标 B 投资目标、进度目标、成本目标 C 投资目标、进度目标、范围目标 D 投资目标、费用目标、进度目标
投资方提供的项目管理服务属于( )方的项目管理。（单选）—5分 A 政府 B 承包商 C 业主 D 工程师
建设工程项目生产过程的总集成者是( )。（单选）—5分 A 业主方 B 总承包商 C 政府 D 咨询工程师
项目的实施期指的是( )。（单选）—5分 A 自项目开始到项目完成 B 自决策到动用前准备 C 自设计到竣工验收 D 自招标到竣工验收
沟通过程要素中， ( ) 即沟通对象，包括个体沟通对象和团体沟通对象（单选）—5分 A 沟通介体 B 沟通客体 C 沟通环境 D 沟通主体
施工总承包模式的最大缺点是（单选）—5分 A 招标及合同管理工作量大 B 在开工前没有较明确的合同价，不利于业主的总投资控制 C 在施工过程中发生设计变更，可能会引发索赔 D 开工日期不可能太早，建设周期较长
施工成本管理中的( ) 是该项目降低成本的指导文件，是设立目标成本的依据（单选）—5分 A 成本计划 B 成本预测 C 成本核算 D 成本控制
编制工程项目施工组织设计时， 一般将全面部署施工任务，合理安排施工顺序，确定主 要工程的施工方案列入施上组织设计的 ( ) 部分（单选）—5分 A 施工进度计划 B 施工部署和施工方案 C 施工总平面图 D 工程概况
建设工程项目决策阶段策划中，项目定义和项目目标论证的内容包括（单选）—5分 A 关键技术分析和论证 B 决策期的组织结构 C 项目建设成本分析 D 确定项目建设的目的
建设工程项目风险评估的工作不包括（单选）—5分 A 确定风险因素 B 利用已有数据资料和相关专业方法分析各种风险因素发生的概率 C 分析各种风险的损失量 D 根据各种风险发生的概率和损失量，确定各种风险的风险量和风险等级
某工程项目通过调整进度管理的方法和手段来对项目目标进行纠偏，属于纠偏措施中的 ( )措施（单选）—5分 A 技术 B 管理 C 组织 D 经济
建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴( )的经验，实现建设生产过程的组织集成化，以克服由于设计与施工的分离致使投资增加，以及克服由于设计和施工的不协调而影响建设 进度等弊病（单选）—5分 A 工业生产组织 B 技术人员 C 全面质量管理 D 管理人员
建设项目工程总承包方的工作中，办理项目资料归档，进行项目总结，对项目部人员 进行考核评价，解散项目部，属于( )阶段的工作（单选）—5分 A 施工 B 试运行 C 合同收尾 D 项目管理收尾
合同结构图中，矩形框连接的表达方式是（单选）—5分 A 单向箭线 B 直线 C 双向箭线 D 波折线